Ⅰ 除了祥雲火炬之後姚映佳還有什麼作品
2014年，姚映佳帶領團隊，ThinkPad X1
Carbon在拉斯維加斯舉辦的CES2014國際消費電子展上，榮獲「創新設計與工程獎」，此外還獲得德國iF設計大獎。2013年，idea
centre
Horizon作為全球首款專為多人平面交互模式開發的產品，一舉斬獲13項大獎，還被全球著名科技媒體CNET、Techlicious、
TechnoBuffalo等授予「CES年度最佳產品」的頂級榮譽。
2013年，聯想集團副總裁姚映佳率領聯想設計與用戶體驗團隊一舉摘得「紅點年度最佳設計團隊獎」的桂冠，此外，聯想也以獨特的創新設計產品Ideapad U430s第三次榮獲「紅點最佳中的最佳獎」。
2012年，idea centre A720以設計美學取勝，獲得紅星獎，在上海「紅星100展•上海暨紅星獎博物館獲獎作品展」展出，代表中國工業設計的最高水準展示在世人眼前。
2008年， 姚映佳作為設計和藝術總指導率領設計團隊設計了北京奧運火炬。「祥雲火炬」創意靈感來自「淵源共生，和諧共融」的「祥雲」圖案。
2008年，聯想IdeaPad U110在CES大展上，獲得「最佳筆記本產品」和「CES電腦/硬體之最佳展品」兩項大獎，同年獲得素有設計界「奧斯卡」之稱的「紅點」設計大獎和「最佳產品設計獎」。
2006年， 天逸F20系列採用獨特的產品外觀設計理念，融人性化和結構美學於一體，獲得德國IF設計大獎。
2005年在姚映佳領導下，聯想創新設計團隊開發的筆記本概念產品YOGA(瑜珈)被2005年國際著名工業設計競賽REDDOT評為最高獎-REDDOT至尊獎，同時因傑出的設計讓聯想被評為全球唯一 一家「企業之星」稱號。
2004年，聯想ET960產品獲得IDEA大獎，德國紅點(red dot)概念設計大獎。
1999年，「天禧」電腦。姚映佳作為主設計師，這是聯想推出的一台擁有完整價值體驗體系的創新電腦，創造了中國版的產品高速促進企業成長的。
1996年，「天琴」電腦。姚映佳主導引入工業設計理念的消費電腦，當年創造了10萬台的銷售業績。
Ⅱ 姚映佳的家庭環境對他成為最傑出的設計師有何影響
父親是教室，擅長國畫，母親也多才多藝，耳濡目染，自然會有很多幫助。很羨慕。
Ⅲ 聯想集團姚映佳的職務
VP, Innovative Design Center 產品創新設計中心，副總裁
Ⅳ 姚映佳是哪個學校畢業的
您好
姚映佳為聯想集團副總裁
1996年畢業於黑龍江省齊齊哈爾大學平面設計
2006年 畢業於全球EMBA排名第13位的CEIBS(中歐工商管理學院)
滿意請採納
Ⅳ 聯想集團副總裁姚映佳學的什麼專業
姚映佳是學平面設計出身，曾經是平面設計師
畢業於齊齊哈爾大學平面設計
（詳情可看參考資料）
希望我的回答對你有幫助 望採納為滿意答案
Ⅵ 姚映佳設計奧運火炬的設計元素和靈感是什麼
「祥雲」火炬的外形，是由聯想創新設計中心設計的。該中心總經理、「祥雲」火炬設計總監為姚映佳。
2005年11月25日，聯想創新設計中心在北京九華山莊進行了一場特別的「頭腦風暴」會議，多名朝氣蓬勃的年輕人圍繞著火炬造型盡情地抒發著自己的想像力和激情：紙卷、長城、龍、如意、燈籠、糖葫蘆、風箏、竹子等各種外形元素，一一呈現在大家的面前……但最終還是年輕女設計師仇佳鈺提出的「紙卷」概念征服了大家。
仇佳鈺發現「紙卷」這個元素純屬偶然。提方案的會議上，仇佳鈺也在搜腸刮肚想主意，當時她一轉身，無意中發現團隊里一位女同事把手邊一張紙捲成筒，敲打自己的頭。「有了！」仇佳鈺興奮地叫出聲，簡潔的「紙捲筒」創意很快在她腦中成形。
「紙不僅是中國古代的四大發明之一，更是傳遞人類文明的使者。火炬傳遞就是一種信息的傳遞，而紙是很好的載體，能夠記錄歷史，傳遞文明，與現代奧運會火炬傳遞的宗旨十分相符。」仇佳鈺解釋她的創作理念。
北京奧運會火炬創意靈感來自「淵源共生，和諧共融」的「祥雲」圖案。祥雲的文化概念在中國具有上千年的時間跨度，是具有代表性的中國文化符號。火炬造型的設計靈感來自中國傳統的紙卷軸。紙是中國四大發明之一，通過絲綢之路傳到西方。人類文明隨著紙的出現得以傳播。源於漢代的漆紅色在火炬上的運用使之明顯區別於往屆奧運會火炬設計，紅銀對比的色彩產生醒目的視覺效果，有利於各種形式的媒體傳播。火炬上下比例均勻分割，祥雲圖案和立體浮雕式的工藝設計使整個火炬高雅華麗、內涵厚重。
Ⅶ 為什麼說姚映佳是聯想的第一個設計師
姚映佳畢業於齊齊 爾輕工業學院平面設計專業，於1996年加入聯想，成為聯想歷史上第一位設計師。她在聯想的成就，源於其2008年奧運火炬設計初稿入選北京奧運火炬方案，並成為最終方案。由此，姚映佳成為奧運火炬設計組組長，並一步步走上聯想的管理崗位。現任聯想集團副總裁，是2005年中國設計業十大傑出青年。
Ⅷ 介紹中國設計和創意領域的紀錄片《商業創意在中國》里，講述了哪些人物
通過對聯想、華為、小米、微信等中國企業的采訪，展示我國創意領域學習、創新與突破的歷程，聯想的有總設計師姚映佳。
Ⅸ 求姚映佳：「設計讓企業不停改變」誰有這篇稿子啊。。。
演講整理
各位大家早上好，實際上應該是中午好了，我覺得今天是一個分享不是一個演講，正如我手裡拿的這個漂亮的袋子一樣，它是精彩的北京設計周的縮影，我今天的分享也是一個很小很具體的分享。設計經濟時代是一個更多推動產業用戶體驗品牌相互交融影響新動能的經濟時代。後面有四個分享的變化第一個用戶在變，企業在變，設計在變，勢能在變。
談到變化有一點我個人來講總是無奈的面臨自己越來越老，看著年輕人越來越精彩，所以在我們每天面對工作的時候可能一直發生越來越劇烈發生就是我們用戶在發生變化，用戶也是我們經營的根本。另外一個可以跟大家分享的是，大家越來越注重一種相對比較輕松的消費。企業面對中國市場，對於60、70年代的消費者來講，他們有一個更共性的消費特質，他們比較著急比較搶，因為他們成長環境對於他們對於很多東西理解，需要是如此的迫切。到了80、90物質和實際生活變化，他們對消費觀念越來越成熟，這種觀念透露他們日常生活中表達一種新的生活方式。昨天晚上看一個電視轉播，就是正在進行的亞運會，看到以80為主力新的運動的代表團所做出的一種表現，以及場外那些年輕的讓人特別激動的面孔我覺得一種特別強信號和一種強的自信其實在我心裏面慢慢誕生，中國消費群體將是我們最寶貴的品牌資產，他是非常肥沃的，滋生一些我們新的品牌的可能最好的機會。
跟大家分享關於90和00的話，有一點中國90和00的裡面二次元和三次元的結合更明顯，線上線下結合更明顯，所謂的二次元是虛擬世界，所謂的三次元是現實世界，就是以前我們把游戲跟很多在線內容和娛樂當做是生活體驗的元素，未來這種元素從虛擬越來越和現實相結合，甚至在虛擬和現實中它的情感和體驗元素是相同的。所以有一天當你看到有中國用戶尤其是年輕用戶穿著是他游戲裡面服飾的話，請不要吃驚，那是他們真正一種情感的透露。另外追逐多元的小眾文化，自信有主見，這個也可能是全球越來越明顯的消費趨勢。這個原因不僅僅是人們想這樣，而是我們社會環境和我們社會條件讓我們有這樣平台，比如說，高速發達和迅速的分享信息，其實今天信息的同步化越來越讓我們生活變得同質化，可以說質量越來越同質化，你可以理解了解並且知曉一些最新的事情，哪怕這些事情發生在地球另外一邊。
企業過去有很多層外衣，這些外衣因為以前溝通媒體渠道相對的單一，和相對的滯後，包括一些對產品的反饋。而今天這些外衣脫去越來越透明，企業處在透明的競爭環境里及這樣一個相對越來越透明自我本體和環境下，我覺得軟實力成為一個包容，第一個講是影響，去吸引包容用戶最重要未來組成競爭力的元素。為什麼說今天的話在品牌塑造越來越快的時候，是一個非常好的土壤，帶給我們信息和無限崇敬的年輕用戶群們，因為過去你樹立一個品牌可能要30年的時間，這是一個相當漫長，尤其對於個體來講相對漫長的時間和經歷，但它是需要的，這是一個客觀的現實。但是在今天變化了的企業環境中，可能你塑造一個品牌需要短短9個月，這樣一個可能性對於傳統大企業來講你優勢變得越來越不那麼明顯，因為一些新興年輕帶有新的DNA的企業，他們用嶄新品牌的意向和能力顛覆曾經的你。
另外對於企業核心競爭力很重要的一點，簡明扼要的說就是，整合能力，現在很多企業關注自己核心力，更重要未來企業標識是你如何看待整合你內在和外在的資源。另外，企業變了，設計也要變，作為一個設計師一個設計負責人，可能我跟大家分享設計維度的思考，它更是企業設計操作層面的思考，站在一個行業外面看一個行業有時候講的很精彩，你走進去你會發現可能跟你看到的根本不是一回事。
下面講一下設計三個不同的階段：
第一個設計1.0時代，我們理解設計是一種技能，不管是畫漂亮草圖還是有很昂貴的加工設備支持。它也能帶來非常好的結果，這是很顯然的，不管是產品的特性，我們叫CLF（colourmaterial finish）它的一些處理，包括一些機構的設立等等，它重要嗎？重要。但是我們今天的競爭讓我們思考和落實一個特別重要的事情，設計越來越是一種系統而不僅僅是一種技種。這種技能就要求我們不斷的去梳理、明確，重新去構建，在設計的過程中如何把設計的流程和企業的流程，把設計的組織和企業的機體組合到一起。我們當時用倫敦地鐵圖一個示意表達聯想設計流程，倫敦地鐵地圖的設計非常有直覺性的指導，裡面有一個核心我們一樣的，在未來，設計流程因為企業的需求和市場需求用戶需求而去進行重新的組合，你到的站是明確唯一的，但是你選擇的路線和路徑是多樣性的。
涉及到市場端到端的整合，我們有很多的應用，我們也有很多家的店，最重要是說當我們進行端到端整合的時候，你如何帶給用戶一個聲音的溝通。那另外就是涉及到製造端到端整合，我們不要說操作一個硬體是很簡單的事，一個硬體開發到製造到上市到庫存這個裡面孕育巨大數字，你製造一萬台新的應用設備，可能後面大家看到上千的零部件，包括成本的付出，包括所要面臨的庫存的壓力。所以就一個端到端的整合的話，你要讓企業變得更加的輕松有效率，一個逐步完整的用戶體驗系統是成為很重要支撐。你知道用戶在哪，讓他喜聞樂見的消費體驗內容成為製造支撐，到最後你能有一個高效系統在他需要的時間到他面前，早了晚了可能都是企業的災難。
講完這些的話，作為一個系統誕生一些具體的結果包括很系統化的Family Design DNA，不同的設備不同的體驗可以帶來一種同樣的指紋特性，除了硬體軟體還有服務和內容。今天設計更是一種思維，換句話講設計更是一種習慣。在今天的話中國企業也好或者對於國外的企業也好整合能力談到了，還有跨產業的思維能力，越來越多企業機會在兩個產業互動縫隙中，而不是簡簡單單只誕生於一個產業的版圖內。另外務實務虛都要並重。
最後呢，就是中國需要誕生更多右腦型的企業，我覺得在地球上也需要更多的右腦型企業，這種企業更加以用戶的情感、定位，更加以用戶本身新的生活方式和價值為導向。勢能在變，不管你願意願意還是願意。國家品牌，城市品牌，文化創意品牌越來越互相的支持、互相擁抱認可、互相的參與。在未來一個新趨勢裡面，我們已經置身於全球化市場浪潮中，我們每一個人都有這樣的權力，承擔著實現脫便的機遇和挑戰。設計經濟時代，每個人每個企業都有可能因為自己的一個想法和身體力行而引爆世界的變化，我們不能放棄也不應該放棄。
Ⅹ 姚映佳簡介
姚映佳1996年畢業於黑龍江省齊齊哈爾大學平面設計，2006年 畢業於全球EMBA排名第13位的CEIBS（中歐工商管理學院）。
現為：
聯想（北京）有限公司 創新設計中心 副總裁
中國工業設計協會 理事
中國工業設計協會信息產品設計專業委員會 副主任委員
北京工業設計促進會 常務理事
國際設計管理協會 會員
美國工業設計協會 會員
廣州美術學院 客座教授
北京清華大學美術學院工業設計學科 發展顧問
1996年，姚映佳大學畢業，作為聯想引進的第一位工業設計人員開始了他的工業設計之路。在近十年的時間內，姚映佳不斷率先為中國計算機領域引入嶄新的工業設計概念，並由無到有地組建了聯想工業設計團隊，創造性地解決高速發展市場中企業面臨的產品競爭問題。
姚映佳建立了聯想設計團隊多專業協同的組織架構及立足於中國本土文化的設計理念。目前，設計已
成為聯想擺脫同質化競爭的有力武器，聯想的設計架構及設計理念也為中國本土設計組織提供了深遠的參考價值。隨著聯想不斷斬獲各大著名設計獎項，也使得中國
工業設計有了更多的展示平台，促進了國際設計界對中國設計的認知及了解。