渠道銷售

⑴ 銷售渠道和銷售方式的區別有哪些

銷售渠道亦稱配銷渠道、營銷渠道或銷售通路，一般是指產品或服務從生產者流向消費者（用戶）所經過的整個渠道。這個渠道通常由製造商、批發商、零售商及其他輔助機構組成。他們為使產品到達企業用戶和最終消費者而發揮各自職能，通力合作，有效地滿足市場需求。良好的營銷渠道不僅要通過在合適的地點以合適的質量、數量和價格供應產品或服務來滿足需求，而且要通過渠道成員的各種營銷努力來剌激需求。

因此，營銷渠道是促使產品（服務）順利地經過市場交換過程轉移給消費者（用戶）使用或消費的一整套相互依存的組織。


它具有如下特徵：

營銷渠道反映某一特定產品或服務價值實現的全過程。其一端連接生產，另一端連接消費，使產品通過交換不斷進入消費領域，滿足用戶需求。

（1）營銷渠道是由一系列相互依存的組織結合起來的網路系統。

其組織成員通常包括生產者、批發商、零售商和消費者，以及一些支持營銷的機構，如運輸公司、獨立倉庫、銀行和市場研究公司、廣告公司等。這些組織為實現其共同目標發揮各自營銷功能，因共同利益而合作，也會因不同利益和其他原因發生矛盾和沖突，需要協調和管理。


（2）營銷渠道的核心業務是購銷。

產品在渠道中通過一次或多次購銷轉移所有權或使用權，流向用戶。購銷次數的多寡，決定了渠道層次和參與渠道的組織的多少，形成或長或短的渠道。渠道的長短通常由比較利益決定。

（3）營銷渠道是一個多功能系統。

它不僅要發揮調研、購銷、融資、儲運等多種職能，在適當的地點，以適當的質量、數量和價格供應產品和服務，滿足目標市場需求，而且要通過各個渠道長遠的營銷努力，開拓市場，刺激需求。在系統之間，面對競爭渠道，營銷系統還需要有自我調節與創新功能，以便建立與細分市場之間的更精確有效的聯系。

⑵ 渠道銷售和業務員有什麼區別

渠道銷售和業務員的區別如下：

1、包括的范圍不同

渠道銷售包括：行政管理和技術人員，材料采購、保管和駕駛各種機械、車輛的人員，材料到達工地倉庫前的搬運裝卸工人，專職工會人員、醫務人員以及其他由施工管理費或營業外支出開支的人員的工資。

而業務員包含：個人從事設計、裝潢、安裝、制圖化驗、測試、醫療、法律、會計、咨詢、講學、新聞、廣播、翻譯、審計、書畫、雕刻、影視錄像、演出、表演、廣告、展覽、技術服務、介紹服務、經紀服務、代辦服務以及其他勞務取得的所得。

2、計算方法不同

渠道銷售計算公式為：

經營凈收入=經營收入-經營費用-生產性固定資產折舊-生產稅+

出租房屋凈收入、出租其他資產凈收入和自有住房折算凈租金等。財產凈收入不包括轉讓資產所有權的溢價所得。

轉移凈收入 計算公式為：轉移凈收入=轉移性收入-轉移性支出

而業務員計算公式表示為：人均可支配收入實際增長率= （報告期人均可支配收入/基期人均可支配收入）/居民消費價格指數-100%。

3、作用不同

渠道銷售反映的是一個國家或地區農村居民收入的平均水平，而業務員反映的是人民的生活水平。

4、處理方法不同

按照營銷戰略渠道銷售應按年計算，分月或分季預繳。每月終了，企業應將成本費用和稅金類科目的月末余額轉入「本年利潤」科目的借方，將收入類科目的余額轉入「本年利潤」科目的貸方。

然後再計算「工資」科目的本期借貸方發生額之差。

而業務員的首要目的應是確認並計量由於會計和稅法差異給企業未來經濟利益流入或流出帶來的影響,將所得稅核算影響企業的資產和負債放在首位。而收益表債務法從收入費用觀出發,認為首先應考慮交易或事項相關的收入和費用的直接確認,

從收入和費用的直接配比來計量企業的收益。

5、考核內容不同

渠道銷售主要考核能否認真貫徹執行國家的憲法、法律、法令，是否具備工作人員應有的道德品質、是否具有做好本職工作的業務技能，以及必備的文化知識和實際工作能力。

而業務員主要考核，出勤情況、學習成績和工作態度，完成任務的數量、質量、效率等。

6、工作內容不同

渠道銷售主要制定、修改關於許可權和職能責任的組織結構，建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統。預測對於工作人員的需求，做出人員投入計劃，並對所需要的管理政策和計劃做出預先設想。

人員的配備和使用：即按照工作需要，對工作人員進行錄用、調配、考核、獎懲、安置等。幫助工作人員不斷提高個人工作能力，進行任職前培訓和在職培訓。

而業務員主要根據按勞分配的原則，做好工作人員的工資定級、升級和各種保險福利工作。通過各種教育方式，提高工作人員的思想政治覺悟，激勵工作人員的積極性、創造性。對工作情況和程序進行總結、評價，以便改進管理工作。

7、基本框架不同

渠道銷售是在基本准則的指導下，處理會計具體業務標準的規范。其具體內容可分為一般業務准則、特殊行業和特殊業務准則、財務報告准則三大類，一般業務准則是規范普遍適用的一般經濟業務的確認、計量要求，如存貨、固定資產、無形資產、職工薪酬、所得稅等。

而業務員是對特殊行業的特定業務的會計問題做出的處理規范;如生物資產、金融資產轉移、套期保值、原保險合同、合並會計報表等。小企業會計准主要規范各類企業通用的報告類准則;如財務報表列報、現金流量表、合並財務報表、中期財務報告、分部報告等。

應用指南從不同角度對企業具體准則進行強化，解決實務操作，包括具體准則解釋部分、會計科目和財務報表部分。

8、計算方法不同

渠道銷售計算公式為：

經營凈收入=經營收入-經營費用-生產性固定資產折舊-生產稅+出租房屋凈收入、出租其他資產凈收入和自有住房折算凈租金等。財產凈收入不包括轉讓資產所有權的溢價所得。

而業務員計算公式表示為：人均可支配收入實際增長率= （報告期人均可支配收入/基期人均可支配收入）/居民消費價格指數-100%。

9、性質范圍不同

渠道銷售：一般指工業企業，生產的全部數量金額，包括未銷售、尚未形成收入的庫存；

而業務員為主營業務收入、和營業收入、還有其他業務收入的總和，有的流通企業總收入核算的是差價收入、即毛利。

參考資料來源：網路-渠道銷售

網路-業務員

⑶ 銷售渠道有哪些

1、間接分銷渠道模式

也稱為多級分銷渠道模式，指製造商藉助於中間商將產品傳遞給消費者。是被採用的最為廣泛的一種渠道模式。大約80%的消費品和20%的工業品採用間接渠道。

2、廠家直供模式
是指廠家不通過中間批發環節，直接對零售商進行供貨的分銷模式。適合於城市運作或公司力量能直接涉及的地區。銷售力度大，對價格和物流的控制力較強。

3、多家代理模式
是指廠家在建立渠道的時候通過選擇多家經銷商或代理商來構建分銷渠道，以建立龐大的銷售網路。主要適用於大眾化產品，適用於農村和中小城市市場。

4、平台式渠道模形

是指生產廠家以產品的分裝廠為核心，由分裝廠負責建立經營部，負責向各個零售點供應商品，從而建立以企業為中心的分銷網路。以上海三得利啤酒和可口可樂為代表。平台式渠道模式適用於密集型消費的大城市，對服務要求較高，交通便利。

⑷ 渠道和銷售的區別

渠道和銷售的區別為：

一、指代不同

1、渠道：途徑；門路。

2、銷售：賣出（商品）。

二、側重點不同

1、渠道：主要指如何開發與選擇經銷商，經銷商的日常管理。

2、銷售：可以賣給產品終端使用客戶，也可以賣給中間商（代理，經銷等）。

三、引證用法不同

1、渠道：魏巍 《東方》第二部第十章：「因為他有這些長處，也就成為文藝工作通向連隊的天然渠道，他不斷地把一些新歌介紹到連隊里來。」

2、銷售：老舍 《二馬》第三段：「肚子有點空，可是胸口堵得慌，嗓子里不住的要嘔，一嘴黏涎子簡直沒有地方銷售。」

⑸ 請問什麼是渠道銷售有什麼重要性

銷售渠道（channel）所謂銷售渠道是指"產品從生產者向消費者轉移所經過的通道或途徑，它是由一系列相互依賴的組織機構組成的商業機構。

即產品由生產者到用戶的流通過程中所經歷的各個環節連接起來形成的通道。銷售渠道的起點是生產者，終點是用戶，中間環節包括各種批發商、零售商、商業服務機構（如經紀人、交易市場等）。

其重要性如下：

1、通過技術領先和創新保持企業在市場中的競爭力已變得越來越難。

2、銷售渠道系統創造的資源對製造商的發展有彌補作用。

(5)渠道銷售擴展閱讀：

銷售的因素：

（1）目標市場。

目標市場的狀況如何，是影響企業銷售渠道選擇的重要因素，是企業銷售渠道決策的主要依據之一。市場因素主要包括：目標市場范圍的大小及潛在需求量，市場的集中與分散程度，顧客的購買特點，市場競爭狀況等。

（2）商品因素。

由於各種商品的自然屬性、用途等不同，其採用的銷售渠道也不相同。主要包括：商品的性質，商品的時尚性，商品的標准化程度和服務，商品價值大小，商品市場壽命周期等。

（3）生產企業本身的條件。

主要包括：企業的生產、經營規模，企業的聲譽和形象，企業經營能力和管理經驗，企業控制渠道的程度等。

（4）環境因素等。

⑹ 什麼叫渠道銷售

渠道銷售定義為採用渠道作為銷售形式的銷售，主要指如何開發與選擇經銷商，經銷商的日常管理，如何協助經銷商進行市場推廣，日常維護等，並能根據市場的變化提出對應的5P策略，有效激勵經銷商共同成長的銷售過程。

銷售渠道是企業最重要的資產值之一，同時也是變數最大的資產。它是企業把產品向消費者轉移的過程中所經過的路徑。這個路徑包括企業自己設立的銷售機構、代理商、經銷商、零售店等。對產品來說，它不對產品本身進行增值，而是通過服務，增加產品的附加價值；對企業來說，銷售渠道起到物流、資金流、信息流、商流的作用，完成廠家很難完成的任務。

不同的行業、不同的產品、企業不同的規模和發展階段，銷售渠道的形態都不相同，絕大多數銷售渠道都要經過由經銷商到零售店的這兩個環節。為了滿足零售店的需求，也為了自己的利潤最大化，很少有經銷商只代理一家的產品，而是有自己的產品組合。

(6)渠道銷售擴展閱讀：

渠道銷售遠景掌控

1、企業高層的巡視和拜訪：直接讓企業的高層和經銷商進行溝通與交流，讓他們建立個人的聯系。通過高層領導傳達企業的發展理念和展望企業發展遠景，這樣的舉措可以讓經銷商更深入地了解企業的現狀和未來的發展。

2、企業辦內部的刊物：定期刊登企業領導講話，各地市場狀況。最好是開辦經銷商專欄，讓經銷商的意見和建議成為刊物的一部分。定期把刊物發到經銷商的手中。

3、經銷商會議：企業定期召開經銷商會議，在會議上對業績好的經銷商進行表揚和激勵。公司的各項政策的出台，事先要召開經銷商的討論會議。這樣使經銷商有企業一員的參與感，覺得自己是企業的一部分，自己的發展和企業的發展密不可分。

⑺ 渠道銷售怎麼做啊

首先
你要調查該品牌在某地的銷量以及代理商的情況（包括他們的資金能力、銷量以及該地有多少家做該產品的）
還有
你要把你們的政策告訴他（們）
讓他們感覺做你的產品會很輕松、很放心
他們所能得到的利潤。。。
做渠道不能天天在家裡等客戶
而要你出去尋找客戶
關於尋找客戶
利用各種廣告媒體尋找客戶的方法。比如網站、廣告、雜志

優點：
1、容易獲得信息
2、信息量較大
但是篩選工作的效率較低，不過這是獲得信息資源的一個重要途徑。
指在某一特定的區域內選擇一些有影響的人物，使其成為產品或服務的消費者，並盡可能取得其幫助或協作的方法。

這種方法的關鍵在於「有影響的人物」，即那些因其地位、職務、成就或人格等而對周圍的人有影響力的人物
通過老客戶的介紹來尋找新客戶的方法。

營銷人員只要在每次訪問客戶之後，問有無其他可能對該產品或服務感興趣的人。第一次訪問產生2個客戶，這2個客戶又帶來4個客戶，4個又產生8個，無窮的關系鏈可一直持續發展下去，銷售人員最終可能因此建立起一個自己的潛在顧客群。

優點：能夠減少營銷過程中的盲目性。
注意：在使用該法時需要提及推薦人以便取得潛在客戶的信任，提高成功率。
營銷人員利用打電話的方式尋找客戶的方法。它是一種重要的營銷手段，這種方法的優點是速度快
以直接郵寄函件的方式來尋找潛在客戶，它是一種比較有效的營銷方式之一 。
注意：
1、最好以私人名義撰寫信函，最重要的是要搞清楚潛在客戶的姓名。
2、最好在信件結尾親筆簽名以表示對對方的尊重和重視
3、重要的賣點或信息列於信尾「附言」中，因為這是被閱頻率最高的地方。
4、盡可能說服顧客立即採取行動。如某個日期前定貨的折扣或優惠，前100個回信人的獎勵及禮品，提供送貨日期的保證，免費試用等等。
優點：覆蓋范圍廣，涉及客戶數量大
指營銷人員通過自己對周圍環境的分析和判斷來尋找潛在客戶的方法 。

優點：成本低。但是它對營銷人員的觀察能力和分析判斷能力的要求比較高，而且要求判斷盡可能的客觀。

⑻ 渠道銷售是什麼意思

渠道銷售是採用渠道作為銷售形式的銷售。它主要指如何開發與選擇經銷商，經銷商的日常管理，如何協助經銷商進行市場推廣，日常維護等，並能根據市場的變化提出對應的5P策略，有效激勵經銷商共同成長的銷售過程。渠道相當於水渠和過道，是連接、承載產品和服務的載體。

銷售渠道是企業最重要的資產值之一，同時也是變數最大的資產。它是企業把產品向消費者轉移的過程中所經過的路徑。這個路徑包括企業自己設立的銷售機構、代理商、經銷商、零售店等。對產品來說，它不對產品本身進行增值，而是通過服務，增加產品的附加價值。

(8)渠道銷售擴展閱讀：

對企業來說，銷售渠道起到物流、資金流、信息流、商流的作用，完成廠家很難完成的任務。不同的行業、不同的產品、企業不同的規模和發展階段，銷售渠道的形態都不相同，絕大多數銷售渠道都要經過由經銷商到零售店的這兩個環節。為了滿足零售店的需求，也為了自己的利潤最大化，很少有經銷商只代理一家的產品，而是有自己的產品組合。