耐克股票业绩

Ⅰ 耐克的收入来源是来自于哪里

耐克以一份喜忧参半的业绩单开启新财年。

从品牌情况看，第一季度，耐克主品牌的营收为86亿美元，同比增长2%，主要源于服装业务的增收。而Converse则下滑16%至4.83亿美元，受困于北美市场的销售不景气。从产品类别看，耐克一如既往在鞋类领域的收入最高，达到55亿美元，服装收入为27亿美元，而其它运动装备的收入为4.2亿美元。

从地理区域的情况看，耐克在大中华区保持一贯的增长趋势，第一季度销售额为11.08亿美元，较去年同期增长9%。不过，相较于上一季16%的增幅，大中华区的营收增长出现放缓。此外，亚太和拉丁美洲的收入增长5%至11.89亿美元，而欧洲、中东和非洲的销售额则增长4%至23.44亿美元。

占据全球体育用品市场三分之一的北美，同时是品牌的大本营所在地，成为耐克四大区域中唯一出现下滑的市场，销售额下降3%至39.24亿美元，这是过去10个季度出现的首次下跌。其中，鞋类收入24.34亿美元，同比下降3%。
阿迪达斯在美国运动鞋行业的增长速度惊人，除了Stan Smiths、Superstars、Ultra Boost和Yeezy等系列保持销售强劲之外，阿迪达斯的篮球鞋份额大幅上升，其侵蚀的正是耐克和Jordan品牌的市场份额
目前，经销商等批发客户占据耐克业务约四分之三，美国品牌正在尽力摆脱业绩不健康的渠道商，加速布局直接面向消费者(DTC)的业务，包括增开自营门店以及与亚马逊合作建立线上销售。自2012年开始，耐克DTC的营收连续五年增长超过20%。

Ⅱ 如何从耐克的年报中看出它在中国的业绩（销量、盈利能力等 ）

耐克现在在中国的市场很大，应该有专门针对中国的年报分析，你可以找一下。

Ⅲ 当年快要破产的耐克公司，为什么可以够签下篮球之神乔丹

耐克和乔丹的情缘应该感谢阿迪达斯的傲慢。当年的乔丹虽然在NCAA的决赛上完成过绝杀，虽然代表美国队拿到了奥运金牌，可是在大多数人的眼中，他只是一个不错的新秀，一个不错的得分手，在那个时候，并没有太多人意识到乔丹会是未来的篮球之神，多年后，当年公牛队的管理层也承认我们当年只是认为乔丹可能成长为优秀的得分后卫之一。

或许连耐克都没有想到，一个乔丹，单单一个乔丹，让他们迅速完成发家致富，甚至他们在篮球场上几乎已经把阿迪达斯挤了出去，耐克和乔丹的签约，也被认为是运动届历史上最经典的签约。

Ⅳ 耐克品牌的发展史

1.1962年，一个名为菲尔·奈特(PhilKnight)的商学院研究生，在无意中听到《俄勒冈期刊》(Oregon Journal)的人员，正在辩论日本的尼康相机有一天会小会取代昂贵的德国造莱卡(Leicas)相机，当下灵光一闪，写了一份论文。

2.身为俄勒冈大学中距离赛跑的选手，菲尔·奈特认为，如果擅长低价生产的日本制造商，可以生产出品质优良的跑步鞋，利用此一价格优势，就可以开辟出一个新的市场，进而与欧洲的制鞋商，如 阿迪达斯(Adidas)与彪马( Puma)等一较高下。

3.尽管奈特毕业之后就到了一家公司担任会计工作，但是在1963年夏天，他还是去了一趟日本，与生产虎牌( Tiger)运动鞋的鬼冢(Onitsuka)公司的经理见面。当他看到这些便宜又轻便，而且与欧洲品牌质量不相上下的运动鞋时，奈特当即受到鼓动，一些样品带回家乡，并出示给他的同学、同时也是运动教练的比尔·包尔曼(BillBowerman)看。

4.这些样品给这位传奇性的俄勒冈教练留下相当深刻的印象，他因而同意出资500美元，成为合伙人。这两个人后来与鬼冢公司签约，以“蓝带体育用品公司”(Blue RibbonSports，简称BRS)的名义，买进1千双虎牌鞋。他们把鞋子放在汽车后面的 行李箱，运到运动大会的现场出售，结果，奈特在短短的一年之内就卖出了8千美元的鞋子。

5.他随后即辞去工作，并进口了更多的鞋子。奈特雇用了几个销售人员，他们都是志趣相投的赛跑选手，BRS公司刚好给了他们这个工作机会，让他们可以有不错的收入，同时也享受跑步的乐趣。

6.1966年，原本就一直在尝试用各种不同方法制作更轻便鞋子的包尔曼，寄给鬼冢公司一双自己设计的鞋子，里面的 鞋帮是一个软尼龙的，而非传统的皮革。这双鞋叫做 Cortez，虽然一开始遭到阿迪达斯 业务代表的奚落与嘲笑，却在田径比赛中风行一时，成为虎牌旗下最畅销的鞋款。到了1969年，BRS已经卖出了超过 100万美元的鞋子。

6.但是，由于长期过度依赖日本鬼冢公司，他们也开始担心双方的关系恐怕生变。后来，这种担心果然成真，日本方面开始寻找更大的批发商，并威胁要中止合作关系。奈特被迫选择，或者卖掉他的股份，并面对法律问题，或并另觅他法来生产鞋子。因此，带着他的几个员工这些员工已经开始开发设计出一条不同的生产线——奈特认为单打独斗的时候到了，他决定要接受更大的挑战。

7.因为违约，切断了与鬼冢公司的合作关系之后，他找到一家位于爱 塞特 (Exeter)的工厂，并与日本的一家贸易公司口商岩井(Nissho Iwai)合作(该公司向他们提供信用融资)，开始以一个新的名称与商标销售鞋子。在员工约翰逊(Johnson)的一场梦境中，希腊胜利l女神的形象浮观，因此，他们取了“Nike’’(耐克)这个名字(古希腊 胜利女神，即名为Nike)。

8.而当地的一个 女学生凯洛琳·戴维森 (CarolineDavidson)，只收取35美元的费用，为他们设计了一个胖胖的勾勾符号，成为耐克的新标志。这个标志一开始不太讨人喜欢，因为它不像阿迪达斯鞋子上的条纹，具有支撑脚底足弓的修饰作用，也小像彪马的标志可以修饰支撑足部的圆形部位，只有纯粹的装饰功能。但是，这个 “Swoosh”(指“嗖的飞过去”)，也就是耐克的绰号，却成为全世界最知名的标志，而且对于耐克公司的成功，居功至伟。NIKE（美国体育品牌）_网络

拓展内容

一、nike简介

1.NIKE总部位于美国 俄勒冈州Beaverton的耐克公司是全球著名的 体育用品制造商。该公司生产的体育用品包罗万象：服装,鞋类,运动器材等等。2002财年,公司的营业收入达到了创纪录的49.8亿[[美元]],比2001财年增长2%。

2.耐克公司用自身骄人的业绩印证着其创始人比尔·鲍尔曼曾说过的一句话："只要你拥有身躯,你就是一名运动员。而只要世界上有运动员,耐克公司就会不断发展壮大。"

二、 耐克 (Nike) 品牌介绍：

1.耐克 (Nike) 被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。耐克 (Nike) 运动鞋除了强化高科技运动性能，如今更讲究时尚的外形设计，频频与各国各界潮流达人合作推出联名限量版。2009年初陈冠希的Clot品牌与耐克 (Nike) 的联名新款红色中国鞋 Clot×Nike AIR FORCE 1 在上海一上市，即成为疯抢对象。在美国，有高达七成的青少年的梦想是有一双耐克 (Nike) 鞋。

2.1963年,[[俄勒冈大学]]毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为" 蓝带"(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品。1972年,蓝带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。

3.公司创始人比尔·鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练,曾经训练出世界田径史上的传奇人物--Steve Prefontaine。比尔·鲍尔曼幼年时家境贫寒,坎坷的经历培养了他铁一般的意志。而现任[[董事长]]兼[[ 首席执行官]]菲尔·奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样 功不可没。

4.1959年, 奈特从俄勒冈大学毕业,获得工商管理学士学位,一年后,他又进入著名的[[斯坦福大学]]攻读[[工商管理硕士]]学位。严格的管理教育使他具备了成为一名优秀的管理者的素质。在以后的岁月里,两位校友携手并肩,同舟共济,带领公司不断发展壮大。如今,耐克公司的 生产经营活动遍布全球六大洲,其员工总数达到了22000人,与公司合作的[[供应商]],托运商,[[零售商]]以及其他服务人员接近100万人。

5.耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知：只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来,耐克公司投入了大量的人力、物力用于[[新产品]]的开发和研制。耐克首创的 气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的脚踝,防止其在作剧烈运动时扭伤。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。

6.2001年,耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为Shox的新型防震技术。采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎,销量节节攀升。除运动鞋以外,耐克公司的服装也不乏创新之作。例如：运用 FIT技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。耐克公司制造的其他体育用品,如：手表,眼镜等等都是高科技的结晶。NIKE（美国体育品牌）_网络

Ⅳ 耐克收盘跌 3.39%，阿迪跌逾 6.49%，市值合计蒸发 730 亿，股价波动对耐克阿迪有多大影响

他们是究由自取。
这两天，H&M集团一份“碰瓷”新疆棉花的声明，彻底在中国引发众怒。随着舆论的发酵，阿迪达斯、耐克等国际运动品牌，也被扒出作为BCI成员，发表过与新疆棉花“切割”的言论。

随后，“一边造谣抵制新疆棉花，一边又想在中国赚钱？痴心妄想！”、“希望这些扭曲事实又想挣中国人钱的公司好自为之”、“新疆棉花不吃这一套”，成为中国社交媒体上最多的评论。

受此消息影响，耐克、阿迪在资本市场大幅下挫。

在昨夜美股反弹的情况下，耐克盘中跌近6%，最终收跌3.39%，单日流通市值蒸发约71亿美元（约合463亿元人民币）；阿迪达斯3月25日在德国法兰克福交易所跌逾6.49%（美股ADR跌逾5%），单日流通市值蒸发约35亿欧元（约合270亿人民币）；二者市值合计蒸发约733亿元人民币。

Ⅵ 耐克单季巨亏50亿是怎么回事

近日，耐克发布了2020财年财报数据。耐克集团2020财年营收为374.03亿美元，同比下降4%。截至5月底，2020财年第四财季营收为63.13亿美元，亏损7.9亿美元（超过50亿人民币）。

在全球市场均遭受疫情打击的情况下，耐克大中华区2020财年的营收和净利均实现增长。剔除汇率影响，第四财季耐克大中华市场营收同比增长1%至16.47亿美元，是集团在全球唯一获得销售增长的区域。

而全财年营收达66.79亿美元，在汇率不变的基础上同比增长11%，连续6年实现双位数增长；息税前利润达到24.90亿美元，同比增长5%。

(6)耐克股票业绩扩展阅读

阿迪全球超70%门店关门：

4月27日，阿迪达斯发布的2020财年第一季度业绩显示，由于新冠肺炎疫情冲击欧美市场，该品牌在全球仍有70%门店处于关闭状态。

第一季度，阿迪达斯全球销售额同比下降19%至47.5亿欧元，营业利润同比骤降93%至6500万欧元，净利润则大跌96%至2600万欧元。困境之下，阿迪达斯通过折扣优惠清理库存，拖累产品毛利率从去年同期的53.6%跌至49.3%。

阿迪达斯警告，第二季度的销售额将遭遇更大跌幅，预期同比下降超过40%，经营利润或将为负数。

大中华市场方面，阿迪达斯表示，由于库存积累、订单取消以及坏账增加，该公司在一季度遭受约2.5亿欧元的亏损。目前，阿迪达斯在中国拥有约1.2万家门店，大多数为特许经营店，此外有近500家直营店。据路透社报道，大中华市场占据阿迪达斯全球销售额约20%。

Ⅶ 耐克公司的老板是谁耐克的发展史（详细）

总部位于美国俄勒冈州Beaverton的耐克公司是全球著名的体育用品制造商。该公司生产的体育用品包罗万象：服装,鞋类,运动器材等等。2002财年,公司的营业收入达到了创纪录的49.8亿美元,比2001财年增长2%。 耐克公司用自身骄人的业绩印证着其创始人比尔·鲍尔曼曾说过的一句话："只要你拥有身躯,你就是一名运动员。而只要世界上有运动员,耐克公司就会不断 乐途游民部落五周年 2007西藏圣地婚礼 航空旅行白皮书 黄金周出游全攻略 发展壮大。" “运动”是耐克的语言 1962年,俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲利浦·奈特共同创立了一家名为"蓝缎带"的公司,主营体育用品。1972年,蓝缎带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。 公司创始人比尔·鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练,曾经训练出世界田径史上的传奇人物--Steve Prefontaine。比尔·鲍尔曼幼年时家境贫寒,坎坷的经历培养了他铁一般的意志。而现任董事长兼首席执行官菲利浦·奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没。 1959年,奈特从俄勒冈大学毕业,获得工商管理学士学位,一年后,他又进入著名的斯坦福大学攻读工商管理硕士学位。严格的管理教育使他具备了成为一名优秀的管理者的素质。在以后的岁月里,两位校友携手并肩,同舟共济,带领公司不断发展壮大。如今,耐克公司的生产经营活动遍布全球六大洲,其员工总数达到了22000人,与公司合作的供应商,托运商,零售商以及其他服务人员接近100万人。 耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知：只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来,耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的脚踝,防止其在作剧烈运动时扭伤。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。 2001年,耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为Shox的新型防震技术。采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎,销量节节攀升。除运动鞋以外,耐克公司的服装也不乏创新之作。例如：运用FIT技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。耐克公司制造的其他体育用品,如：手表,眼镜等等都是高科技的结晶。 确立霸主地位 耐克的霸主地位是在战胜一个又一个强劲的对手之后确立的。 例如,作为后起之秀,耐克曾经面临着阿迪达斯公司的巨大压力。该公司是以其创办者--德国人阿迪·达斯勒(Adi Dassler)名字命名的,是全球历史最悠久的体育用品制造商。在1936年第11届奥运会上,杰出的美国黑人运动员杰西·欧文斯足登阿迪达斯跑鞋一举夺取了四枚金牌。自此作为世界上最好的田径鞋,阿迪达斯一枝独秀了几十年。1972年,第一批耐克鞋开始面世销售。在此后的20年中,耐克公司逐渐地、彻底地吃掉了阿迪达斯的午餐。如今,阿迪达斯在美国的销售额仅名列第4位,被耐克公司远远地抛在了身后。问题出在哪里呢？ 阿迪达斯的鞋类市场营销主管埃里克· 利特克指出："阿迪达斯的设计师在设计运动鞋时,并不清楚潜在的买家是谁。不熟悉顾客,这就是阿迪达斯的症结所在：它一直在制造好鞋,但却不合消费者的口味。"例如,阿迪达斯在去年推出了其独创的ClimaCool通风系统,这种新科技让整个运动鞋产业界非常折服,但是销售额却平平淡淡,显然是因为色彩和款式太单调了。利特克介绍说,"阿迪达斯以优质耐用的品牌享誉于世,但是却不够迷人。"作为营销策略,公司曾特意请来顾客征询他们的意见,他们问一些孩子说："如果有人穿阿迪达斯参加派对,他们会在哪些地方出没？"孩子们回答说穿着阿迪达斯鞋的男孩会混在男孩堆里一起谈论女孩,但是穿耐克鞋的男孩子却都和女孩子在一起。 正所谓"长江后浪推前浪。"耐克在战胜昔日对手的同时也不得不面对新涌现出来的体育用品公司的挑战。在过去的10年间,新平衡公司的市场份额一直在稳步增长。当运动鞋制造商都去抢占年轻人的市场时,新平衡却把市场定位在中老年消费者身上。新平衡非常了解自己的顾客群。从创立之初,这家公司就从未偏离人口统计数据。同时,新平衡不是上市公司,所以不必承受来自华尔街股票市场的压力。它能获得快速的发展也就不足为奇了。 运动员每天都要面临的一个问题是如何战胜自我,最大限度地发挥出自己的潜能。而要想在竞争激烈的市场上立于不败之地,耐克公司同样需要对这一问题进行仔细的思考。

Ⅷ nike2013营业收入为什么巨幅下降

市场没定位好。

耐克2013财年第一季度(2013年6月-9月)营收同比增长8%，净利同比增长38%，但在中国市场的收入却出现了3%的下降。业绩压力下，耐克在今年8月对中国市场发出了“出来出来(MOVE CHINA)”的口号，如以往一样，耐克想要抓住的是20岁上下的年轻人。

Ⅸ 耐克单季巨亏50亿对股价造成什么影响

耐克单季巨亏50亿，6月26日耐克股价开盘后一路下跌，收盘跌幅为7.59%，报93.70美元。

6月26日，耐克发布了2020财年财报数据（2019年4月到2020年3月），2020财年营收为374.03亿美元，同比下降4%。

2020财年第四财季营收为63.13亿美元，低于预期的73.8亿美元，单季亏损7.9亿美元（超过50亿人民币），或每股赔51美分，远逊于去年同期的获利9.89亿美元或每股赚62美分。业绩发布后，隔夜（6月26日）耐克股价开盘后一路下跌，收盘跌幅为7.59%，报93.70美元。

(9)耐克股票业绩扩展阅读

耐克业绩下滑的原因：

对于业绩的下滑，耐克表示，疫情期间，线下门店大量关闭，批发客户的产品出货量降近50%，是公司业绩下滑的主要因素。耐克在财报中的数据显示，因受疫情影响，北美、欧洲、中东和非洲地区、亚太和拉美地区大部分耐克自营和经销商门店关闭。

北美、欧洲、中东和非洲地区全年销售同比下跌1%，其中北美本土下滑9%，亚太和拉丁美洲则微涨1%。受到疫情冲击，第四季度，产品毛利率同比下降820个基点至37.3%。公司称，毛利率下滑的因素包括产品和供应链成本上升，库存水平增加。

此前的3月19日， 美国投资银行Cowen就曾在报告中预测，由于新冠肺炎疫情导致全球大量门店关闭，NBA等联赛全面停摆，耐克集团截至今年5月底的第四季度销售额将下降约34%，受损幅度约为35亿美元。

Ⅹ 当年快要破产的耐克公司，为什么能够签下篮球之神乔丹

因为耐克公司的诚意打动了乔丹一家人。

凭借乔丹的稳健成熟和连续两届三连冠的荣誉，乔丹已完全获得了联盟第一人的头衔。它是所谓的大树，有了乔丹的大树，耐克也成功地得到了世界上所有人关注 ，成功排挤其他竞争对手，并且将来签约球员总能赢得联盟的第一人称代言合同，这使耐克得以继续加强，阿迪达斯赞助的球衣也被他们逐出了成功。