團結湖公寓

Ⅰ 北京朝陽區團結湖公寓和團結公寓是同一個地方嗎

團結湖公寓和團結公寓是是一個地方，本來叫團結公寓，因為在團結湖，所以又叫團結湖公寓。

Ⅱ 急需關於塑鋼型材及塑鋼窗對工程的投標格式

標 書

XXXXXXXXXXXX公司
標 書 總 目 錄

第一部分：投標書…………………………………………
一、投標書 …………………………………………
二、投標申請單位概況……………………………
三、授權書……………………………………………
四、投標報價…………………………………………
五、報價說明與建議………………………………
六、優惠條件………………………………………

第二部分：綜合說明……………………………
一、承建該工程的指導思想及目標………………
二、承建該工程的有利條件及優勢………………
三、工程工期目標及保證措施……………………
四、工程質量目標及保證措施……………………
五、產品和安裝質量執行的國家標准……………
六、服務回訪與保修政策……………………………
七、駐工地代表及主要負責人簡介………………
八、部分優良工程及在建工程情況………………

第三部分：施工組織設計………………………………
一、工程概況…………………………………………
二、施工方案概述……………………………………
三、編制施工進度和勞力計劃……………………
四、保證工程工期的具體措施……………………
五、施工程序與質量控制要點……………………
六、保證工程質量的具體措施…………………
七、安全文明施工的規定和措施………………
八、附圖附表………………………………………

第四部分：標書附件……………………………………
一、資質證明…………………………………………
二、企業相關制度……………………………………
三、證書及工程圖片…………………………………

第一部分：投標書

一、投標書

：
各位領導、各位專家、各位評委：
首先，感謝貴單位對我公司的信任，使我公司有機會參與貴單位的投標，我們深感榮幸並表示真誠的謝意。
我公司仔細研究了貴單位工程的招標文件及有關資料，同時對施工現場及周圍環境進行了調查了解，經過反復論證、認真分析，願意承擔貴單位所發文件中的各項條款，同時做出了符合該工程工期、質量等各方面的施工安排，組織技術熟練、質量過硬、善打硬仗的施工隊伍負責該工程的施工。
如蒙信任，由我公司中標承擔該工程的施工，我們兌現標書中的所有承諾，為貴單位做出我們應有的貢獻。
投標單位：XXXXXXXXXXX
法定代表人：
單位地址：
郵政編碼：
聯系電話：
傳 真：

公 司 概 況

企業名稱 XXXXXXXXXX 企業主管部門 XXXXXX
開戶行名稱 建行泉城支行 開戶行帳號 XXXXXXXXXXXX
資質證書號碼 XXXXXXXXXXXXXX 營業執照號碼 XXXXXXXXXXXX
技量
術狀
力況 職工人數60人，其中技術工人20人，高級工程師2名，工程師3名，助工技術員4名，工程監理3名，會計師1名。
大械
型設
機備 型材生產線15條；進口四角焊機2台；進口三位焊機2台；雙角鋸2台；塑窗清角機4台。
質狀
量況 ISO9002認證單位，山東省名牌產品，山東省同行業唯一免檢產品。
備
注

單位（蓋章）： 負責人（蓋章）：

三、授權書
本授權書宣告：在下面簽章的XXXX法人代表 同志代表本公司任命在下面簽字的 同志為我公司的名義合法代理人，就 工程以我公司的名義簽署投標書，進行投標、談判、簽署合同和處理與此有關的一切事務。
授權人：
被授權人：
投標單位：
投標日期：
四、投標報價（略）

五、報價說明與建議
1、我公司首先考慮用戶的不同需求，確定為三種配置價格供用戶自由選擇。
2、改變同類企業從五金配置上做文章的做法，公開透明買賣公道，以保護用戶的切身利益。
3、針對該工程的建築規模、建築標准、建築風格、地理環境、使用功能及消費群體。我們建議您：「什麼地方可設計什麼樣的門窗」、「什麼地方可使用什麼配置的五金件」，我們力求使用用戶在門窗上達到最佳設計和最佳配置。

六、我公司承建該工程的優惠條件

1、質優獎方面：根據國家規定應計取工程優良獎，我公司決定全部優惠貴方。
2、進度方面：非因我公司原因實際工期比計劃工期提前或拖延。為此，所發生的搶建費用、呆工窩工費用，不讓貴方補償和賠償其損失，由我公司自行消化。
3、保修服務方面：
（1）承諾型材保用30年、輔材保用10年。非正常損壞只收材料費，不收維修和安裝費用。
（2）建立用戶檔案，定期回訪服務。
（3）公司設立800質量監督服務電話，平日隨叫隨到、及時維修。將保修終生家喻戶曉，將保修終生落實在行動上，叫用戶放心，使用戶滿意。

第二部分：綜合說明

各位領導、各位專家、各位評委：
我公司如若中標，我們將以良好的社會信譽、雄厚的技術實力、優質、熱情的服務，感謝貴單位對我公司的信任。我們將把該工程列為公司重點工程，從各個方面做好充分准備，及時組織產品生產、及時組織安裝人員進場，按期開工，優質高效地完成施工任務，兌現我們的所有承諾。現將標書重點內容綜述如下：
一、我公司承建該工程的指導思想及目標
1、指導思想：
我公司秉承集團「以質量求規模、以規模求效益」、「 讓利不讓市場」的經營方針，為最大限度地發揮我公司設備先進技術力量雄厚、管理手段現代化的優勢，在獲取經濟效益的同時，力求獲取更大程度上的社會效益。我公司承建該工程決心是堅決的，我們的態度是：以積極誠實的態度、優質的服務，為業主建成一個高速、優質的工程項目。
2、工程目標：
（1）工程質量：合格率100％，定項優良率100％。
（2）工程進度：確保門窗分項，積極配合和促進總項計劃的實現。
二、我公司承建該工程的有利條件和優勢

1、具有承接該工程的綜合實力
（1）我公司是XXXX直屬核心層企業，山東省建行「AA」資信，是生產塑料型材及門窗的專業生產企業。公司引進德國、奧地利專用微機控制的擠出線和真空定型模具，採用德國配方生產「XX」牌塑料型材及門窗。型材符合GB8814-1998標准，並達到國外同類產品先進水平，具有強度高、耐老化、隔音、節能效果顯著等特點。生產能力年產型材10000噸、門窗20萬平方米。
（2）公司自九七年投產運營以來，一直堅持「高起點、高水平」的產品定位和「領先半步」的經營戰略，以其優良的產品質量和完善的質保服務贏得了市場，在行業內奠定了堅實基礎，成為國內知名的塑料建材生產基地，並連續獲得國家及山東省授予的多項榮譽稱號。99年6月，公司在國務院政府采購中一舉中標，成為中央國家機關房屋維修材料指定供應商，進一步鞏固和完善了XXXX建材良好的企業形象。在同行業中XXXX建材將以其綜合實力列全省首位，產品水平穩居全國前列。
（3）近年公司以其雄厚的綜合實力，組織專業化安裝公司和施工隊伍，承建一大批大型、高層、高級和結構類型復雜的建築，多次分獲「優良」、「十佳」、「魯班獎」等。因此，我公司對干好該工程有充分信心和實力。
2、具有先進的管理手段和管理班子
我公司若能承建該工程，我們將列入公司的重點工程，從產品門窗型設計、工廠生產製造，到安裝施工均採取先進微機化設計和微機化管理。選派優秀的幹部和施工經驗豐實並主持施工過大型工程的同志組成項目部，具體負責本工程的現場施工及管理。對該工程的計劃、勞力、材料、資金、設施實行單列，優先安排。同時，公司定期派出專業及職能部門的有關人員及時處理協調解決施工中出現的各種新情況、新問題。確保工程保質、保量順利完成。為此，我們決心以更科學、更嚴謹的施工組織設計，建成優良工程，不辜負貴單位對我公司的信任。
3、具有配套專業隊伍和成熟施工經驗
我公司是生產塑料型材及門窗專業生產企業，設備先進、技術力量雄厚、管理手段先進、管理方法嚴格。在安裝施工方面，公司設有專業門窗安裝公司。經歷多年大中型工程安裝施工，積累承建各類、復雜結構、高層施工的經驗，總結出一整套較完善施工管理方法。近年，其中北京團結湖公寓、方庄小區、國務院住房改造、濟寧光河小區、濟南山師大公寓、省人大宿舍等進行了施工並獲獎。

三、工程工期目標及保證措施
根據招標單位要求及工程實際情況，我們本著為業主服務，盡最大努力滿足業主要求的態度，參照國家定額工期，結合我公司的實際施工能力，確定該工程的施工總工期為 天，即從 年 月 日開工， 年 月 日竣工。為確保總工期的實現，我們擬採取以下保證措施：
1、組織措施
（1）該工程由我公司承建後，將列為我公司重點工程管理項目推行項目法施工，並充分發揮我公司技術力量強、資金雄厚、管理水平高的優勢，全力以赴協調解決施工力量和機具設備。
（2）實行公司重點項目指揮部領導下的項目經理負責制。由項目經理簽訂責任狀，對項目按工期進行監督、檢查，並與施工人員簽訂單位工程施工合同，及時兌現獎罰，實行單位工程包干施工，保證在控制點的時間內完成。
2、管理措施
（1）加快施工准備。我公司已經做好了承建該工程的各項准備工作，並按工程的需要保證在貴方要求的時間內，主要管理人員及時到位，同時編制切實可行的工程總進度網路計劃，並做好相應的日、旬、月計劃，堅持日平衡、旬調度，狠抓形象進度，保證計劃實施。
（2）根據確定的工期目標，編制切實可行的日、周、月、季、年計劃，運用網路技術、分段流水作業等動態管理和微機優選技術，充分利用作業面，切實做好工序之間的穿插施工，做到工期進度控制點保總工期。
（3）充分協調好關系層與勞務層之間的關系，制定嚴密的獎罰措施，充分調動各方面的積極性，最大限度地提高勞動生產率。
（4）合理分排農忙季節和季節性施工。採取必要的措施，保證工程連續施工。加強與氣象部門的聯系，根據氣候情況，編制切實可行的季節性施工措施，最大限度地減少因氣候因素造成的停工。農忙季節決不放假，同時實行優惠的勞務經濟政策，調劑穩定勞動力，保證按形象進度計劃完成。
（5）運用新材料、新工藝、新技術、提高工程質量，加快施工進度，同時加強施工機具的管理，保證機具運轉良好，充分發揮其效能，確保施工正常進行。
（6）充分協調好外部關系，特別是搞好同建設單位、監理單位的關系，在工作中共同協作，互相支持。

四、工程質量目標及保證措施
質量目標：定項優良率100％，爭創「十佳」。為確保質量目標的實現，我們擬採取以下保證措施：
1、技術措施
(1)我公司依據ISO9002系列質量體系標准，制定並實施了符合我公司實際情況的質量手冊和質量體系標准，以此作為公司質量體系的行動綱領和全體員工質量行為的基本准則，也作為對該工程質量保證的主要證實性文件。
（2）實行全面質量管理，加強「三檢」制。成立以項目經理為核心的現場質量保證體系，在施工過程中自始至終推行TQC活動，建立相應的質量管理體系，真正實現全員管理，確保工程質量目標實現。在施工中嚴格實行自檢、互檢、交接檢的三檢制，實行質量跟蹤檢查，發現問題及時改正，將質量問題消滅在萌芽狀態。
2、施工措施
（1）推行樣板引路。在工程的施工中，嚴格樣板引路，實行質量崗位責任制，使工程質量與經濟利益掛鉤，加強施工人員的責任心，每道工序大面積施工前都必須做出樣板，經有關部門驗收合格後再進行大面積施工，並對各項工程實行掛牌制。
（2）採用新工藝、新材料、新技術。在工程施工中，採用經過認證的新技術、新材料、新工藝。
（3）嚴把材料關。嚴格按圖紙要求購進材料，進入現場的材料必須合格，必須有產地、生產廠名、規格型號等內容的產品合格證，由專人負責驗收，不合格的材料堅決不允許進入工地現場。
（4）加強成品半成品的保護。在施工中對容易造成損壞的成品、半成品都有保護措施，用塑料布或木製盒子保護下框，減少和避免混凝土等沙石入內污染。各工種工序之間穿插施工，要明確責任，相互保護、互相監督。將成品、半成品保護工作落實到專人、落實到施工全過程。
（5）實行質量目標與經濟效益掛鉤考核的辦法。平時質量由項目部負責人、質檢員、工程監理負責實施現場監督，公司對單位工程進行月、季、年評審，評審結果與項目部工資、獎勵掛鉤。

五、我公司產品和安裝質量執行的國家標准

1、型材選用XXXX牌塑料異型材，符合GB/8814－1998標准。
2、門窗製作符合JG／T3017-94、JG／T3018－94中國人民共和國建築行業標准。
3、安裝施工符合JGJ103－96塑料門窗安裝及驗收規程。

六、服務回訪與公司保修政策

1、我公司專門設立800質量、服務免費投訴電話，隨時接受用戶咨詢和維修服務。
2、工程交付使用後，三天內組織第一次質量回訪，指導用戶合理使用和保養，及時了解和處理在使用上存在的不足，向用戶發放「用戶手冊」。平時隨叫隨到，一年內再次進行質量回訪，征詢用戶意見。
3、建立用戶檔案。包括用戶名稱、地點、工程面積、交工時間、易損件產地、維修記錄，在向用戶發放「用戶手冊」同時，都輸入電腦儲存，隨時可調檔查詢。
4、承諾型材保用30年、輔材保用10年。非正常損壞只收材料費，不收維修和安裝費用。
5、較大工程或連片工程，在交付使用一年內，我們將在附近設立常年維修服務小組，隨叫隨到。凡屬於施工原因造成的質量問題，包修包換不留隱患。

七、駐工地代表及主要負責人簡介

姓名 職務 職稱 主要工作簡歷

八、部分優良工程及在建工程情況一覽表

工程名稱 面積 竣工時間 定量等級評比情況

第三部分：施工組織設計

一、工程概況

1、 工程名稱
2、 施工地點
3、 建築面積
4、 塑鋼面積
5、 牆體結構
6、 類型
7、 高度
8、 層數

二、施工方案概述
工程質量為：保證優良、爭創「十佳」。工程工期：開工時間 年 月 日，竣工時間 年 月 日，總日歷天數 天。我公司將把該工程列為重點工程，公司將選派精乾的管理班子，成立該工程項目部。選派素質好、創優能力強的施工人員，裝備優良施工機具，以確保該工程質量和工期。

三、編制施工進度和勞力計劃

1、施工進度計劃編制依據：
（1）開工日期、完工日期、總工期天數。
（2）單窗、陽台窗、異型窗、門連窗、推拉門數。
（3）土建主體驗收時間、框安裝至完工時間、內外
粉飾時間、扇安裝至完工時間。
2、勞力計劃編制依據：
（1） 根據計劃工程量（m2）和計劃工期（天）要求，
計算該工程總體需要多少個工，才能按量按期完
成。
（2） 框安裝至完工，計劃需多少勞力、扇安裝至完
工，包括細部處理打膠等，計劃需多少勞力。

四、保證工程工期的具體措施

1、強化項目管理，推行項目法施工，實行項目經理負責制，做到全面計劃，統一組織，協調勞動力調配。
2、編制切實可行的工程總進度網路計劃，並做好相應的月、旬、日施工作業計劃，使生產上、下協調，長、短計劃銜接。堅持日平衡、旬調度，狠抓形象進度的完成，保證計劃實施。
3、認真做好施工前的准備工作，及時組織人員、材料、機具進場，搞好各項臨建設施，保證工程順利進行。
4、根據氣候情況編制切實可行的季節性施工技術措施，最大限度地減少因氣候因素造成的停工。
5、加強施工生產調度，合理組織分配段流水施工，立體交叉作業，充分利用作業面，切實安排好工序之間的穿插施工。
6、使用先進的機具，加快施工進度。同時加強施工機具的管理，保證具有運轉良好，充分發揮其效能，確保施工正常進行。
7、協調好管理層與勞務作業層的關系，制訂嚴明的獎罰措施，充分調動各方面積極性，最大限度的提高勞動生產率。
8、協調好各種外部關系，特別要密切搞好與建設單位、監理公司的關系，在工作中互相理解、互相支持，為本工程按期優質完成共同努力。
9、農忙期間正常施工的措施：
（1）農忙期間認真做好職工思想工作，一線職工應堅持正常生產，不準放假。
（2）認真安排好農忙期間的生產進度計劃。
（3）對農忙期間出全勤的一線工人給予補貼。
（4）隨時抽查工人的生產考勤，對農忙期間不嚴格遵守勞動紀律、曠工的職工進行批評教育，並進行罰款。
（5）認真安排好農忙期間職工的休息，不能過分延長職工的工作時間。
（6）一線工人在農忙期間有特殊情況的可根據總公司規定，經工作協調領導小組同意，可以准假。
（7）建立外出工地請假制度，所有人外出必須由隊長向項目經理匯報批准。

五、施工程序與質量控制要點

1、施工程序按以下步驟進行：
第一步 第二步 第三步 第四步 第五步

第六步 第七步 第八步 第九步 第十步

2、施工質量控制要點一覽表：
控制階段 控制環節 控制要點 主要控制人 參與控制人 主要控制內容 工作依據 工作見證
施工
准備
階段 一 設計交底
圖紙會審 1 文件自審 項目經理 工程監理 圖紙資料齊合
設計意圖明確
圖紙表達完整 圖紙及技術文件 自審記錄、設計交底記錄、圖紙會審記錄
2 設計交底
3 圖紙會審
二 制定施工工藝文件 4 施工組織設計 項目經理 工程監理 按工程實況和企業標准要求編制會審 JGJ103－96 批準的施工
組織設計
5 專題施工方案
三 機具安裝材料進場 6 提機具安裝材料計劃 項目分管 監理材料員 審檢
審批 施工規范
材料定額 機具計劃
材料預算
7 安裝材料驗收
四 技術交底 8 技術交底 項目經理 工程監理 組織參加 圖紙施工方案 交底記錄
施工
階段 五 樣板間製作驗收 9 樣板間製作驗收 項目經理 工程監理 封樣 圖紙施工方案 驗收記錄
六 隱蔽工程驗收 10 隱蔽工程驗收 項目分管 工程監理 穩固方式及填嵌 施工規范標准 隱蔽工程驗收記錄
七 框安裝驗收 11 框安裝驗收 項目分管 工程監理 對角線、垂直度、水平、標高 施工規范規程 驗收記錄
八 扇五金件安裝驗收 12 扇五金件安裝驗收 項目分管 工程監理 搭接量、平行度、五金件 施工規范規程 檢驗記錄
九 密封膠質量 13 清理、內外打膠 項目分管 工程監理 順直均勻、平滑 施工規范 檢驗記錄
工程
交工
驗收
階段 十 工程質量評定 14 單位工程 項目經理 工程監理 評定表內容 施工規范 評定表
十一 報檢資料 15 各項資料整理 項目分管 工程監理 按工程要求 當地質檢站要求 報驗資料
十二 工程驗收 16 質檢站驗收 項目經理 工程監理 門窗分項 圖紙施工規范 驗收結論
十三 工程交工 17 交工報告資料 項目經理 工程監理 組織驗收 交工資料歸檔 竣工報告
十四 用戶回訪 18 質量及使用功能回訪 售後服務主管 維修人員 了解用戶意見，落實整改措施。 企業保修
服務規定 用戶檔案
服務記錄

六、保證工程質量的具體措施

1、建立健全技術質量保證監督體系。按國家GB／T19002－ISO9002質量體系――生產和安裝的質量模式。使預防控制與檢驗相結合。
2、項目經理部設質量監督部門，各專業施工隊設專職質量檢查員，班組設兼職質檢員。對職工加強質量管理的宣傳教育工作，強化職工的質量意識，以工種和施工技術難點為對象，成立QC質量攻關小組。
3、做好各種原材料、半成品及設備進場前的檢查工作，把好質量關，不合格的材料一律不準進場使用，應提前組織業主、土建、監理三方看樣定貨。
4、加強質量監督檢查，抓好「三檢」制，實行質量跟蹤檢查，發現問題及時改正，將質量事故消滅在萌芽狀態。把住分段工程驗收評定關，做到上道工序達不到要求下道工序不施工。
5、堅持樣板引路，實行質量崗位責任制，使工作質量與個人的經濟利益掛鉤，加強操作人員的責任心。
6、加強土建、水、電、裝飾各工種間的配合，做好中間驗收工作。搞好成品保護，制定切實可行的措施，杜絕後道工序污染損壞前道工序的成品。
7、加強技術管理，完善技術復核制度。施工前技術人員應對施工班組做好技術交底，明確施工方法和技術要求，施工中發現問題應先辦洽商後施工。
七、安全文明施工的規定和措施

1、成立安全施工領導小組，專人負責落實安全生產責任制和公司制定的「現場安全管理企業規范」，保證安全措施的實施。
2、認真做好安全檢查，公司每月檢查一次，項目經理每周檢查一次，現場安全員、施工員每日進行檢查，及時發現不安定因素，並立即整改。
3、強化安全意識，樹立安全第一的觀念，並制定安全管理目標，對工程進行全面管理，加強安全防範意識，重大事故為零。
4、現場施工用電由專門電工進行操作，嚴格按程序施工，其他任何人不得亂拉亂接，所有用電設備都必須按規定接地，實行三級保護。
5、開展安全教育，做好安全技術交底，進行標准化現場管理，工完場清，文明施工，定期檢查，消除隱患。
6、建立現場管理總平面及文明施工責任制，劃分責任區。
7、嚴格按現場平面圖堆放物品，不經同意，不得隨意堆放，違者罰款。
8、現場材料堆放要成垛成方，明確分類，不得佔用道路和作業區。
9、有關質量安全及其它標准、標牌齊全，懸掛位置醒目。
10、堅持文明執勤，節約用電、節約用水，每月對現場進行檢查評比。
11、對噪音大的機械，盡量避免夜間使用，以免影響生活區周圍居民的休息。
八、附圖附表

1、工程管理組織系統圖
2、施工進度計劃網路圖
3、工程質量管理體系圖
4、施工程序與質量控制要點一覽表
5、安全文明施工體系圖

1、工程管理組織系統圖：

2、施工進度計劃網路圖：
3、工程質量管理體系圖：

4、施工程序步驟：

第一步 第二步 第三步 第四步 第五步

第六步 第七步 第八步 第九步 第十步

5、質量控制要點一覽表：

控制階段 控制
環節 控制
要點 主要控制人 參與控制人 主控制內容 工作依據 工作見證

6、安全文明施工體系圖：

第四部分：標書附件

一、資質證明

1、 營業執照（副本）注冊號：
2、 稅務登記證：
3、 全國工業產品生產許可證
4、 產品准用證：
5、建設工程材料准用證
6、質量體系認證證書：
8、檢驗報告：

二、企業相關制度

1、公司質量手冊。
2、公司保修服務承諾制度。

三、證書及工程圖片（略）

Ⅲ 岳培業的主要經歷

岳培業曾服務於鐵道部、中保集團等單位，是我國首批房地產開發人員。1991年隨著國家改革開放步伐的加快，房地產業方興未艾，岳培業應中保集團聘請，到中保集團房地產部工作，先後擔任工程部總經理、總工程師、董事會監事等職務。這些年來，他先後參與開發恩濟庄園、甘家口大廈、團結湖公寓、天下第一商城、國恆基業大廈等幾十個大型項目。現在運作的項目有英特公寓、東四大樓等，北京糖業煙酒總公司豐台分公司開發、西郊分公司開發、青龍湖生態園度假村開發、貴州黃果樹地區總體開發已經開始策劃實施。
岳培業在北京的房地產行業頗有名氣。2001年，他注冊成立了自己的第一個公司———北京泰業建築工程管理顧問有限公司；2007年，他又創辦了北京泰業天民房地產經濟有限公司。同年，他與人合資成立東方欲曉置業有限公司。

Ⅳ 想知道: 北京市 從昌平滿井到朝陽區水碓子東路15號怎麼走公交線路的信息

方案1 872路/925路[大庄科-德勝門]—635路 2小時2分鍾 44公里 步行822米
從昌平滿井 步行約182米 到達西環南路站；
乘坐872路(3站)，或925路[大庄科-德勝門](4站) 到達德勝門站；
步行約179米 到達德勝門南站；
乘坐635路(14站) 到達甜水園北里站；
步行約475米 到達水碓子東路15號。

方案2 883快車/883路—635路 2小時9分鍾 45公里 步行875米
從昌平滿井 步行約178米 到達西環南路站；
乘坐883快車(5站)，或883路(7站) 到達德勝門西站；
步行約248米 到達積水潭橋東站；
乘坐635路(15站) 到達甜水園北里站；
步行約475米 到達水碓子東路15號。

Ⅳ 團結湖公寓好嗎

團結湖不是北京青年路一帶的嗎，那裡的公寓就我個人的印象來看地理位置還不錯，有很多路公車但是沒有地鐵，業主源應該是老北京人吧，租金可能屬於中等偏上的類型。一居小戶平裝大約在1000~1500左右，精裝大約要在1500~2000這個幅度。

Ⅵ 乾爹門 女模周蕊的乾爹是誰

岳培業，出生於古浪縣土門鎮，1976年從蘭州鐵道學院畢業後就到北京創業，2001年創辦的泰業建築工程管理顧問有限公司，是當時繼國金管理咨詢公司之後的第二家房地產專業化管理公司。現旗下有泰業管理公司、泰業天民房地產經紀公司，並參與了幾個股份合作開發公司，兼職幾個大型國有施工企業副總裁。

岳培業 - 簡介

岳培業曾服務於鐵道部、中保集團等單位，是中國首批房地產開發人員。

1991年隨著國家改革開放步伐的加快，房地產業方興未艾，岳培業應中保集團聘請，到中保集團房地產部工作，先後擔任工程部總經理、總工程師、董事會監事等職務。這些年來，他先後參與開發恩濟庄園、甘家口大廈、團結湖公寓、天下第一商城、國恆基業大廈等幾十個大型項目。現在運作的項目有英特公寓、東四大樓等，北京糖業煙酒總公司豐台分公司開發、西郊分公司開發、青龍湖生態園度假村開發、貴州黃果樹地區總體開發已經開始策劃實施。

2001年，注冊成立了自己的第一個公司———北京泰業建築工程管理顧問有限公司;

2007年，他又創辦了北京泰業天民房地產經濟有限公司。同年，他與人合資成立東方欲曉置業有限公司。

Ⅶ 周蕊的乾爹是誰

岳培業，出生於古浪縣土門鎮，1976年從蘭州鐵道學院畢業後就到北京創業，2001年創辦的泰業建築工程管理顧問有限公司，是當時繼國金管理咨詢公司之後的第二家房地產專業化管理公司。現旗下有泰業管理公司、泰業天民房地產經紀公司，並參與了幾個股份合作開發公司，兼職幾個大型國有施工企業副總裁。 岳培業 - 簡介 岳培業曾服務於鐵道部、中保集團等單位，是中國首批房地產開發人員。 1991年隨著國家改革開放步伐的加快，房地產業方興未艾，岳培業應中保集團聘請，到中保集團房地產部工作，先後擔任工程部總經理、總工程師、董事會監事等職務。這些年來，他先後參與開發恩濟庄園、甘家口大廈、團結湖公寓、天下第一商城、國恆基業大廈等幾十個大型項目。現在運作的項目有英特公寓、東四大樓等，北京糖業煙酒總公司豐台分公司開發、西郊分公司開發、青龍湖生態園度假村開發、貴州黃果樹地區總體開發已經開始策劃實施。 2001年，注冊成立了自己的第一個公司———北京泰業建築工程管理顧問有限公司; 2007年，他又創辦了北京泰業天民房地產經濟有限公司。同年，他與人合資成立東方欲曉置業有限公司。