㈠ 馬雲為什麼卸任以後干什麼
馬雲卸任後在鄉村當老師呢。要不叫鄉村教師馬雲。
㈡ 馬雲為什麼退出阿里巴巴
這是因為阿里巴巴形成了以使命願景價值觀驅動的獨特文化和良將如潮的人才體系。
自1999年創始之日起,阿里巴巴就提出未來必須要有良將如潮的人才團隊和迭代發展的接班人體系。2009年,阿里巴巴創始人團隊辭任,開始探索合夥人機制。
正是在新型合夥人機制的基礎上,阿里巴巴形成了以使命願景價值觀驅動的獨特文化和良將如潮的人才體系,為公司傳承打下堅實的制度基礎,保障了此次面向未來的領導力升級。阿里巴巴宣布,集團CEO張勇接任馬雲,擔任阿里巴巴集團董事局主席兼CEO。
(2)馬雲為什麼卸任擴展閱讀:
馬雲與阿里巴巴的相關內容:
1、作為數字經濟平台,阿里巴巴必須用面向數字經濟的商業、金融、物流、雲計算等數字基礎設施,更好地幫助企業客戶全面走向數字化經營和智能化經營。
2、在幫助企業客戶在完成數字化、新零售的基礎上,阿里巴巴商業操作系統將幫助企業在營銷、渠道管理、生產製造、商品設計、品牌建設、客戶服務、資金需求、物流服務、組織運營、IT基礎設施等方面實現全面數字化。
㈢ 馬雲卸任阿里董事局主席怎麼回事
馬雲依然打扮低調樸素,身上穿著紅色上衣,下身是淺色牛仔褲,臉上一直面帶笑容去上班,開心得像個孩子。濱江園區的兩旁也早就被熱情的市民擠滿了,馬雲一下車人們的呼喊聲就起來了,馬雲也一直在和市民親切的打招呼,這個聲勢比明星來了還要震撼。
馬雲的一生是極不普通的,但是馬雲自己一直堅持低調做人,他的微博昵稱是@鄉村代言人-馬雲,他曾多次在微博中表示,鄉村教師是最可愛的人。馬雲在認為希望小學是利國利民的好事兒之外,他無數次在采訪中表示,要盡自己的力量幫助鄉村教師。
㈣ 馬雲為什麼下台
社會現狀如此羊羔養肥了就宰,所以很多名人明星選擇移民。你在有錢有名也跨不過國家的政治權利
㈤ 馬雲為什麼要卸任
這似乎並不重要,卸任是有非常多的利好作用,為當時的阿里巴巴上市做准備,因為需要一個良性的管理層交替體系,卸任後其實際還是掌握阿里巴巴控制權,馬雲可以脫掉繁瑣的經驗管理事物,專心做國際化戰略部署,
㈥ 為什麼馬雲卸任之後,馬化騰表示自己也要卸任了
說到馬雲這個人的話,想必大家對於他都已經非常熟悉了,作為中國電商的大佬,關於他的創業故事一直被我們所宣傳著,甚至還有一些人將他的故事寫成了書。而如今我們關於他,最想要知道的就是關於他卸任的事情。之前在阿里巴巴到達頂峰的時候,馬雲卻說自己想要辭職,離開阿里巴巴。這一個消息出來,著實讓很多的小夥伴為之震驚。
像是馬化騰,他的想法可能就是打造屬於游戲的這個領域,但馬雲的話,想做的事情可不僅僅只是阿里巴巴這一個領取,像是後面的他在電影和教育方面,都投入了很多的精力。做很多的事情都擁有屬於自己的目的,之前馬雲就說自己創立巴里巴巴不僅僅只是為了賺錢,更多的則是為了公益的發展。但是的我們可能會覺得有一些可笑,一個企業家不談錢未滅也太可笑了,但是實際上我們也看到這幾年,馬雲將自己的工作重心都放到了公益事業當中去了。他在媒體上也一直說自己最大的夢想就是當老師,實際上他也正在完成屬於自己的目標。
㈦ 馬雲為什麼要卸任阿里巴巴集團CEO
誰當CEO不重要,重要的是股權掌握在誰手中,這是話語權的保證,別忘了董事會主席還是馬雲,退居幕後一樣能垂簾聽政、施加影響,就跟聯想集團創始人、領導者、前個人大股東、前董事會主席柳傳志一樣。
聯想收購了IBM PC事業部開始國際化的時候,楊元慶能力不夠了,老柳就找來了沃德和比爾·阿梅里奧做CEO,元慶暫居二線學習。等發現外來的CEO難以理順集團業務、業績一般時,自己重新披掛上陣主持大局。等到元慶成長起來,又重新把元慶扶正。現在聯想又需要重組調整了,再把劉軍拉了起來。
至於說馬雲為什麼卸任,這是戰略上的需求。
在大公司時代是需要這樣一位重量級的人物來壓陣,但在一群小公司時代就不需要了,因其目標太大、爭議太多、掣肘太多,這反倒容易成為發展的阻礙。況且他在與不在對公司的日常運作早就沒有什麼影響了,他在大方向上給出要求,下面的人揣摩旨意之後按令行事就可以了。在小公司時代,這樣的行政效率太低,難以抓住市場機會迅速發展。
(謝謝知友提醒,對很多人來講,此處用的類比在很多人心理上確實不願接受,故此刪除之。)
至於人選,於情於理,都不會選擇空降,要不對老部下沒法交待,不熟悉情況的人來了也只能玩空手道,那是在白白浪費時間,阿里上市在即,這耽誤不起,馬雲說什麼也不會讓別人來糟蹋自己的勞動成果。
要說由誰來接任,兩個人選曾鳴和陸兆禧之中,我認為會是陸兆禧,他對阿里集團下屬的各個業務都比較熟悉,不管是支付寶淘寶,還是重中之重的未來的數據平台,而且職業成長經歷讓他對於業務拓展和危機處理更拿手,是個開拓型的人物。等上了市求安穩了,或許會是曾鳴。
2013.01.15 16:43
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在我看來,這次在春節之前高調宣布卸任,最主要還是為了配合這次的組織調整。當然了,我們也可以進一步解讀出長遠和更長遠兩個未來的目標:長遠的是為了上市,更長遠的是為了接班人。但它們兩個都沒有配合這次的組織調整重要。我為什麼這么說呢?
在上周讀到阿里進行組織調整的新聞後,我翻出以前兩次組織調整的資料,發現這已經是兩年內第三次進行組織調整了,這說明前兩次的調整應該都是未達到目標的,換句話說,這種組織結構的調整徒具其形,而未有實質性變化。當時我就在想:第四次組構調整應該會在半年後吧,在整體上市之前還有最多兩次機會。
造成這個現象的原因,在於阿里系的文化、在於馬雲的影響。電商和平台化,是阿里人身上一道揮之不去的影子,而如果只玩電商的話,那可想像的空間太小了,不利於阿里集團在未來的發展,用小米的話講就是市夢率不夠高。若是想擺脫這種困境,必須向多領域拓展,而拓展的前提是必須先解開阿里人心理上的那把枷鎖,要不然,做事時總會有一種不自然地被束手束腳的感覺。
不管組織結構調整和馬雲高調宣布卸任的意圖是什麼。至少這個信號對於年輕一輩的員工,特別是已經在阿里工作了幾年,年紀在三十歲左右,還有些活躍、有些想法的員工來講,多少都是一種激勵,上升的渠道又明朗起來了。與其跳出去自主創業,不如考慮留下來內部創業,這對雙方都有一定好處。
應該說,最難得的是老闆的思維能夠轉變,並切實地帶頭實施。這對於企業來講,真的是個福音。
㈧ 馬雲為什麼卸任是完全不管了嗎
你想,他是創始人,又不是國企,不論他表面上是什麼角色或者說是卸任了,這個集團一定是牢牢控制在手中的。你看吧,將來進行大刀闊斧的改革時,一定還是馬雲執刀。