曹傑

❶ 曹傑的主要觀點

曹傑：加快推進皖新傳媒跨越式發展
「三大戰役」驅動升級
2010年，皖新傳媒已經連續六年進入中國服務業500強，兩次入選「全國文化企業30強」。當年公司實現營業收入27.6億元，增幅8.47%。
然而，對出版發行業認真調研過的曹傑非常清楚，中國圖書發行業遇到了前所未有的挑戰，電子商務一天天侵蝕傳統圖書市場，而讀者閱讀習慣的改變又加劇行業生存的艱難。皖新傳媒主要收入來源的教材增長也已進入瓶頸期，要實現主業跨越式發展，完成轉型與升級，保證公司在既有市場份額里搶占更大的蛋糕，就必須讓公司站在一個新的平台上。
績效導向下的員工能力考核戰、主業增長乏力的突圍戰、賣場扭虧為盈的保衛戰將是曹傑主政皖新傳媒掀起的「三大戰役」，而其中最關鍵的是如何實現出版發行主業跨越發展這個難題。對此，曹傑認為，必須跳出來看問題。此前的調研數據顯示，安徽省的小學生及初中生在教材教輔書的開支方面，各市縣學生人均最高與最低相差幾十倍，有很大的挖潛空間；而像高中生、大中專、幼兒、成教、教師教育等市場化教材市場以及館供圖書市場，都是皖新傳媒亟待拓展的空白市場，提升空間非常大。曹傑相信，如果對市場的需求把握准確，不斷創新經營機制，充分發揮公司圖書經營優勢，未來幾年，皖新傳媒主業完全可實現快速可持續增長。
「2010年全國的新華書店，賣場虧損已成常態」。曹傑透露，皖新傳媒的賣場盡管有經營業績好的，但總體上效益不高，甚至也有賣場出現虧損。
「能不能像經營奢侈品一樣來經營書店呢？」曹傑大膽提出了自己的設想。新華書店能否從讀者的需求出發賣書，能否提供更多更好的閱讀理由，最關鍵的是文化消費能否轉變為消費文化。他告訴記者，皖新傳媒已經在嘗試，位於合肥市中心三孝口的門店將成為首批試點單位。他希望新的門店主營銷售收入實現倍增，而更多的收入將來自於書店消費文化產生的商機。由於該項目工作還處於摸索階段，曹傑沒有透露更多的細節。
多方布局促進發展
對於五年後皖新傳媒贏利模式將會怎樣改變，曹傑用肯定的語氣告訴記者：「隨著公司主營業務的持續提升與轉型，公司的主要利潤來源將可能不再是教材教輔圖書。」
曹傑表示，皖新傳媒的發展離不開實體經濟與資本市場的雙輪驅動。
對資本市場運作非常嫻熟的曹傑表示：「來自資本市場的錢，我們要用好，讓它效益最大化。對於募投資金的使用，公司將圍繞主業，以業態創新和服務創新為切入點，精選收益高、推動公司可持續發展的大項目。積極投資新媒體和創意文化產業，力爭成為我國文化領域的戰略投資者和市場引導者。」
兼任安徽新華發行集團總經理的曹傑，正有條不紊推進之中的文化地產項目寄予厚望。曹傑透露，發行集團的文化地產項目將著力打造自主品牌，採取城市文化綜合體的運營模式，建設以文化產品和服務為主要內容的大型連鎖化、集群化的城市綜合體，並逐步在全省主要城市復制，力爭在「十二五」期間，文化地產成為發行集團的又一個盈利增長點。
同時，在曹傑的戰略布局的棋盤上，公司既有的圖書配送物流業務將演變為更具競爭力和市場潛力的第三方智能配送的物流產業，甚至要打造成安徽乃至中部地區最強的第四方物流供應平台。這將是未來皖新傳媒業務轉型的重要棋子。

❷ 曹傑院長出生日期

中文名
曹傑
國 籍
中國
民 族
漢
出生地
安徽省亳州市
出生日期
1966年8月

❸ 曹傑的簡介

1936年高小畢業進徐州中學讀書。
1938年春，參加了蘇魯人民抗日義勇總隊。不久，被調到沂水岸堤幹部學校學習，在校期間加入中國共產黨。
1939年春，被組織派遣到國民黨魯南專員張里元部保安五旅任宣傳隊長。是年秋，任嶧縣縣委青年部長，並擔任嶧縣青年救國會會長。
1940年底，調任嶧縣縣大隊政治教導員。
1941年春，嶧縣縣大隊編入運河支隊，任支隊政工股長、總支書記兼第二大隊政治教導員。
1942年任趙縣第一大隊教導員。
1943年冬調獨立支隊第四大隊(即嶧縣縣大隊)任大隊長兼政委。
1944年10月，在帶領嶧縣縣大隊第三中隊攻打滕縣級索的戰斗中犧牲。

❹ 曹傑的基本情況

曹傑：男，1969年9月生。東南大學碩士、博士，博士後，南京財經大學國際經貿學院教授，碩士生導師，IEEE會員。
江蘇省中小企業信息化推進工程咨詢專家組成員。
江蘇省電子商務重點實驗室主任。

❺ 曹傑的個人履歷

1957年畢業於大同煤炭技術專業學校煤田地下開采系。
歷任大同煤礦技術員、黨委宣傳部幹部，山西日報社記者，中共大同市委宣傳部副部長、大同市委政策研究室副主任兼黨辦主任、大同市委宣傳部副部長，大同市文聯主席、黨組書記，專業作家，文學創作一級。
山西省文聯代表大會第五屆委員、主席團委員，山西省作家協會第四、五屆理事。
1960年開始發表作品。
1991年加入中國作家協會。

❻ 請問怎麼吐槽姓名叫做曹傑的人

聽好了

❼ 南京理工大學曹傑是哪個

為什麼要答

❽ 古井集團曹傑為什麼辭職

聽說是要做傳媒了，好像要進軍出版集團

❾ 古井集團董事長曹傑因何調離古井集團

您好！關於企業，維持好企業這樣高深的話題，建議您到專業論壇上看看更能找到自己想要的
再次給你一點建議：
首先，一個企業是由很多個人組成的，是一個系統。所以治企也就是治人。只有將每個職員都緊緊的凝聚在一起，每個人都為企業的利益而努力，才能使企業取得最大利益。
古人有雲：「恩威並施，此為治也。」也就是說，除了要用利益留住人，也要用嚴厲的制度約束人。
每個人都希望自己被別人重視，也就是所謂的自重感，只要你滿足他的自重感，那麼他就會為你做你想讓他做的事。當然，必須要在他覺得合算的情況下啦！其實每個人的價值觀念都不盡相同，就好象有的人更在乎氣節，所以就有頭可斷，血可流，氣節不能丟的可歌可泣的故事，然而有的人更在乎自身現實的利益，於是就出現了那些為後人所唾罵的**賊，漢奸什麼的。
所以呢！要取己之所需就必須先予人之所求。否則就是強盜行為了。
管理之道可簡單的概括為如下：
動之以情
曉之以理
震之以威
予之以利
束之以法
這可能並不完全，但是也有一定的概括性。

❿ 曹傑的介紹

曹傑— 又名曹德坤。山東嶧縣二區（今棗庄市薛城區）張范鎮張范村人。