『壹』 定做牛仔褲，能達到要求嗎我想定做幾條
能，我之前在牛魔網定做過幾條牛仔褲，要求是能達到的，不可以說100%的要求，起碼達到我的標准。之前我去其他的定做，50%的都達不到我的要求，牛魔網還不錯，起碼達到我的80%以上的要求，牛魔網不錯，牛魔網頂呱呱！
『貳』 堂姐喜歡看我那個 作為弟弟的我是不是應該主動脫掉褲子讓她看個夠
你也喜歡讓她看的話，那你們倆人就一起看個爽。
你不喜歡讓她看的話就拒絕。
或者讓她付出什麼代價才給看。
那個是什麼？
『叄』 什麼是「顧客感知價值」
顧客感知價值（customer-perceived
value）指與其他競爭產品相比，顧客擁有或使用某一種市場提供物的總利益與總成本之間的差異。
例如，「溢價牛仔」最近將牛仔褲的價格抬上了天。一條佩奇溢價牛仔（paige
premium
denim）的牛仔褲起價169美元。一位購買了一條佩奇牛仔褲的女士認為物有所值。佩奇的主人和設計者亞當斯·凱勒（adams-geller）運用她作為一名牛仔褲模特時學到的知識，完全從女性的角度設計牛仔褲。佩奇說道：「我們中的大多數人沒有完美的基因，但是我們可以帶給你另一件最好的東西：完美的牛仔褲。」她的牛仔褲「會提升臀部，使你的腿顯得修長，大腿和臀部顯得苗條——對所有女性關心的細節和質量都一絲不苟」。總而言之，佩奇牛仔褲是一種真正的價值——它將更好也更長久地適合你。當決定是否購買時，顧客會在擁有一條佩奇牛仔褲的這些利益和其他感知價值與獲得它所付出的金錢和心理代價之間進行權衡。
顧客常常不能准確地或客觀地判斷價值和成本。他們根據自己感知的價值作出判斷。例如，與一條你從蓋普公司（gap）的貨架上拉出來的便宜的牛仔褲相比，佩奇牛仔褲真正提供了卓越的質量和那麼完美的修身效果嗎？即使是這樣，它值這么高的價格嗎？這都是個人價值感知的事情，但大多數女性給予了肯定的回答。一位女士說，對於她，溢價牛仔看起來總是恰好合身，價格因此不那麼重要。「我工作，所以我有錢買得起它，」她說，「我認為它值那麼多錢。」
這是我從科特勒的書上摘抄下來的原話，絕對權威。
『肆』 牛仔褲的代價怎麼樣
本年最佳恐怖片。其實哪怕他們每買一條褲子多付5歐元，中國環境和工人的狀況也不會得到任何改善，問題的關鍵不在這里。這種工作環境的工廠不僅是牛仔褲生產線，家裝材料（甲醛）、白熾燈（汞）等等生產線的環境甚至比這個還要差得多。被污染農作物收成供給市民食用 接著河涌水排入自來水廠作為日常供
『伍』 女兒逃學去網吧了，我准備讓她知道她要付出的代價，我准備回家把她褲子扒了撅高屁股用皮帶用力猛抽她的光
我覺得布星
送到醫院？
你把她送到醫院你也就到局子里了（壞笑）
『陸』 棉質褲子為什麼洗滌說明一定要乾洗
機洗就行了。洗衣機不太舊的話，有個選項叫羊毛，這個洗時會比較柔和。誰有空天天乾洗去？再說了，很多乾洗其實都是濕洗，要不然有那麼多人出現衣服被洗壞？
『柒』 如何評價紀錄片《牛仔褲的代價》以及李小丟的文章
牛仔褲的代價，是以個人的觀點做的闡述，當然對於他的看法我們不能評論什麼，畢竟每個人站的角度不同，所以有不同的觀點也是正常的。
『捌』 如何評價紀錄片《牛仔褲的代價》以及李小丟的文章
不久之前看了這部紀錄片，當時感覺很震撼，它從某個側面展現了中國這個製造業大國的形象，勞動力相對廉價，在諸多產業上占據下游，充當加工者的角色，犧牲環境和工人健康只換來微薄的利潤，轉型升級的緊迫性只需這樣一個例子就得以彰顯。當然，現在這一切都正在改善，目前種種也許只是發展過程中的陣痛。只是放在偌大的國家身上，即使陣痛也是巨大的代價。
關於本片的可靠性，個人認為是比較可靠的，在我們身邊，每個地區都不乏這樣的企業。受成本和技術等因素的限制，許多企業並不能遵循可持續發展原則和勞動法。迫於生計和受教育程度，工人們維權的聲音比較微弱。於是這個生產體系就一直穩定地運作著。
也許這就是剝削吧，依靠著在某些領域的暫時領先優勢，某些人們可以享受廉價的商品和高額的盈利，而犧牲另一部分落後地區的利益，好像是一種無解的弱肉強食的模式。中國勞動力漲價，他們又會把工廠轉移到越南，乃至到非洲。剝削永遠不停歇，曾經遭受剝削的，一旦發展起來，又會加入剝削的隊伍，剝削弱勢者。在所有方面都是如此。
（一時有感而發，寫得有點亂，That's all.）
『玖』 冬天穿裙子裡面要穿什麼褲子
褲子可以穿黑色薄的毛褲 也可以穿個今年很流行的假透肉褲子 裡面帶毛毛的 你可以去淘寶搜索一下 很多的 很漂亮