Ⅰ 億安科技操盤手李彪為什麼那麼出名
名博纏中說禪謎局: 疑似億安科技操盤手李彪http://www.sina.com.cn 2009年03月14日 11:27 東方早報
東方早報理財一周報記者/林奇
自命為「全球第一博客」的纏中說禪因患鼻咽癌於2008年10月31日去世了，其另一身份是《基金分析》專欄作家木子。據傳，其離世時還不到40歲。
同時，纏中說禪可能還是當年億安科技的操盤手李彪。
股票在生與死中輪回，纏中說禪傳奇的人生亦如此。
纏中說禪神奇預測2007年由美國次貸危機引發全球金融危機，並神奇預測美國股市和我國股市的頂底。他把他的神奇，留給了世界。每天有成千上萬的人在學習他的理論，學習他的思想。
雖然他已離去，但他卻留下了許多。他在博客中留下了1134篇精彩的文章，留下了精彩的思想，有教你炒股票系列和解讀論語系列。
2008年10月10日，其最後一篇博文只有一句話，「繼續看圖、短跑，美國破萬確實如期壯觀，1019前後還有什麼，等著。順便問好。」但截至2009年3月13日20時44分其博客點擊率達39806364次。
李彪、纏中說禪，是同一個人嗎？理財一周報展開調查，漸漸接近真相。
熟知「跌停板洗盤法」
10年前的億安科技案，名動一時。億安科技是中國首隻股價突破百元的股票，也是首隻跌幅達到百元的股票。它編織了許多暴富的神話，但卻是更多股民的噩夢。
據法院審理查明，1998年10月至2001年2月間，億安集團(控股)有限公司董事局主席羅成，以委託廣東金易顧問有限公司理財的方式，聘請李彪、湯凡、郭慶等人作為操盤手，操縱億安科技股價。
當時媒體披露，實際操縱億安科技的幕後黑手是鄭偉和李彪。後來，因為利益分配問題，二人分道揚鑣。
李彪極其聰明，但在操盤時，卻又像一個揮著屠刀的惡魔，殘忍至極。眾所周知，李彪發明了跌停板洗盤法。而纏中說禪描寫了自己操作一隻股票的過程，用的正是跌停板洗盤法。從其描寫的過程可以看出，這只股票就是當年的億安科技。
1998年10月，億安科技一直橫盤，在不斷地假突破，追入的技術派股民，屢次被套。股價漲一天，跌一天，像是在走迷蹤步，搞得股民暈頭轉向。走出來以後回頭看，實際是橫盤。
「首先，在一個大的壓力位上頂著，接了所有的解套盤……然後在那位置上不斷地假突破……而不斷的假突破，就讓所有技術派的人把籌碼交出來了。」纏中說禪回憶。
纏中說禪接著回憶，「這時候，把賬上所有的錢基本都打光了……當時，有一種透支是需要當天平倉的，用剩下的錢，借了該種透支。然後那天瘋狂地買，早上就把所有的錢加透支全買完了。下午，需要平倉了。不斷交涉是否可以不平，結果是不可以。很痛苦狀地開始平倉行動，瀑布一樣，價格下來了，早上買的，虧損著全砸了出去，結束一天悲慘的交易。價格也砸穿前面一直堅持的平台，收盤後，有人被套被人追債的傳聞馬上到處流傳。第二天，所有的老鼠倉，所有知道消息的都蜂擁而出，然後是第三天，也是這樣。」
纏中說禪博客里說的正是億安科技1998年12月16日的慘烈狀況。
1998年12月16日，市場突然傳聞億安科技的莊家因透支過度，被強行平倉。當日股價跌了4.88%，第二天跌7.56%，第三天跌停。
極度慘烈的放量暴跌，讓所有人都相信傳聞是真的，莊家真的因資金鏈斷裂被強行平倉。幾乎所有的股民都後悔沒有跑，但是股價封住跌停板，不給逃跑的機會。只要看盤，無人倖免，都想奪路出逃。
第四天依然大幅低開，但是打開跌停，大家爭相出逃。如此巨大的拋盤，股價居然不跌了，這被大家理解成莊家為了出貨在護盤。
「這時候，在N個別處的遙遠的地方，所有的拋盤都被吸到一個無名的口袋裡，所有出逃的人都在慶幸，因為第四天依然大幅度低開。突然，強力的買盤如同地底噴薄的熔岩，任何掛出的籌碼都被一掃而光。任何人都沒反應時，他們已經沒有任何買入的機會了，第二天，依然如此，一開盤，就迅速讓任何人失去買入的機會，而前面來不及逃跑的，卻依然拋著。」纏中說禪回憶。
連連破位下跌，被市場人士普遍理解成莊家出貨末期的手法，而纏中說禪卻反其道而行之，利用傳聞和破位走勢製造恐慌，大舉吃貨，可見其聰慧與殘忍。這種手法被後人總結為跌停板洗盤法，廣為流傳。
像其說的那樣，接下來的一天，億安科技莫名漲停。之後一氣走出了四連陽，但卻開始橫盤，而且位置略低於前期平台，就是無法突破。這又開始讓人摸不著頭腦。
1999年1月18日，億安科技突然漲停，一舉突破了前期兩個平台。突破時，連15分鍾都不到就過去了。
狼來了的故事講多了，等到億安科技真突破的時候反而沒人敢追。億安科技就這樣一漲不回頭。從當時每日分時盤口觀察，其股價經常是沿著45度角向上穩健攀升，並且往往以盤中高點收市。
上海麒麟上善資產管理有限公司董事長鍾麟告訴記者，「當時有人說億安科技拉那麼高出不了貨，我就說想出貨簡單啊，先保持上市公司的形象不敗，繼續保持良性的輿論，再讓股價下跌50%之後再做反彈，保證就能出來了。我話音還沒落呢，就跌到70多元，然後反彈。散戶一看超跌啊，在88元左右時我一個朋友的老爸就買進去了，後來也確實在一直跌，把大家都套住了。」
也愧對弟弟
當時，李彪操盤億安科技時，其弟弟李彬卻受了牽連。
據廣東《信息時報》披露，2001年4月被中國證監會下了罰單的廣東欣盛、中百、百源和金易四家投資顧問公司的「幕後老闆」，是一個叫鄭偉的北京人。據說神通廣大。
鄭偉的公司在北京注冊，在廣州開戶和融資都不方便。於是鄭偉控制了廣東金易投資顧問有限公司。
金易的法定代表人叫李彬，但他不懂股票，也從沒有露面，公司的實際操縱者是其胞兄李某。而法院已經披露與鄭偉合作並具體負責操盤的正是李彪。
開始時，李彪可能沒有想到事情敗露後會將無辜的弟弟牽扯進來，並使其遭受重大創傷。巧合的是，纏中說禪也常常在博客文章中流露出對不起弟弟。其弟弟一直無法原諒李彪，而這個一直無法解開的結，也在內心深處折磨著他。
與鄭偉合作時，鄭偉主持大局並主要負責籌資，對大的買賣行為決策指揮，具體策劃和操作則由李彪負責。
1999年4月，鄭偉和李彪因為利益沖突而分道揚鑣。此時億安入主深錦興已成定局，而籌碼也已吸納了不少。為了延續對億安股票的操縱，鄭偉開始了一些調整，於1999年4月、8月和9月分別注冊成立了欣盛、中百和百源四家公司。而李彪在分得一部分股票和金錢後，也將在金易公司里的億安股票轉到了欣盛公司。
雖然分道揚鑣，但李彪分得了一部分股票和現金。他還可以繼續操作億安科技股票。而這，與纏中說禪講的自己操作億安科技股票手法完全吻合。
從「喜數女」到纏中說禪
近年來，纏中說禪在網路上非常活躍。「喜歡數學的女孩」在天涯上曾紅極一時，人稱「喜數女」。
「喜數女」寫文章時語言潑辣，標題刺眼，很快就把天涯論壇折騰得天翻地覆。
後來，在新浪上開博署名「纏中說禪」，語言風格改變不少，不像「喜數女」般潑辣，但是文風依然引人眼球。
自從纏中說禪開博以來，一直有網友懷疑他就是李彪。
纏中說禪就是木子
纏中說禪，李彪，木子，到底是不是同一個人？纏迷決定追查到底。理財一周報同步調查。
纏中說禪表達過自己要辦一個刊物。不久，青島木子創業投資公司參與創辦了《基金分析》和《新財經》。而李彪正是青島木子創業投資公司的董事長。
《基金分析》推出後，高級顧問木子常在「木子視點」中寫專欄文章。記者發現，這些文章，全部來源於博客纏中說禪。只是因為刊登在雜志上，有個別地方文字做了些修改。
纏中說禪甚至在幾年前就神奇預言2007年下半年由美國次貸危機引發全球金融危機，級別堪比1929年世界金融危機；2005年，其神奇預測股市見底，馬上會有波瀾壯闊的大牛市；2007年神奇預測股市見大頂，甚至連具體點位都說明了，就是6124.04點。
由於屢屢神奇的公開預測成功，所以其在網路上粉絲眾多。其粉絲被稱為「纏迷」，粉絲稱其為「禪主」。
去年「禪主」表露了自己患鼻咽癌，為了知道「禪主」的真實身份，纏迷展開調查。
直到最近，《基金分析》發了悼文，終於揭開謎底，原來纏中說禪就是木子。
《基金分析》2008年11月17日發文稱，10月31日上午本刊特聘高級顧問木子先生去世了。認識木子緣於《基金分析》創刊，他是一個很低調的人。他為《基金分析》撰寫高質量的專欄「木子視點」近30餘篇文章，筆鋒犀利，旗幟鮮明，不論從宏觀判斷還是技術分析，有理有據，深入淺出，頗受讀者喜愛。
他的纏中說禪博客中，先後發表了1134篇博文，分類為纏中說禪(83)、詩詞曲賦(95)、音樂藝術(67)、文史哲學(《論語》詳解)(114)、時政經濟(561)、數理科技(15)、白話雜文(106)、流行娛樂(36)等，其文章內容涉獵廣泛，知識體系龐雜，擁有忠實的讀者群體。
至此，可以確定木子就是纏中說禪。
纏中說禪、李彪如影隨形
理財一周報記者調查發現，《基金分析》在網路上留的電話是空號。
有纏迷稱打通了《基金分析》的電話，但是那邊的編輯拒絕透露任何關於木子的信息。
記者撥通了參與創辦《基金分析》的國務院發展研究中心金融研究所副所長巴曙松的電話，但其保持沉默。
到了此時，纏迷仍然不願意相信纏中說禪就是李彪，更不願意接受其已經去世的事實。於是，繼續追查。
2007年11月12日，纏中說禪在博客上說要出差。「本ID要出差了，晚上飛機走。」
後來李彪的青島木子創投果然就與深圳市創新投資集團公司(簡稱「深創投」)共同成立萍鄉創新資本(0.122,0.00,0.00%)創業投資有限公司。
時間和事件，再次驚人的吻合。事實上，現在深創投的董事長靳海濤正是當年億安集團的總裁，與李彪關系非同尋常。
李彪和靳海濤簽了合同後於2007年11月14日在萍鄉七星國際商務酒店舉行萍鄉創新資本創業投資有限公司與萍鄉創新資本管理有限公司成立儀式暨創新資本投資論壇。在該酒店的網站上可以看到如下文字「11月13日接到萍鄉市經濟貿易委員會的通知，萍鄉創新資本創業投資有限公司與萍鄉創新資本管理有限公司成立儀式暨創新資本投資論壇將於11月14日在七星國際商務酒店隆重召開。此次會議代表團的主要成員有：萍鄉市委副書記、市長曾慶紅女士，萍鄉創新資本創業投資有限公司董事長李錦林先生，深圳市創新投資集團有限公司董事長靳海濤先生，青島木子創業投資中心李彪先生等」。
在當地政府網站上發布了同樣的信息，當地報紙也對這次合作做了報道。
2007年11月15日，也就是李彪簽約後的第二天，纏中說禪在文章中透露，「今天一收盤，就給抓去看企業，書記親自出面，你說有什麼辦法？」
纏中說禪的行蹤、時間，與李彪的行蹤、時間，具有高度的一致性。纏中說禪在博客上多次表達了自己除了炒股，主要還做創投，要經常看項目。
理財一周報記者詢問了多位創投圈內的名人，認識李彪的人都選擇了沉默。
纏中說禪病重以後，最後一篇文章是2008年10月10日寫的，之後再也沒有更新。有許多自稱是李彪同學的人在纏中說禪博客上留言追憶李彪，也有人在自己的博客上撰文懷念李彪。
人脈很廣
記者發現《基金分析》由第二任證監會主席周道炯為名譽社長，國務院發展研究中心金融研究所巴曙松為專家委員會主任。
在美國財長保爾森、勞工部長趙小蘭參加的，由美國華(0.05,0.00,0.00%)美協進社主辦的第四屆「中國企業管理峰會」上，青島木子作為國內第一家嚴格按照國際慣例成立的市場化運作的有限合夥企業得到推介，並得到華爾街人士希望成為有限合夥人的正式承諾。
盡管我們不能斷言纏中說禪就是李彪，但相信，隨著纏迷們的調查，事實會漸漸浮出水面。
Ⅱ 億安科技第一界懂事長是誰
羅成。
羅成原名羅湘江，曾經有過兩次慘重的失敗教訓：一次是早年在東北倒騰小商品，因「投機倒把」的罪過被判刑入獄。雖然經過羅成長期申訴最後被提前釋放，但數十萬元的資本原始積累全部被罰沒，兩手空空重謀生路。再一次就是在珠海創業，將一個原本只有數十萬元營業額的小企業發展成一度年銷售額到17億元的大型企業—東大集團。然而，東大卻不
是羅成的個人企業，當他離開東大集團時再度兩手空空，隻身到香港創業。大概是為了表達強烈的成功慾念，羅成將自己的名字羅湘江改為羅成，「羅成」成為「東方不敗」式的符號象徵。羅成顯然汲取了兩次失敗的教訓，第三次創業時他只注重對經營資源的獲取，而無心關注企業的經營利潤。所以，羅成之成，在於能夠成功地獲得企業的經營資源；羅成之不成，也在於太容易地獲得經營資源，而沒有艱苦創業的過程，於是大家缺乏依靠堅實的經營管理而獲取企業資源的心態。經濟發展的規律就是如此，它要求創業者經歷千辛萬苦之後才能獲得財富，通過創業的磨礪懂得了珍惜財富，也學會了管理財富。
對於企業來說，圈錢是手段而不是目的，如果把圈錢當成了目的，那麼就失去了企業的基本功能，因為企業是生產財富的機器，而不是圈錢的機器。羅成的主要能量就是圈錢，而羅成的追隨者，難免也有效仿老闆的人，他們不會對外圈錢，卻會圈老闆的錢。於是在內部形成了一種文化，一些無心通過努力經營獲得利潤，而是緊盯著老闆，努力參與老闆的圈錢游戲，以期獲得橫財。羅成的套路從來如此，自己套了別人，然後又被別人所套。羅成從政府那裡獲得經營資源，但缺乏足夠的責任感；同樣，他的企業到了下屬手中，也同樣無人負責。這種惡性循環的怪圈，就這樣無休止地重復著，到了哪天突然轉不動了，羅成游戲也就結束了。
羅成內部的企業不是羅成的賺錢工具，反而是羅成的賠錢工具。億安有一個常規傷口在日夜淌血，這就是高額負債。到2001年底，億安集團的負債額達20餘億元，每年支付利息就要1億多。
資本的游戲也是如此，它往往從哪裡來，又到哪裡去。羅成發跡於股市，翻船也在股市。羅成在股市嘗到了甜頭，也在股市栽了跟頭。且不說證監會8.98億元的處罰，羅成在股市的真正損失是聽信了別人的話而去跟庄，且跟一單賠一單。在股市上的損失，羅成是有苦難言，經營億安集團的失敗，也將是永遠說不清楚的。
但羅成具有創業家的根性，他的敢於創造和敢擔風險的素質，是最寶貴的企業家精神，他因而承擔著創業者的使命。羅成身上有致命的性格缺陷，如果沒有組織和機制的保證，他的翻船也是情理之中的事情。他可以創造億安，卻不能滋養億安，管理億安。
羅成的「死穴」—心太軟
性格決定命運。
一個企業老闆的性格也會決定企業文化的形態，影響企業的命運。羅成好大喜功性格的背後，是天生的「心太軟」，在他名譽上駕馭億安集團的同時，他事實上被別人駕馭著。
如果不熟悉羅成，會從他雄心勃勃的企業版圖上感受到「梟雄」的氣韻，但只要熟悉了他，就會感受他的強悍表象反面難以置信的虛弱。這種「心太軟」抑或是一種智慧，使他人總是抱著某種幻想追隨著他，至於究竟能從他身上獲得什麼，誰也不知道。羅成有一種個人英雄主義精神，但決不是貪戀金錢的人，應該說他是具有精神追求的人。這種農民式的執著，成就了不少農民企業家，但也鑄就了一個個難以挽回的敗局。羅成的這種追求在其他的一些民營企業家身上也能夠看得到。
羅成發脾氣並無威嚴，如果他不是財富的掌握者，他可能為許多人所看不起。所以，從某種意義上講，羅成是貧困的，他能夠施展威力的，主要是利益的能量。羅成所創造的億安企業文化，不是通過合理的機制和企業的機能賺錢，而是大家都想方設法去賺老闆的錢。也就是說，億安的分配機制不是建立在經營業績上，而是建立在和老闆的個人關繫上的，於是企業中多是廝守在老闆身邊的「做人」者，而缺乏馳騁疆場的「做事」者。這種方式必然會產生嚴重的職業腐敗，嚴重偏離企業的價值規律。
羅成沒有能力將責任和利益同時打包壓給下屬，他的性格天生就不會把責任推給別人。所以，給羅成當差很容易。如果你是下屬企業，虧了錢，不用太擔心在羅成面前過不了關。這也是我在億安集團極力構建「責權利」統一的績效評價和責任追索制度的原因。
羅成所構築的極為復雜的人際關系和利益關系，最後形成套在自己頭上的枷鎖。完全可以想像，當利益分配脫離了效益基礎，該是怎樣的一種惡性競爭！
羅成為誰打工？
億安提出的理念是「融資不如融人」，意思是當資金高速增長時，人才必須與之同步增長，人是主導性企業資源。就是說，作為在外部高速發展的企業，羅成在企業內部需要一個同樣的高效的管理班子。億安的確有著一個十分豪華的管理陣容，集中了一批傑出的人才。從個人能力看，億安不乏一大批出類拔萃的人才，如水泊梁山，高手如雲。但財聚則人聚，財散則人散。如今之億安集團總部，已經是凄凄慘慘、冷冷清清，一片蕭瑟。羅成有錢時，不會用錢，有人時，也不會用人。所以，羅成的財富是紙上富貴，羅成的愛才，是葉公好龍。在我看來，億安擁有充足的人才卻效率不佳，主要在於管理機制的缺陷，而缺乏績效考評機制和無人負責，是億安管理體系中最大的弊端。億安出現了滅頂之災，不能說僅僅是羅成的失敗，應該視為所有億安人的失敗。同樣，億安人要正視成敗與責任，不應該處處為自己開脫。過分計較自己的得失、功過，就很難放開手工作。億安在管理上效率低下，與一些管理層個人顧慮太多有關。
億安沒有能夠建立一種主流的、強勢的企業文化來主導企業的價值觀念和戰略方向。也就是說，羅成沒有能激發人性的優點，反而激發了人性的弱點。在每個海爾人身上，我們都能看到張瑞敏的優點，而在億安人身上，卻總是看到羅成的缺點。
一些與羅成較為熟悉的企業界人士評價說，羅成有著貪婪的操作慾望，使他根本無法做到有所為有所不為。他不僅追求企業所有者的狀態，也追求企業管理者的狀態，更追求大家長的感覺。他要變一維追求為多維追求，壟斷企業的所有管理資源。羅成的命令可以直接下給下屬公司的部門經理，而總經理根本不知道。他要求所有的人都以他為中心，他喜歡被前呼後擁，顯示自己是老闆和企業領袖。任何合理的游戲規則，都會對權利進行相應的約束，而羅成要追求無限的權力，當然就不能存在游戲規則。然而，羅成這種無限的權力最後變成了無限的責任，羅成甘願承擔所有的經營風險與責任，他幾乎從來沒有追索過職業經理層的經營管理責任。如果從深層體味羅成的「權力」就會發現，這種「無限權力」實質上是無權力。因為億安的企業除了輸血和救火外，沒有什麼好事。所以羅成追求的實質是一種感覺，或心理享受，因為羅成對寂寞的恐懼甚至高於死亡，他不會甘於沉寂。羅成所創建的億安「大業」，大概也與他的這種性格有關。
一位早已離開億安的原高級經理人評價說，有人沖著羅成的優點而來，有人沖著羅成的缺點而來。羅成的誘人之處不是億安的事業或羅成的魅力，而是羅成敢冒風險所圈來的經濟資源。事實上，風險是羅成的，利益是大家的：打死老虎大家分肉，打不死老虎羅成被吃。
在億安集團內部，羅成也多次說過自己就是「勞動局長」，專門為別人安排就業，卻找不到自我。
億安管理，造血還是輸血？
億安集團真正的病根，在於缺乏自主生存的造血機制，羅成只會對外圈錢，不會對內要效益。羅成不能激活每一個生命體，而是甘願不斷地為之輸血，企業沒有造血能力，完全靠外部輸血。事實上，這些企業已經屬於名存實亡的屍體，所以每增加一個企業就增加一個包袱，羅成的圈錢能力越強，企業內部的造血機制就越差。反之，內部的造血機制越差，羅成越是需要圈錢輸血，於是陷入了惡性循環圈。同時，羅成不能建立有效的激勵機制和約束機制，不能夠放權經營，大家都抱著愛哭的孩子，羅成成了面對一群嗷嗷待哺孩子的奶媽。管理跟不上，到處出現漏洞和虧空，羅成當然也就成了救火隊隊長，天天疲於應對。人們把億安的企業狀況比作「8個杯子6個蓋子」，把羅成的經營稱作「瞎子掰棒子」，不是沒有道理的。由於每增加一個企業就增加了一個包袱，於是，羅成所駕馭的億安之車再也剎不住了。為了解決現金流問題，他必須不斷地上新項目，用新項目的資金補舊的窟窿，又產生了新的窟窿，如此惡性循環而不能自拔。如億安廣場遲遲不能完工，因而不能進入正常的經營狀態；花地明珠酒店，貴州柏頓酒店等完工項目，每年仍有上千萬的虧損；江門1973線公路、廣州大物流貨場等項目，因政策變數而遭到重創，萬燕集團出現的虧損高達一個多億等等。
企業領導人與企業的發展也應該基本協調，如果企業領導人的發展節奏脫離企業發展的適應能力，企業管理同樣會出現巨大的問題。億安正是這樣，大家跟不上羅成的思路和步伐，羅成十分孤獨。羅成經常打比方說，好象爬山一樣，我已經爬到山頂了，回頭一看，大家還在山腳下。管理操作層與老闆不同步，是億安在內部管理上的嚴重缺陷。即便是在億安到了十分危機的時刻，集團內仍沒有什麼得力的措施。而羅成實際早已對自己的團隊失望了，於是也不再與大家商量什麼，自己按照已經想好的思路行事。
從億安集團的人力資源結構看，加盟億安集團的人，有國企經歷者居多，他們的思維方式與經營管理方式，與羅成很難合拍。在2000年到2001年兩年間，雖然企業已經到了最危機的關口，但企業內部管理和運作節奏很慢，除了內部斗爭的節奏加速外，並未採取有效措施規避風險。一些有過億安管理經歷的人說，億安集團內部的機制，實際比國企還要國企，企業患上了嚴重的「大企業病」。
就在企業苟延殘喘的歲月里，億安集團內部的人事斗爭卻轟轟烈烈。不僅高層變動頻繁，下屬公司也不斷地換帥。但是，這些變動並不以效益為准繩，而是人事斗爭的結果，仍有人貪戀億安這個遍體瘡痍的病體之上的爛肉。
億安產業，「先驅」還是「先烈」?
億安集團一方面發展城市基礎設施產業，一方面大力發展高科技產業，形成了股市高科技板塊的一面「旗幟」。但億安的「高科技」只適合在股市炒作概念，企業並不具備高科技產業化和市場化的能力。這種「高科技」概念的游戲不僅誤導公眾，也給企業內部的經營管理帶來損失。
億安炒作得最厲害的要算「納米技術」了，又賦予「清華大學」的包裝，在股市上通過炒作獲得了「收益」，但並沒有真正形成產品和市場。億安集團旗下的方博晶須體材料，也都因技術超前而無法產業化，市場價值為零而擱置。炒作火熱的億安電動車，最後也以技術不成熟、市場不成熟而偃旗息鼓。科技崇拜形成了科技迷信，這種迷信違背了市場規律，羅成又利用科技迷信去愚弄投資者。應該說，億安集團的「高科技」游戲是做給公眾看的，並不是真正的實業。
億安集團旗下核心企業—廣東萬燕集團(收購原安徽萬燕)的VCD技術，更是枉有世界「VCD之父」美稱，堪稱世界VCD的先驅，但由於未能平衡科技創新與市場拓展的關系，市場營銷拓展不力，而成為VCD市場的「先烈」。億安集團與廣州市政府合作開發經營的廣州大物流系統(交通主樞紐工程)也因為「超前一大步」而「賠錢等三年」。
平心而論，億安集團在項目上的投資力度多是比較好的，像萬燕集團的投資就達2.7億元左右，又擁有世界VCD第一品牌的優勢和先進的技術，完全應該取得良好的經營收益。但是，由於經營管理不善的原因，2001年6月份評估只有3000萬左右的資產，除了挪用一部分資金外，凈虧損在1.5億元以上，對於一個只有兩年左右經營時間的新企業，在沒有大規模投入生產和市場運作的前提下，怎麼會虧損1.5個億？我曾向羅成提示重點處理萬燕集團的巨額虧損問題，想不到羅成會說：「我不能把我百分之五十的精力，放到五十分之一的資產上！」意思是：億安集團的運營資本規模在100億元左右，而萬燕集團的資產規模才約2個億，於是顧不上管理。
在億安集團的產業結構上，很難找到主導產業布局，各個產業之間也缺乏關聯性，在經營決策上完全是隨意性、投機性的，因而不會形成企業的核心能力，再大的企業規模也是十分脆弱的。
Ⅲ 無錫億安科技有限公司怎麼樣
無錫億安科技有限公司是2008-09-03在江蘇省無錫市錫山區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於無錫市錫山經濟技術開發區芙蓉工業園區23號。
無錫億安科技有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是913202056798288661，企業法人蔣毅，目前企業處於開業狀態。
無錫億安科技有限公司的經營范圍是：集成電路、光電子器件的設計、開發、製造、加工、銷售；電子產品、儀器儀表、通用機械、電氣機械及器材的銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。在江蘇省，相近經營范圍的公司總注冊資本為1578938萬元，主要資本集中在 100-1000萬 和 1000-5000萬 規模的企業中，共4040家。
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Ⅳ 股票"億安科技"現在改成什麼名字了
神州高鐵。
公司名稱：神州高鐵技術股份有限公司
英文名稱：China High-Speed Railway Technology Co.,Ltd.
曾用名：深錦興A->億安科技->ST億安->*ST億安->ST億安->億安科技->寶利來->G寶利來->寶利來->*ST寶投->ST寶利來->寶利來
A股代碼：000008 A股簡稱：神州高鐵
證券類別：深交所主板A股 所屬行業：商業百貨
Ⅳ 天津億安科技有限公司怎麼樣
天津億安科技有限公司是2018-04-27在天津市武清區注冊成立的有限責任公司，注冊地址位於天津市武清區陳咀鎮梅石路401號D棟102室-49(集中辦公區)。
天津億安科技有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91120222MA06BQ8JXP，企業法人劉東陽，目前企業處於開業狀態。
天津億安科技有限公司，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。
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