㈠ 求商業銀行信貸風險的案例 或者是企業財務危機管理的案例 謝謝了!
摘要:集團企業關聯交易是一個普遍存在的經濟現象,它的產生和發展,有降低經營成本、發揮規模效益、優化資產結構、實現集團利潤最大化和提高整體市場競爭能力等客觀的需求,但不公平關聯交易所引發的集團風險案例,對銀行等債權人權益的損害也十分突出,嚴重威脅了銀行信貸資產的安全,暴露出我國現行關聯企業制度的缺陷以及我國商業銀行關聯風險控制機制的漏洞。本文剖析了關聯交易的4種主要特徵,旨在揭開集團企業關聯交易復雜、神秘的面紗,結合商業銀行信貸操作實際,提出了防範集團關聯交易風險的六個環節。
關鍵詞:集團客戶信貸風險;關聯交易;集團客戶授信管理;集團客戶信貸風險防範
隨著我國經濟的高速增長,以利益關聯組成的各種企業集團得到了迅速發展,規模龐大、發展穩健的大集團不僅成為國家產業核心競爭力的重要標志,也成了各家商業銀行重點拓展的客戶群體。但「德隆」、「藍田」、「農凱」、「華光」等大型集團風險案例的爆發,給相關銀行造成巨大損失,甚至影響到區域經濟的穩健運行。在這些案例中,商業銀行應該接受哪些教訓、應該在風險防範的哪些環節加以改進?本文列舉了商業銀行在集團客戶信貸風險案例四種類型中所扮演的角色和從中應汲取的教訓,提出從六個環節防範集團客戶信貸風險。
一、集團客戶信貸風險案例的四種類型
(一)盲目擴張失敗型:銀行信貸資金起到了推波助瀾的作用
一些有過輝煌經歷的集團客戶企業家往往有太強的擴張慾望,無往不勝的過往經歷,使得他們很容易形成一種自我崇拜和好大喜功,過高估計自己的能力和企業的實力。在這種心態支配下,企業往往會進行盲目擴張,一旦擴張失敗,大概有四種結局:一是草率地進入新領域,結果在多元化經營中敗下陣來,比如巨人集團;二是在全國各地大規模開設多層次的分支機構,最後導致管理失控,比如三株集團;三是過度追求廣告的轟動效應,最典型的例子是不顧自身財力爭做所謂的「標王」,從而導致經營巨虧,比如秦池酒業;四是揮舞資本大棒、超過自身實際能力進行跨行業大兼並,過度負債形成的巨量短期資金被長期使用,最終資金鏈不堪重負斷裂,導致整個企業帝國轟然倒塌,比如新疆德隆。
(二)資本運作失策型:銀行信貸資金陷入資本運作「黑洞」
目前,資本運作產生的原因主要有兩個:一是在國有企業產權改革過程中的客觀存在。國有企業產權改革,不管是國有企業之間通過資產劃撥、股權劃轉等方式進行的國有資產優化組合,還是通過規范上市、中外合資、相互參股、兼並收購等多種途徑實現投資主體的多元化,都涉及到資本運作,雖然這些資本運作並不全部由企業本身主導完成,但是企業本身必定要扮演重要角色。二是在企業擴大經營過程中的主觀慾望。企業要擴大經營必然伴隨資本運作,應該警惕的是,集團客戶特別是上市的集團客戶陷入資本運作「黑洞」的案例很多,近年來,因資本運作不當而出現經營風險甚至破產倒閉的企業約占總數的30%。曾有資本市場「西南王」之稱的朝華集團董事長張良賓因涉嫌金融詐騙、虛增注冊資本等被警方採取強制措施,它可能存在的資本運作「黑洞」高達20億元,其中僅違規擔保項就達9.7億元。目前,朝華集團已被眾多債權人包括華夏銀行、上海銀行、交通銀行等7家銀行的分支機構訴上法庭,涉訴金額高達8億元。[1]此案雖然不像德隆那樣令人震驚,但給商業銀行留下的教訓非常深刻,銀行貸款必須警惕再度陷入集團資本運作的「黑洞」。
(三)集團管理失當型:銀行信貸資金陷入企業的管理風險
企業內部的管理風險,一是來自於資金頻繁挪用。在集團企業中,從屬企業以自身名義獲取的貸款往往被控制企業挪作他用,不僅為違規經營提供了土壤和手段,也難以真正體現信貸資金的使用效益,同時增加了貸款風險。雖然銀行有權對信貸資金的使用情況進行監督,但由於現行財務會計制度的欠缺及銀行與企業間信息不對稱的客觀存在,銀行在實踐中很難對貸款的使用進行真正的監督。二是自於財務虛假。集團企業中存在大量虛假出資行為,重復驗資、先出資後抽逃、注冊資本不到位等現象嚴重,造成企業資本和資產不實;合並報表與承貸主體報表不分,編制合並報表未剔除集團關聯企業之間的投資與應收應付款項等,誇大了承貸主體的資產、銷售收入和利潤;母公司財務報告未披露成員單位之間的關聯交易、相互擔保情況等,形成財務泡沫;一些集團企業為包裝上市,往往通過關聯交易隨意調整集團內各企業的資產負債結構,使銀行很難准確掌握客戶真實的資產負債和效益狀況,直接影響了銀行貸前調查及貸後管理決策的准確性。三是來自於道德缺失。當前道德缺失的集團企業不乏其數,其往往通過關聯交易將成員企業之間的資產、債務進行重組等,蓄意逃廢銀行債務。常見的形式有:通過破產逃廢債務;通過企業分立,將債務留在原企業,懸空債務;抽逃優質資產、資金組建新的企業,將不良資產留給原企業,並由其承擔債務,達到「金蟬脫殼」的目的。四是來自於公司治理結構混亂。集團企業領導者往往擁有大部分甚至全部股權,從而擁有至高無上的權力,如原「健力寶」董事長的張海,上億交易往往就是一個人就能定了,所謂智者千慮必有一失,這樣「一言堂」的決策機制下,有所過失也不奇怪。
(四)信用集聚失控型:銀行信貸資金陷入信用膨脹等關聯風險
這是集團客戶出現風險的最常見的一種類型。一是從審貸形式上看,一般集團企業各成員的貸款金額不是很大,但由於其從屬企業受控制企業的支配,從屬企業以自己名義獲取的貸款經常被控制企業抽調使用,控制企業通過從屬企業獲得貸款。二是從信貸總量上看,如果將集團企業群體作為一個獨立的整體來看待,則控制企業貸款量往往大大超過其授信額度,形成集團企業整體的信用膨脹。三是從控制關聯風險難度上看,集團企業隨著業務的發展不斷通過投資、參股等形式在各地建立關聯企業,銀行分支機構很難掌握其復雜的關聯關系。目前各商業銀行因缺乏一條授信信息完全共享的通道,這就不可避免地發生同一銀行的分支機構與同一集團企業的關聯成員之間的交叉貸款、重復貸款現象。[2]由於關聯企業之間經營狀況、財務狀況具有很大的同質性、關聯性,整個債務鏈十分脆弱,一旦一家企業生產經營出現困難,就會產生「多米諾骨牌效應」,使整個集團企業的貸款安全受到影響。
二、商業銀行防範集團客戶信貸風險的對策建議
集團客戶信貸風險控制是一個非常復雜的課題,商業銀行要按照「防患未然、控住風險、加強協調、高效運作」的原則,從以下六個環節,有效防範、遏制集團信貸風險的發生。
(一)嚴格准入條件,防止「病從口入」
把可持續發展能力作為集團性客戶准入的核心條件,重點評價分析集團性客戶主業的穩定性、主營業務現金流量的穩定性、集團成長的穩定性和核心競爭力、集團在投資中的風險偏好以及與銀行的合作態度等。對符合科學發展觀要求、組織結構清楚、財務制度健全、資金往來規范、符合國家行業產業政策、經營效益又好又快、發展和擴張主要依靠自身積累的集團性客戶,應予以支持。對主營業務不突出、財務制度不健全、關聯交易不按照市場規則進行或客戶不願意提供關聯方信息的集團性客戶,應審慎介入。對單純依靠銀行信用膨脹進行規模擴張的家族式民營企業、公司治理混亂、涉足股市期市等高風險市場、資本運作頻繁的集團性客戶,嚴格控制其授信額度,並作為重點關注和風險監控對象,建立逐步退出機制。
(二)統一授信,控制授信總量
嚴格執行《商業銀行授信工作盡職指引》要求,對集團客戶的授信管理上必須實行統一授信,將集團公司與其所有關聯企業作為一個主體來評價。統一授信可以避免其因資本或資產的虛增而導致的銀行貸款過度集中和信用膨脹,從而可以防止分散授信情況下集團授信總量的高估,同時由於關聯交易只是使有關利益在集團內部進行分配,統一考察集團整體授信承受能力可以消除集團內部控制方式造成的人為影響,降低集團企業的整體信用風險。在深入調查並摸清集團性客戶總體情況的前提下,根據集團性客戶的真實組織結構、經營管理模式和財務狀況,選擇不同的授信模式對集團性客戶進行授信。對集團性客戶整體授信既要考慮集團的授信空間和整體承貸能力,也要考慮具體用信企業的實際用信需求和承貸能力,具體授信必須落實在核心業務、核心資產和核心項目上,防止多頭授信和過度授信。同時,加大對授信工作盡職調查、審查、審批環節的監督檢查力度,確保授信業務的健康規范開展。
為此,對在產權上存在控制關系且由母公司合並報表反映經營成果的集團客戶,應通過合並報表核定集團最高授信額度,然後根據各下屬公司的資產、經營及信用需求情況,進行適當分配,對子公司的授信必須在集團核定的授信額度內掌握;對未合並報表反映經營成果,但在經營權上存在控制關系或主要投資人、關鍵管理人員、與其關系密切的家庭成員存在控制關系的集團客戶,應以集團內的獨立法人為授信對象核定授信額度,在此基礎上核定對集團客戶的整體授信額度;在集團企業授信額度核定時要綜合考慮掌握客戶他行融資情況、關聯企業擔保情況,對客戶授信承受能力進行科學分析;結合貸後管理,根據集團客戶重大關聯交易導致集團內單個企業的資產變動情況以及他行信用注入情況,動態調整集團客戶授信額度或集團客戶內單個企業的授信額度,切實控制集團客戶的用信總量。
(三)優化擔保方式,減少關聯擔保
對集團客戶要大力推行最高額資產抵押授信方式。通過以集團核心資產設定抵押,盡最大可能控制由關聯企業擔保的授信額度;對集團內關聯企業相互擔保的信貸業務,要從嚴掌握擔保企業的擔保能力。同時相應扣減擔保企業的授信額度或分配給擔保企業的授信額度;選擇擔保方式要注重物的擔保,杜絕擔保形式化。選擇關聯企業融資擔保方式時,應當以抵押、質押等物權擔保方式為主,避免關聯企業互保、聯保。不僅要關注設定的擔保是否合法,還應當注意擔保主體是否具備代償能力。如果控制公司擁有較多從屬公司而且其從屬公司股權易於變現,可以要求控制公司為從屬公司提供連帶責任擔保。一旦從屬公司違約,銀行可以直接要求控制公司履行擔保義務。而控制公司作為控股公司,銀行在追索其擔保責任時可以通過追索控股股東,進而執行控股股東持有的從屬公司股權,從而避開股東有限責任的限制,把控制公司和從屬公司的利益緊密聯系在一起,實行統一的風險控制。
(四)加強貸後管理,密切關注整個集團客戶的經營狀況
加強對集團客戶信貸資金去向檢查。要充分利用信貸管理系統、企業徵信系統和會計系統,進一步落實好貸款「三查」制度,加強對大額授信客戶信貸資金流向監控,做好客戶貸款用途的調查和貸後信貸資金使用的跟蹤檢查,確保貸款規模與客戶生產經營相匹配、資金用途規范;要加強對集團客戶資金賬戶的監控檢查,防止企業通過轉賬混用自有資金和信貸資金,並重點監督集團客戶利用資金「打新股」等短期佔用行為,對既有信貸資金又參與股票買賣的企業,要實施重點監測並控制好信貸資金規模和用途,嚴防資金直接或間接進入股(房)市。
嚴密監控集團客戶尤其是控制企業以及還款資金來源企業經營狀況、財務狀況的異常動態;關注各個成員企業之間和與銀行有密切關系的成員企業之間各項大額資金往來情況;關注關聯企業集團重大資產處置情況、集團經營管理體制(包括但不限於企業改制)的變化、面臨的訴訟風險;嚴密監控企業投資人和主要管理人員的誠信狀況。
(五)加強相關同業合作,協調經營管理行為
1.建立主辦行制度,落實管理責任制。對系統內整個集團客戶的監管要以整體授信核定行作為管理行,負責對集團客戶管理的組織和協調;母公司或核心企業所在地經營行作為主辦行,具體負責對集團客戶整體風險預警,建立統一授信監測台賬和監測檔案,實行全方位動態監測和發布;子公司所在地經營行作為協辦行,要及時向主辦行及管理行通報子公司經營情況、對外融資及重大關聯交易情況。通過管理行牽頭,建立聯系制度,對集團重大事項、資金往來、異地經營狀況等及時溝通,共同協商對策,擬定監管方案。集團客戶主辦行要逐戶落實管戶主責任人並明確管理職責,管戶主責任人要收集客戶信息並定期聯系客戶,監管客戶資金賬戶往來,信貸資金使用情況及客戶生產經營和財務狀況,客戶在其他金融機構的融資情況及與債權人的合作關系,對外擔保等或有負債情況;要按規定進行貸後檢查,落實審批內容,了解客戶的母公司和主要子公司的經營管理情況、資產尤其是核心資產的變動情況,檢查信貸資金的流向,發現預警信號,要及時採取措施,防範信貸風險。並將了解到的真實情況及時登記到信貸管理系統中。
2.建立金融同業聯席會議制度,實行全方位協作監管。對在多家銀行有貸款的集團性客戶,要積極提請銀監局、人民銀行建立集團客戶風險管理系統,以集團客戶基本賬戶開戶行作為牽頭行,完善集團客戶重大事項登記信息,實行有效監督;利用人民銀行信貸登記咨詢系統及時查詢掌握客戶的信用狀況、用信總量和擔保情況;由監管機構牽頭,聘請社會中介機構,對集團企業進行全面財務審計(中介費用由各受益行或集團共擔),相關審計結論由出資銀行共享;各商業銀行之間加強協調與合作,避免對單一企業集團過度競爭、重復貸款。
3.對集團客戶的日常監管中商業銀行要積極爭取司法、經濟綜合部門的配合與支持。財政部門在規范、完善集團企業關聯交易的信息披露制度,加強財會監督檢查,要求集團企業按《企業會計准則》的有關規定披露關聯方關系及關聯交易的有關內容;工商、稅務等行政管理部門要在企業兼並、合並、分立等過程中,依法行政,從嚴審查,規范程序,確保債權人的利益得到落實。海關、商檢、評估、審計等部門要對企業投入的資金、設備、技術及商品交易等做好檢驗、審查和驗資工作,確保企業資本的真實性;司法、執法部門要加強司法、執法力度,加強司法控制,保護債權人利益,打擊借款人利用關聯交易逃債、賴債等行為,尤其是要充分運用《合同法》、《破產法》、《擔保法》、《商業銀行法》、《貸款通則》等所規定的債權保全制度,防止借款人轉移財產等侵害債權人利益的行為,切實維護商業銀行等債權人利益。[3]
(六)提高信貸人員的專業素質和強化責任追究力度
通過自學、專題培訓等形式,增加信貸從業人員的知識儲備,並輔以專項的激勵措施,努力培養、造就一批既精通商業銀行信貸經營管理要求,又具有一定的專業背景如擁有法律、會計、資產評估等執業資格,能夠識別一定層面上財務、市場、技術等風險因素的「專家型」信貸人員,從深層次上提升識別風險、經營和管理風險的能力,實現由感性、經驗型、關系型的信貸從業人員結構向理性、知識型、專家型的結構轉變,為控制集團客戶的信貸風險提供智力保障;建立健全責任追究機制,對在信貸經營管理過程中存在嚴重的不盡職行為且導致信貸資產風險未被及時發現和控制,按照不同的情形和性質,嚴肅追究直接責任人和相關領導的責任,涉嫌違法犯罪的移送司法機關處理,決不手軟,維護執行制度的嚴肅性。
參考文獻:
[1] 馬晨明,楊德術,馮宗德.警惕貸款客戶陷入資本運作「黑洞」[N].金融時報,2006-04-17.
[2] 《商業銀行關聯企業貸款風險新表現值得關注》,《中國銀行業監督管理委員會》銀行業金融機構風險提示,2008年4月.
[3] 《商業銀行集團客戶授信業務風險管理指引》(中國銀行業監督管理委員會令[2003年第5號、2007第12號]). 轉貼於 中國論
㈡ 張良賓的早年經歷
張良賓在資本市場上收購涪陵建陶(朝華集團的前身)、西昌電力的法人股,進而涉足實業領域,並最終將這兩家上市公司納入旗下。 2003年,張良賓與兄弟張斌一道以12億元的身家,躋身胡潤中國百富榜第61位。但此後,張良賓在收購華西證券和四川立信的過程中,遭遇重挫。而其陸續收購的包括朝華集團在內的10多家實業公司,也並未帶來收益。在資金嚴重吃緊的情況下,張通過一系列的擔保向銀行套資金。去年底,重慶證監局開始對其立案調查。
㈢ 四川立信投資有限責任公司怎麼樣
簡介: 四川西昌電力股份有限公司實際控制人張良賓於2005年5月20日與香港亞王集團有限公司趙曉輪簽訂了《股權轉讓協議書》及其補充合同,將其合法持有的四川立信投資有限責任公司70%的股權轉讓給香港亞王集團有限公司的趙曉輪。本次股權轉讓完成之後,趙曉輪獲得張良賓持有的四川立信投資有限責任公司70%的股權,成為四川立信公司投資有限責任公司的控股股東和朝華科技(集團)股份有限公司的實際控制人。
法定代表人:張宏飛
成立時間:1995-06-23
注冊資本:18000萬人民幣
工商注冊號:510000000288349
企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址:成都市武侯區雙楠路326號雙楠商業中心702號
㈣ 張良賓的發家史
紅廟子淘到第一桶金
10年前發家紅廟子 張良賓出生於四川涪陵,畢業於西南財經大學。
1993年,辭職後的張良賓揣了3000塊錢從重慶跑到成都,混跡於紅廟子,跟那些股票炒家和資金販子「勾兌」。這時他的全部「本錢」就是11年信貸員所積累的關系,他稱「手上有一個不到20萬的小私募基金」。
張良賓的第一桶金是從「深發展」淘出來的。1994年的時候,他找工商行的舊同事做擔保,向一個做房地產的包工頭借了20萬,加上自己的一點積累,承包了一家信用社(這個做法在當時很流行,後被禁止)。這家信用社有2000萬元的存款,可以做500萬元的融資擔保。1995年下半年,張良賓用這500萬買下100萬股深發展,當時深發展成本價是7.5元,但可以透支。他一直守到送完股以後的40元才賣出。500萬元變成了4000萬元,張良賓由此成功掘得第一桶金。
而最讓市場津津樂道的,是張良賓、張斌兄弟在四川電器上的成功,四川電器在1998年的中報顯示,以張斌為法人代表的深圳正東大公司持有四川電器333萬股,占當時2080萬流通股本16%強,直到2000年,張氏兄弟才撒手出局,其間該股從11元漲升至58元(復權後),為他們賺了近1.5億元。而他們染指的另一隻牛股長豐通信則更是牛氣沖天,一年大漲5倍。然而,張氏兄弟均能從中全身而退,由此可見其對證券市場的熟諳程度。
以後的日子就順當多了。張良賓說他最多的時候在二級市場持倉近一個億,不是第二就是第三大股東,主賬戶上曾嚴重超倉。不過,後來覺得二級市場風險越來越大,於是從2001年7月開始,從二級市場逐步清倉。
擺開架勢「做實業」
1996年4月,涪陵建陶因為一些歷史遺留問題,上市遇阻,當時有兩三家單位覺得上市無望,持有的法人股不想要了,張良賓悉數買下,共1650萬股,每股成本1.6元。當時涪陵建陶的股本結構是:國家股2000萬股,公眾股1492萬股,加上法人股1650萬股。張良賓從相關部門批到指標,將涪陵建陶運作上市。後來有人為此大生感嘆,活該張良賓發財,因為只有他一個人意識到了這一點:涪陵建陶是移民庫區企業。
此後,張良賓擺出「做實業」的架勢,將制陶傳統業務從上市公司剝離給了第一大股東四川立信,公司更名為朝華科技。張良賓稱,未來的IT項目銷售額預計在10個億以上,將成為朝華科技的主營業務。
此後上海朝華科技2001年8月注冊成立,注冊資本為9000萬元,其中朝華科技出資8000萬元,占注冊資本的比例為88.9%。
投1億參股西昌電力
在張良賓的盤子里,四川立信參股的西昌電力應該是最受寵的項目。
1996年西昌電力上市前,沒有人願意進去,當時張受讓了2900萬股法人股,價格和國家股一樣,是1.9元,後來又零零星星以2元的價格收進4000萬股法人股,共花了將近一個億,持股量不到34%。
㈤ 中國富豪特別報告的首次發布
涉罪率僅1.4%
報告指出,從1999年到2008年的10年中,共有1330名中國富人登上胡潤百富榜,雖然上榜的絕大部分企業家至今仍在帶領企業發展,但也有49人發生了「變故」。
不過,根據胡潤的說法,只有已經被判刑和等待宣判的19名「倒霉富豪」,才被認定真正出了問題,他們佔1330名入榜富豪的1.4%。這19名問題富豪分別是顧雛軍、黃宏生、李松堅、劉軍、羅忠福、牟其中、唐萬新、吳志劍、楊斌、郁國祥、張良賓、張榮坤、張文中、周偉彬、周益明、周正毅、周小弟、劉根山、關國亮。
17名「問題富豪」入獄
至於被曝光遭受調查的,則包括了曾榮登百富榜榜首的國美前主席黃光裕和中信泰富前主席榮智健等。
對於落馬富豪問題,胡潤認為,這些富豪之所以在從商過程中違法違規,部分是受到經商制度缺陷影響。但胡潤表示,經商環境已有改變,中國民營企業的融資管道比較多,融資問題已相對容易解決,政策方面也有突破。
報告顯示,正在被調查的富豪當中,包括國美電器的黃光裕及黃俊欽兄弟等7人,都曾連續4次以上登上胡潤百富榜。
胡潤稱,一直以來,很多人對待富豪的態度並不公平,認為有財富者一定有問題。他強調,「10年來共有1330個富豪,僅有49人出事,比例並不高。」他說。報告顯示,98.6%的民營企業家都帶領著企業健康發展,盡管一些人出「問題」,但不能因此抹殺民營企業家對中國經濟的貢獻。 2011年1月18日胡潤研究院在北京發布《中國富豪特別報告》。這也是繼2009年8月26日之後胡潤研究院第二次發布此類報告。
胡潤研究院發布的《中國富豪特別報告》稱,胡潤百富榜發布至今的12年(1999-2010年)中,登上百富榜的富豪人數上升至1882位,其中98.7%的上榜企業家在帶領企業健康發展。而此次上榜的「問題富豪」只有24位,僅占上榜總人數的1.3%。
胡潤研究院將「問題富豪」分為三個類別,其中在獄中的有18人;已出獄的有2人;還有4人尚未宣判。20位被判刑的(包括在獄中的和已出獄的)企業家的罪名共有52條,平均每人2.6條。其中行賄是上榜富豪入獄的最主要原因,其次是資本市場相關問題、詐騙和挪用資金等。與上次47位「倒霉」富豪上榜相比,此次上榜人數明顯減少。
數據顯示,地產、基礎設施建設、家電和零售行業依次是問題富豪最多的行業。其中地產行業有9人,基礎設施建設行業有4人,家電和零售行業分別有2人。
報告還指出,45歲是問題富豪被判刑時的平均年齡。他們平均40歲出問題,43歲被發現,45歲被判刑,56歲被釋放。18位在獄中的問題富豪中,最富有的是黃光裕,2011年他仍以240億元財富在「2010胡潤百富榜」上排名第21位;其次是物美集團的張文中。 第一部分
服刑的18人【數據統計於2011年】
●顧雛軍公司:格林柯爾控股
排名情況:2001-2004年,三次上榜。2005年7月29日在北京被捕。2009年4月9日,廣東省高級人民法院作出終審裁定,以虛報注冊資本罪、違規披露、不披露重要信息罪、挪用資金罪三罪並罰,顧雛軍執行有期徒刑10年,並處罰金680萬元。
●黃光裕公司:國美集團
排名情況:2001-2010年,連續10年上榜,並曾三次問鼎首富。2008年11月21日,因涉嫌經濟犯罪被警方拘留。2009年1月18日,黃光裕辭去國美電器董事職務。2010年8月30日,北京市高級人民法院對黃光裕非法經營罪、內幕交易罪和單位行賄罪案終審宣判,黃光裕獲有期徒刑14年。
●蘭世立公司:東星集團
排名情況:2005-2008年,連續4年上榜。2009年9月13日被武漢市公安局刑事拘留,同年9月29日經武漢市人民檢察院批准逮捕。2010年2月23日法院下達逮捕決定。2010年4月9日,蘭世立因逃避追繳欠稅罪被武漢市中級人民法院一審判處有期徒刑4年。
●李松堅公司:明園集團
排名情況:2005-2006年,連續兩年上榜。2006年11月22日由吉林省人民檢察院決定逮捕。2007年李松堅被長春市中院一審認定單位行賄,判處有期徒刑一年半。
●劉根山公司:茂盛集團
排名情況:2002-2007年,連續六年上榜。2008年6月5日被浙江警方刑拘,7月11日被批捕。2009年2月25日上午,劉根山因涉嫌抽逃資本、挪用資金在浙江省杭州市上城區人民法院受審。2009年8月26日,杭州市上城區人民法院一審宣判,上海茂盛企業發展(集團)有限公司(下稱茂盛集團)原董事長劉根山因抽逃注冊資本金罪被判3年、挪用資金罪被判6年,兩罪並罰被判處有期徒刑8年。
●劉軍公司:北京泰躍
排名情況:2004年排名第80位。2006年7月被捕,泰躍系轟然倒塌。2009年6月上旬,石家莊中院作出一審判決,對公訴方指控的罪名和事項予以全部認定,數罪並罰,判處劉軍有期徒刑14年。該案正由河北省高級法院進一步審理。
●羅忠福公司:福海集團公司
排名情況:1999-2001連續三年上榜。2008年8月27日,貴陽市清鎮人民法院環保法庭以非法佔用農用地、濫伐林木兩項罪名,分別判決羅忠福有期徒刑10年半。2008年9月29日,貴州省貴陽市中級人民法院作出終審判決,以非法佔用農地罪和濫伐林木罪對羅忠福判處10年6個月有期徒刑。
●牟其中公司:南德經濟集團公司
排名情況:1999年排名16位。1999年1月7日,牟其中因涉嫌信用證詐騙罪被刑事拘留。1999年2月8日,牟其中被逮捕。2000年5月30日,武漢市中級人民法院作出一審判決:牟其中被判無期徒刑,剝奪政治權利終身。2003年9月,牟其中的刑期改為18年。
●唐萬新公司:上海德隆、新疆德隆
排名情況:2001-2003連續三年上榜。2004年唐萬新被刑拘。2006年4月29日下午,新中國成立以來最大的金融證券案——德隆案主案在武漢中院一審宣判完畢。唐萬新被判有期徒刑8年,並處40萬元罰款,而德隆系三家核心企業合計被罰103億元。
●吳志劍公司:深圳政華集團
排名情況:1999-2000年連續兩年上榜。2003年4月,吳志劍因合同詐騙及偽造國家機關證件被深圳市中級人民法院一審判處有期徒刑17年,並處罰金50萬元。2009年2月26日深圳福田檢察機關以非法經營罪對其提起公訴。前該案仍在審理之中。
●楊斌公司:歐亞農業
排名情況:2001年排名第2位。2002年11月27日被逮捕。2003年7月14日,楊斌因虛報注冊資本罪、非法佔用農用土地罪、合同詐騙罪、對單位行賄罪、單位行賄罪、偽造金融票證罪,數罪並罰被判處有期徒刑18年,罰金230萬元。
●張良賓、張斌兄弟公司:四川立信
排名情況:2003年排名61位。2006年3月,張良賓因職務侵佔、挪用資金等罪名被抓。2008年,張良賓因職務侵佔、挪用資金兩項罪名,被四川省涼山州中級人民法院判處有期徒刑18年,其弟張斌被判有期徒刑15年。
●張榮坤公司:福禧投資控股有限公司
排名情況:2002-2005年連續四年上榜。2006年10月張榮坤被依法逮捕。2008年6月22日,張榮坤案終審判決,其因犯單位行賄罪、對公司人員行賄罪、操縱證券市場罪、欺詐發行債券罪和抽逃出資罪,五罪並罰,被判處有期徒刑19年。
●張文中公司:物美集團
排名情況:2005-2010年,連續六年上榜。2006年11月12日辭職。2008年10月10日,張文中被河北衡水中級法院一審判處有期徒刑18年。
●周偉彬公司:金冠塗料集團有限公司
排名情況:2001-2006年,曾四次上榜。2006年10月20日被佛山市國稅稽查分局連人帶車帶走後被刑拘。2007年12月3日下午4時許,周偉彬二審判有期徒刑3年,緩刑4年。
●周小弟公司:周氏集團
排名情況:2005-2007,連續三年上榜。2007年11月因涉嫌雇兇殺人,被上海市公安局刑偵總隊拘留。2009年11月4日一審宣判,認定周小弟犯有故意傷害罪、非法倒賣土地使用權罪,應兩罪並處,決定對其執行有期徒刑14年,剝奪政治權利2年,並處罰金人民幣3億元。
●周益明公司:明倫集團
排名情況:2003年排名83位。2006年12月1日,四川省遂寧市中級人民法院判處周益明無期徒刑。2007年4月2日周益明終審以合同詐騙罪,被處無期徒刑,並處沒收個人全部財產,剝奪政治權利終身。
●周正毅公司:上海農凱集團
排名情況:2001-2002連續兩年上榜。2003年9月,周正毅因涉嫌虛報注冊資本和操縱證券價格罪被捕。2004年6月,上海市第一中級人民法院判處周正毅有期徒刑3年。2007年11月30日,上海二中院認定,周正毅犯單位行賄罪、對企業人員行賄罪、行賄罪、虛開增值稅專用發票罪和挪用資金罪,數罪並罰判處有期徒刑16年。
第二部分
出獄的2人【數據統計於2011年】
●黃宏生公司:創維數碼控股有限公司
排名情況:1999-2010年中曾11次上榜,僅2001年缺席。2004年被香港廉署拘捕。2006年7月,被香港區域法院判處有期徒刑6年。2009年7月4日提前保釋出獄。
●郁國祥公司:新恆德置業
排名情況:2005-2010年,曾四次上榜。2006年12月28日,上海社保案中郁國祥因涉嫌行賄被監視居住。2007年4月6日,被逮捕。2008年11月25日一審判決判處郁國祥有期徒刑二年,緩刑三年。
第三部分
被拘捕而尚未宣判的4人【數據統計於2011年】
●馮永明公司:光明集團
排名情況:2005年排名351位。2008年9月26日,被伊春市公安局刑事拘留。2010年10月,其涉嫌貪污案在伊春市中級人民法院開庭審理,還未一審宣判。
●關國亮公司:新華人壽
排名情況:2007-2008年,連續兩年上榜。2006年12月底,關國亮被正式免除新華人壽股份有限公司董事長職務。2007年11月16日,被立案調查。此案至今尚未宣判。
●王福生公司:新富集團
排名情況:2007年排名第351位。2007年9月26日,王福生被北京市公安局正式逮捕。該案仍在審理過程中。
●顏立燕公司:上海達德投資
排名情況:2006-2008年,連續三年上榜。2009年5月22日,顏立燕被刑拘,6月中旬被正式批准逮捕。其所涉罪名為「合同詐騙」。此案至今尚未宣判。
【參考資料來源】
㈥ 張良賓的凍結資產
西昌電力討要代償款
自張良賓2006年被警方控制,這位曾在資本市場叱吒風雲的「朝華系幫主」,就留給西昌電力10.23億元的對外擔保。在這些擔保中,最大的一筆便是太極集團股份有限公司(下稱「太極集團」)2.8305億元擔保。
故事要從2001年說起。當年11月,太極集團與朝華科技簽訂協議,約定相互為對方銀行借貸提供擔保,協議約定的互保金額為2.6億元。隨後,朝華科技向多家銀行分筆借得3.0372億元,太極集團與子公司太極實業提供了擔保。
3年後,銀行開始逐筆催款,朝華科技卻因資金鏈斷裂而無力償還。隨後,朝華科技控股股東四川立信(當時實際控制人為張良賓)以其擁有的西昌鋅業2.8億股權,為太極實業的擔保提供反擔保。然而,太極方面擔心四川立信擬質押的西昌鋅業43.98%股權有問題,提出追加張良賓控制下的西昌電力為質押擔保。
就這樣,西昌電力被推上了擔保席。2005年,朝華科技東窗事發,西昌電力隨之背上「黑鍋」,資金黑洞開始顯現。而朝華科技持有的西昌電力股權通過司法拍賣,四川省水電投資經營集團和四川省電力公司接盤。之後通過收購其他股東的股權,四川省電力公司躋身西昌電力第一大股東。
四川省高級人民法院已經裁定,凍結四川立信所持有的朝華集團在深交所的全部股份,凍結期間,四川立信不得轉讓。同時,除朝華集團為被告外,法院亦批准追加朝華科技為本案被告。然而,朝華科技已嚴重資不抵債、生產陷入停頓,如無人接盤重組,其股份便一文不值。
1.12億元擔保債務尚纏身
值得注意的是,四川立信也大有故事。本報記者獲得的最新工商資料顯示,張良賓出資3600萬元現金,是該公司的第二大股東;第一大股東為趙曉輪,出資1.26億元,獲四川立信70%股份。
趙曉輪與張良賓頗有淵源。1993年,張良賓辭掉重慶市工商銀行涪陵支行信貸員的工作,跑到成都紅廟子,一步步成為朝華科技、西昌電力控股股東,在西南股市翻雲覆雨。1996年前後,張良賓與趙曉輪相識。此後,趙曉輪曾出手救張良賓於危難之中,兩人成為患難之交。然而,因張良賓隱瞞朝華集團近20億元的債務黑洞,使得趙曉輪在接手朝華科技後,兩人的分歧逐漸增大,最終鬧得不歡而散。
事隔多年,趙曉輪依然出沒在成都,只不過,他的身份已經改變。本報記者調查得知,身為香港亞王能源集團控制人的趙曉輪,已經在川先後創立了九龍電力、富港置地和雙楠開發等子公司,主營業務為能源和房地產開發。
「西昌電力擔保案因張良賓而起,我們其實也是受害者。」亞王能源集團一位部門負責人說,四川立信資產已被凍結,與西昌電力糾紛一事正在通過法律程序解決,他們也在等待法院的判決。四川立信的資產到底能不能抵上2億元,不得而知。
截至2009年上半年,西昌電力剩餘的擔保問題金額為1.12億元,該公司稱如果這筆代償款能夠拿到,將使得公司最大的一筆擔保案圓滿解決,公司就能早日擺脫糾纏了4年的系列擔保案,獲得新生。
㈦ 誰知道朝華安博士軟體公司怎麼了
跟這個有關。
新浪科技訊 3月20日,有知情人士向新浪科技透露,長虹朝華將更名為長虹佳華,並將啟用新的企業標識和LOGO。該不願透露姓名的消息人士稱,長虹朝華這次更名主要是為了擺脫動盪不安的朝華系對自己的負面影響。
更名長虹佳華
來自該知情人士的消息稱,長虹朝華將在3月21首先在企業內部通告啟用新名稱,22日對外通告啟用,而28日將正式切換企業標識,這主要包括新的視覺(VI)形象的啟用和公司字樣的變更。至於公司新名稱長虹佳華的字樣為什麼樣式,公司VI以什麼顏色為主,該知情人士沒有進一步透露。
另外,更具體的消息稱公司新名稱長虹佳華啟用後,員工名片、公司簡介等會隨之印刷;內部網站在公司21日發文後會第一時間更新標識和名稱,外部網站 (www.changhongdigi.com) 將於27日至28日更新完畢。
四川長虹朝華信息產品有限責任公司(簡稱「長虹朝華」)是國內知名的IT產品分銷商,該公司是長虹集團和朝華集團((000688.SZ))旗下的朝華科技於2004年10月共同出資1.02億元組建而成,其中長虹佔51%,居控股地位,其它股東還包括祝劍秋等管理團隊,占股10%。長虹朝華成立後一直致力於3C融合產業發展的探索,曾是IBM、AMD、北電網路、Brocad、中興通信等國內外知名企業產品的代理商,最近該公司還接手東芝筆記本的全國總代理。
擺脫朝華系
作為長虹的控股子公司長虹朝華在國內IT產品分銷領域一直口碑較佳,業績也不錯,但近一年來卻遭到公司另一大股東朝華的影響,形象上深受拖累。
2005年5月28日,朝華集團發布公告稱總裁祝劍秋退出董事會,之後不久祝辭去總裁職務,只保留長虹朝華總裁的一職,這在當時被業界看作是祝劍秋退出朝華系投奔長虹集團的第一步,而2005年10月,祝劍秋確實如業界所料加入了長虹董事會。
此前,由於香港亞王集團的趙曉輪等入主朝華集團,朝華董事長張良賓被逼讓位,只保留公司董事職位。這拉開了朝華集團動盪的序幕。
2006年1月14日,張良賓等過半數的公司董事召開2006年董事會緊急會議,罷免了董事長趙曉輪、副總裁李眾江等人的職務,重掌朝華集團。通過這次政變張良賓卷土重來,但2006年3月15日晚,朝華集團發布公告稱公司董事長張良賓、副董事長李眾江已被公安機關採取強制措施不能履職。至此,朝華政變進入高潮也暫告一段。
朝華集團的動盪不安已經給長虹朝華的品牌形象帶來了較大的負面影響。
據知情人士稱,這種負面影響令長虹朝華的其它股東十分不滿。因此,這次長虹朝華更名是大股東長虹欲使其擺脫朝華陰影的舉措,同時也加速了長虹朝華在名義上向長虹先行靠攏。
更名背後的三點猜想
長虹朝華這次更名不只是一個簡單的換標事件,其背後很可能藏有更深層次的玄機,以下三個問題值得關注。
更名背後的資本力量。表面上看如上所述,這是大股東長虹集團欲擺脫朝華系的負面影響而採取的自救措施,但進一步猜想,這也可能預示著朝華將退出長虹朝華。因為要在長虹朝華中要拿掉「朝華」的名字沒有經過朝華的允許顯然是不行的,這背後的平衡辦法值得玩味,其中一種可能的解釋是身處逆境的朝華從長虹朝華抽身。
另外,朝華如果從長虹朝華抽身,是否也會剝離朝華科技?這個問題再一次把去年盛傳的長虹將收購朝華科技一事推向了公眾視野。
更名背後的操手。知情人士稱這次長虹朝華更名背後的直接操作人是該公司總裁祝劍秋。如果消息屬實,這將是祝劍秋第二次操作類似的事情。
2004年9月,時任朝華集團總裁的祝劍秋看到公司已經非常具有規模,遂將朝華標志由Zarva換為ZARVA,並高調宣稱希望朝華在換標後從零開始,完成百億元戰略目標,並最終走向國際。而後來,由於「朝華系」的資金鏈出現問題,朝華的國際化夢想也成空。
時過境遷,今天身為長虹董事、長虹朝華股東和總裁的祝劍秋再次操刀更名和換標,可以理解為不但是在替大股東履行管理職務,也是為了自救而加快逃離朝華系做出的抉擇。
朝華IT帝國危局。由於朝華系一直風波不斷,朝華集團旗下IT帝國大廈命運也將難料,再加上祝劍秋投奔長虹,朝華科技前景也將更不容樂觀。
資料顯示,2005年5月25日,朝華科技就曾因朝華集團的擔保糾紛而被法院凍結1.6億股股份;當年5月30日由於受到母公司遭訴訟的影響,朝華科技和公司銀行存款3000萬元被訴前保全查封。此後業界一直盛傳朝華科技將被長虹收購。但該消息最終以兩家公司的先後否定告終。
另據新浪科技的最新了解,如今朝華科技也每況愈下,公司的網站也已經不能打開。覆巢之下難有完卵。朝華旗下的IT公司朝華數碼、數字娛樂公司等網站都不能正常打開。
還有消息稱,朝華安博士殺毒軟體也因與韓國安博士合作結束而在多個城市停止了升級。
在朝華動盪不安的局勢下,朝華科技的去向問題再一次被推向了公眾視野,其最終接盤者是一直盛傳的長虹、潛在買家聯想還是TCL,又或者是其它可能發生,這些問題都值得關注。
以上種種信息表明朝華的IT帝國大廈岌岌可危,其前景十分不容樂觀
㈧ 張良賓的介紹
張良賓,重慶涪陵人,有「玉面書生」之稱。在西南財經大學獲金融碩士學位。畢業後在工商銀行涪陵機構工作了11年,此後陸續做了一些小生意。1995年靠承包一家信用社獲得了500萬元融資擔保,並開始炒股。在短短6年時間里,其通過炒深發展、四川電器、長豐通信等幾只股票,賺了上億元。
㈨ 考研究生:西南財經大學和中央財經大學那所更好啊
央財的就業好像要比西財好 但是西財的學術實力明顯比央財強
畢竟央財有地域優勢 另外央財招的人少 可能難度上略大於西財 據07年來看 央財似乎還接受調劑了 但是西財不接受調劑 所以 這個可能也要看點運氣