總工

A. 技術總工與技術總監的區別

區別如下：

1、技術總工

一般存在於全民所有制（如央企或各地國資委控股的企業）、集體所有制或從這兩者轉制後的大型企業中。說白了，就是個主管技術和研發的副總裁或副總經理或副廠長。

技術總監

為產品和服務標準的實現提供全方位的技術保障。一般來說，研發部門提供了產品或服務的質量要求、技術指標和工藝標准後，由技術總監負責實現，比如負責製程、測試、售後維修等等。

2、一個是行政職務，一個是技術職務。

技術總監一般負責一個企業的技術管理體系的建設和維護，制定技術標准和相關流程。

總工程師，又稱首席工程師。在產品項目制運作的組織機構中是一種行政職務，在職能部門制運作的組織機構中是一種專業技術職務，但不是技術職稱。

3、二者的區別：技術總監主要負責企業的技術管理體系的建設和維護，運營總監全面負責公司的市場運作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理。

(1)總工擴展閱讀 ：

技術總工職責

1、負責總工程師項目工程建設的總體控制、質量、進度、工程造價控制和技術管理等建設管理工作。

2、負責根據項目的總體管理目標編制項目建設的總體實施計劃、年度和分月度的實施計劃；下達項目的建設實施計劃，並對實施中的項目計劃進行統計分析和計劃調整等綜合管理。

3、組織項目辦、監理單位和施工單位全面分析工程的特點與實際情況，分析確定工程的技術難點和控制要點，制定相應的針對性措施和重點控制流程。

4、負責對施工合同履行的監督和動態管理,定期或不定期組織相關科室人員深入施工現場，督查施工單位三大負責人、專業工程師與主要機械設備的到位和工作情況；檢查施工單位在前期准備、工程質量、進度、安全生產、現場管理等方面履行合同的情況，監控各項管理指令閉合。

5、負責項目建設中的技術管理工作。主持設計、監理、施工單位進行設計圖紙會審、技術交底、設計完善和優化等；負責審查施工組織計劃，組織對重要工藝進行審查和驗證；主持設計變更方案的論證；負責新技術、工藝和材料應用。

6、負責新技術利用和項目的配套工程科研工作。

7、監督集中招標采購的大宗施工設備材料的質量和供應工作；協調工程技術方面合同各方及項目對外各方的工作關系。

8、負責工程變更和項目造價控制的管理工作，負責配合項目審計工作。

9、負責組織辦理項目中間計量支付、交工支付及竣工結算。

10、負責組織項目交工驗收及項目交工總結報告、執行總結報告的編寫；並簽發合同段工程交工證書。

11、負責項目缺陷責任期的工程缺陷修復管理。

12、負責組織編制項目竣工文件，做好項目的竣工驗收的相關工作。

13、對主任負責，分管工程建設管理科；並對現場管理辦公室工程管理方面的工作進行監督和業務管理。

14、負責工程建設有關資料的收集和歸類建檔工作，負責審核工程建設統計資料，主持編寫工程總體進展情況匯報，報送項目建設管理規定的信息和統計資料。

網路—技術總工—總工程師

網路—技術總監

B. 總工 是什麼意思

總工是指總工程師，又稱首席工程師。在產品項目制運作的組織機構中是一種行政職務，在職能部門制運作的組織機構中是一種專業技術職務，但不是技術職稱。不同的行業，總工程師的職能也不盡相同。

總工在施工單位一般也稱為項目總工，負責該項目整體的施工進度，工程質量，工程造價等工程方面的工作。負責本項目全面的管理含組織、協調等工作。他們一般具有高級技術職稱資質（當然也有個別例外的）。同時，每個項目在各專業還指定一個項目專業技術負責人，負責各專業的本項目管理工作。

(2)總工擴展閱讀：

相關職責

1、負責總工程師項目工程建設的總體控制、質量、進度、工程造價控制和技術管理等建設管理工作；

2、負責根據項目的總體管理目標編制項目建設的總體實施計劃、年度和分月度的實施計劃；下達項目的建設實施計劃，並對實施中的項目計劃進行統計分析和計劃調整等綜合管理；

3、組織項目辦、監理單位和施工單位全面分析工程的特點與實際情況，分析確定工程的技術難點和控制要點，制定相應的針對性措施和重點控制流程；並督查監理單位和施工單位制定相應的監理和施工的監控計劃，落實人員和條件，實施於工程的監理和施工，使建設管理目標明確，層級之間形成有效監控的體系。

C. 公司副總和總工程師哪個級別高

公司副總和總工程師相比較的話，應該是總工程師級別比較高一點。1.很多事，不是你想，就能做到的。很多東西，不是你要，就能得到的。很多人，不是你留，就能留住的。不要把什麼都看得那麼重。人生最怕什麼都想計較，卻又什麼都抓不牢。失去的風景，走散的人，等不來的渴望，全都住在緣分的盡頭。何必太執著，該來的自然來，會走的留不住。放開執念，隨緣是最好的生活。

2.人生，走著走著，就明白了，沒有誰會像父母一樣一直包容並原諒你；走著走著，害怕了，因為年齡越大、離開我們的親人就越多；走著走著，明白了，所有的傷痛都要自己扛，我們變頑強了；走著走著，我們頓悟了，對有些堅持不再那麼執著；走著走著，成熟了，好多看不慣的事情能夠視而不見了。

3.人生短短幾十年，不要給自己留下了什麼遺憾，想笑就笑，想哭就哭，一件事，就算再美好，一旦沒有結果，就不要再糾纏，久了你會倦，會累；一個人，就算再留念，如果你抓不住，就要適時放手，久了你會神傷，會心碎。有時，放棄是另一種堅持，你錯失了夏花絢爛，必將會走進秋葉靜羌。

4.人生中出現的一切，都無法佔有，只能經歷。我們只是時間的過客，總有一天，我們會和所有的一切永別。深知這一點的人，就會懂得：無所謂失去，而只是經過而已；亦無所謂得到，那隻是體驗罷了。經過的，即使再美好，終究只能是一種記憶；得到的，就該好好珍惜，然後在失去時坦然地告別。

5.人生，哪能事事如意；生活，哪能樣樣順心。不和小人較真，因為不值得；不和社會較真，因為較不起；不和自己較真，因為傷不起；不和往事較真，因為沒價值；不和現實較真，因為要繼續。因為善良，所以寬容；因為責任，所以承擔；因為某種理由；所以願意妥協。因為看輕，所以快樂；因為看淡，所以幸福。

D. 工程師，高級工程師，副總工和總工之間是什麼關系

工程師和高級工程師是職稱,副總工和總工是職務。高級工程師是工程師任滿五年後才有資格聘的，而副總工和總工沒有什麼限制，即使職稱是助工，只要有關系，同樣可以當總工。

E. 工程副總和總工的區別

工程副總和總工（即總工程師）有2點不同：

一、兩者的主要職責不同：

1、工程副總的主要職責：工程副總經理負責協調設計、施工、監理三方的工作， 編制工程施工計劃書，並監督協調施工過程，建立和諧的工作環境，確保項目開發計劃的有效實施。

2、總工的主要職責：負責總工程師項目工程建設的總體控制、質量、進度、工程造價控制和技術管理等建設管理工作；負責根據項目的總體管理目標編制項目建設的總體實施計劃、年度和分月度的實施計劃。

二、兩者的崗位要求不同：

1、工程副總的崗位要求：作為項目工程負責人全程地操作過至少兩個20萬平米以上項目的工作經驗，豐富的施工管理經驗；有較強的溝通、協調能力，會項目管理，有處理突發事件的應變能力；溝通表達邏輯清晰，組織協調能力、性格果斷；工民建、工程管理或相關專業本科及以上學歷。

2、總工的崗位要求：在技術上，總工程師必須具備工程系列的專業技術職稱，在行政上，總工是整個單位或項目的工程技術負責人。具有相關專業本科及以上學歷。

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總工的其他職責：

1、負責新技術利用和項目的配套工程科研工作。

2、監督集中招標采購的大宗施工設備材料的質量和供應工作；協調工程技術方面合同各方及項目對外各方的工作關系。

3、負責工程變更和項目造價控制的管理工作，負責配合項目審計工作。

4、負責組織辦理項目中間計量支付、交工支付及竣工結算。

5、負責組織項目交工驗收及項目交工總結報告、執行總結報告的編寫；並簽發合同段工程交工證書。

6、負責項目缺陷責任期的工程缺陷修復管理。

7、負責組織編制項目竣工文件，做好項目的竣工驗收的相關工作。

8、對主任負責，分管工程建設管理科；並對現場管理辦公室工程管理方面的工作進行監督和業務管理。

9、負責工程建設有關資料的收集和歸類建檔工作，負責審核工程建設統計資料，主持編寫工程總體進展情況匯報，報送項目建設管理規定的信息和統計資料。

F. 總工和高工的區別

總工一般的是對公司裡面或者一個工程裡面負責主要技術的人員的稱呼指的是一個職位，又稱為總工程師。而高工指的是通過國家一些資格和職稱考試而評的高級工程師是指的一個職稱，兩者毛有什麼直接的聯系！！！！

G. 總工是什麼

總工，即總工程師，是一個企業的產品技術質量的總負責人，一般是企業的副總或由副總或總經理擔任。必須具備工程師職稱或者高級工程師職稱。