⑴ 文思海輝公司靠譜不
貌似最大最黑的外包公司，現在也有產品在做，是金融銀行想關的，貌似還挺領先的在圈裡。項目問清楚總是沒錯的，短期項目一般完事以後，給賠償金打發走，黑中介~
⑵ 文思海輝金融事業部 怎麼樣
文思海輝合並之後總員工數已經達到2.4萬人，是中國最大的軟體外包企業。經過近兩個季度的整合，公司的人員和業務基本整合完成了。由於兩家公司完全重合的業務較少，所以整合進展比較順利；整合期間的人員流失率低於文思與海輝往年同期的員工流失率。
整合完成後，公司一級管理層共10個部門由10位領導分管，包括歐美IT部、歐美研發部、微軟大客戶部、金融事業部、大中華區事業部（除金融以外業務）；東南亞事業部（除日本以外國家）；日本事業部7個業務部門和3個後台支持部門。整合時的安排是文思與海輝各有5個人領導這十個部門，二級管理層根據業務需要設定而不作硬性規定；不過巧合的是二級部門管理人員最後也是文思海輝各一半。整合後公司總監級以上的E級別員工占員工總數的比例不到2%，整合期間的流失率也低於文思與海輝往年流失率；目前該級別員工流失率不足5%。
在公司2.4萬名員工的人員構成上，每年新入職的員工中有20%左右是剛畢業的學生，實習生占公司員工總數的比例不到10%。公司每年的員工流失率水平在14-18%之間，低於同行業其他公司水平。
整合後文思海輝的金融事業部人數達到3000多人，形成了中國本土最大最強的金融團隊；此外，整合還讓公司在東南亞市場樹立了一定的優勢。此前文思與海輝分別在澳大利亞和新加坡各自有一定的優勢，整合後影響力更大了就可以將觸角延伸到整個東南亞市場；兩家公司的業務達到了很好的互補。
⑶ 請問成都 文思 海輝怎麼樣昨天得到一個offer，軟體開發工程師（金融項目），網上看文思海輝口碑差呀
做外辦的公司，好像就是不怎麼固定，都是跟著項目走。
感覺有風險，如果有過幾年工作經驗的話，我肯定不會選擇外包公司的。
⑷ 聽說文思海輝金融方面的研發做的不錯
文思海輝在國內共設立了10個金融軟體研發及實施服務中心，總部設在北京，分支機構分布在深圳、上海、大連、廣州、長沙、成都、西安、無錫、重慶等地。有超過3000人的金融技術人才，骨幹人員都具有八到十五年的銀行大型關鍵系統的開發與實施經驗。文思海輝金融團隊開發的銀行 lT 系統涵蓋了商業銀行 lT 建設領域的絕大多數系統，客戶涵蓋了銀行業、保險業和證券業等百餘家國內金融機構。
⑸ 文思海輝在銀行，金融服務業做的怎麼樣
很好挺好的，不錯
⑹ 文思海輝 花旗軟體金融項目（上海 浦東軟體園） 怎麼樣啊加班多嗎，Keng 爹嗎
文思海輝的公司發展方向是：雲計算、大數據、移動計算和社交媒體。文思海輝是靠軟體開發和外包服務起家的，你的職位花旗軟體金融項目正是公司的傳統，或者說不被看好的業務。薪水不會太高，2013年加薪幅度是4%，加班是志願，就算有加班費也不是按照薪水計算比例，而是一個很低的數字。幾乎每天都有人辦理離職手續。
⑺ 文思海輝金融事業部怎樣
還可以吧，行業口碑不錯，評價的都是不好的
⑻ 文思海輝金融部項目經理助理怎麼樣
文思海輝合並之後總員工數已經達到2.4萬人，是中國最大的軟體外包企業。經過近兩個季度的整合，公司的人員和業務基本整合完成了。由於兩家公司完全重合的業務較少，所以整合進展比較順利；整合期間的人員流失率低於文思與海輝往年同期的員工流失率。 整合完成後，公司一級管理層共10個部門由10位領導分管，包括歐美IT部、歐美研發部、微軟大客戶部、金融事業部、大中華區事業部（除金融以外業務）；東南亞事業部（除日本以外國家）；日本事業部7個業務部門和3個後台支持部門。整合時的安排是文思與海輝各有5個人領導這十個部門，二級管理層根據業務需要設定而不作硬性規定；不過巧合的是二級部門管理人員最後也是文思海輝各一半。整合後公司總監級以上的E級別員工占員工總數的比例不到2%，整合期間的流失率也低於文思與海輝往年流失率；目前該級別員工流失率不足5%。 在公司2.4萬名員工的人員構成上，每年新入職的員工中有20%左右是剛畢業的學生，實習生占公司員工總數的比例不到10%。公司每年的員工流失率水平在14-18%之間，低於同行業其他公司水平。 整合後文思海輝的金融事業部人數達到3000多人，形成了中國本土最大最強的金融團隊；此外，整合還讓公司在東南亞市場樹立了一定的優勢。此前文思與海輝分別在澳大利亞和新加坡各自有一定的優勢，整合後影響力更大了就可以將觸角延伸到整個東南亞市場；兩家公司的業務達到了很好的互補。