A. 可口可樂現在的股價 市盈率
Coca-Cola Co. (KO):股價49.46 市盈率22.88
可口可樂(CCE):股價20.65 市盈率:無
B. 可口可樂的市值是多少
截止2020年10月,可口可樂1125億,百事,279億。
Woodruff還開始發展可口可樂的國際業務,主要是通過出口,他最知名的舉措可能是這樣的一個決策,即響應二戰初艾森威爾將軍的號召,保證每個軍人在任何地方都可以以5美分的價格得到一瓶可口可樂,而不管其成本為多少。
可口可樂的裝瓶工廠,隨著美國軍隊推向全世界,這一舉措使可口可樂在歐洲和亞洲國家獲得了占絕對優勢的市場份額,並且這一優勢地位一直保持到1991年。
(2)可口可樂最新股票價格擴展閱讀:
1948年上海成為可口可樂海外首個銷量超百萬標箱的城市。
然而,在22年後,隨著美國大使館撤離,可口可樂也撤出了中國大陸市場。自此之後的30年內,大陸市場上再沒出現過這種喝起來有點像中葯的飲料。
1978年12月19日,中美宣布正式建交的第二天,可口可樂公司在美國正式宣布重返中國,與中國糧油進出口總公司簽訂了協議。根據協議,可口可樂在中國大陸的第一家裝瓶廠,由中方提供廠房,可口可樂贈送一條先進的生產線。
C. 可口可樂股票市值 2011年6月的
6.23日,收盤:64.98 成交量:1603.69萬 平均成交量:860.00萬 市值:1493.39億 市盈率:12.60
每股收益:5.17 貝塔系數:0.61 股息:1.88 收益率:2.90 總股本:230000.00萬
6.24日,開盤65.07,最高價65.38,最低價64.72.
http://finance.sina.com.cn/stock/usstock/US100_KO.shtml
可以看到最新的價格,因為圖片無法截取.
D. 巴菲特為什麼沒有在可口可樂股價最高時賣出
從股市獲得投資收益有兩種途徑。一種是賺差價一種是等分紅。
但是在a股。分紅回報率高的公司不超過十家。可口可樂則不同它的分紅利率非常高。巴菲特買入可口可樂的。資金成本是10億美金。而在2018年他的分紅就達到了30億美金。這么好的現金奶牛。為什麼不做長線?而去賺取短期的差價呢?而且這種差價並不是很容易做到的。 巴菲特持有可口可樂4億股。每年分紅有30億美金。它的投資成本早就收回來。成負數了。
另外美股和a股不同。美股是有資本利得稅的。股票盈利賣出要交資本利得稅。a股常年大熊市投資者虧損面比較廣,有這個稅種但是一直沒有徵收。所以如果巴菲特賣掉股票的話。來回做差價還要做交資本利得稅。這樣是很不合適的。所以在a股可以仔細找一找分紅率高的企業。但是即使在a股分紅率高的股票,能跑贏銀行利息的股票家數也沒有幾家。
E. 巴菲特是如何估價可口可樂的
」,公司股票市價相當於稅後凈收益的15倍(即15倍的市盈率)、現金流的12倍,分別比市場水平高30%和50%。巴菲特花了5倍於賬面價值的錢買入可口可樂公司股票,年收益率僅有6.6%。他之所以這樣做,是因為看好可口可樂公司非凡的經營前景。公司在資本支出相對很小的情況下,權益資本的收益率高達31%。當然,可口可樂公司的內在價值是由公司未來預期賺取的凈現金流用適當的貼現率貼現所決定的。1988年,可口可樂的股東收益為8.28億美元。美國30年國債到期收益為9%左右。如果可口可樂1988年的凈現金流以9%貼現(注意,巴菲特沒有在貼現率中加上股權資本風險溢價補償),則內在價值為92億美元。巴菲特在購買可口可樂公司股票時,它的市場價值已達到148億美元,這說明巴菲特購買可口可樂股票時的出價可能過高。但既然市場願意付出超出這個數字60%的價格,便意味著購買者考慮了它未來增長的可能性。當一家公司可以不增加資本就可以增加其凈現金流時,貼現率就可以取無風險收益率與凈現金流的預期增長率之差。我們可以發現,1981-1988年,可口可樂的凈現金率以年均17.8的速度增長,比無風險收益率要高。這是,可用兩階段估價模型來估算可口可樂公司股票的內在價值。我們用兩階段估價模型計算可口可樂公司今後的預期現金流在1988年的現值。1988年,凈現金流為8.28億美元,假設以後10年中,凈現金流的年增長率為15%(這個假設是有道理的,因為這個數字低於可口可樂前7年的平均增長率),到第10年,凈現金流就是33.49億美元,在假設從第11年起,凈現金流的年增長率降低為5%,以9%貼現,可以算出1988年可口可樂公司的內在價值為483.77億美元(33.49除以9%-5%)。可見巴菲特是以很合理的價位買入了可口可樂公司的股票。網易聲明:本版文章內容純屬作者個人觀點,僅供投資者參考,並不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。
F. 可口可樂將削減旗下超一半品牌,是否會影響到公司的股價
可口可樂將削減旗下超一半品牌,肯定會影響到公司的股價,因為對於這樣的企業而言,如果說一旦有什麼風吹草動小股民們肯定會第一個撤出去,對於散股來說肯定是看到了風向再走,但是如果說小股民都走了,然後造成股市動盪,一些投資比較大的人肯定也不會再投資,那麼都會把自己的錢往外撤,但是對於這樣的事情來說肯定會有很多的弊端,因為一旦出現這樣的情況的話就會出現股民的情緒波動,進而影響整個股市的波動,對於我們來說其實現在的這個情況還是把錢存起來比較安全。
其實對於股民來說,如果一隻股票下跌是沒什麼影響的,但是如果說是大盤開始下跌就有點恐慌了,對於這樣的恐慌來說肯定是有很多的人就要棄股,因為對於他們來說這樣的股票其實不能再在自己手裡了,如果說再在自己手裡肯定會讓自己賠的更多,對於這樣的事情而言,大多數人的選擇都是一樣的,對於可口可樂將削減旗下超一半品牌,這其實對於股民來說就是一個風向標,所以肯定會影響到公司的股價的。
G. 可口可樂公司一共有多少股票發行出來的有多少拜託各位大神
可口可樂: 紐約證券交易所上市,代碼(NYSE:KO)。 總股本 23.17 億,每股價格 56.42 美元,公司總市值 1286 億美元。按目前人民幣兌美元中間價1美元= 6.8268 元人民幣計算。可口可樂市值 8779 億元人民幣。
求採納
H. 巴菲特在可口可樂這只股票上獲利幾倍
在1988年,巴菲特認准可口可樂公司後,他拿出了伯克希爾市場價值的1/4左右以10.23億美元的總價買下了它。這個大膽的舉措使可口可樂的股票在伯克希爾的投資組合中佔了35%。
巴菲特與可口可樂的關系可以追溯到他的童年時代。他5歲時第一次喝可口可樂。不久以後,他就開始在祖父的小店裡用25美分買6瓶可樂,再以每瓶5美分的價格賣給鄰居們。在這之後的50年中,他一直在觀察可口可樂公司的成長,但卻一直沒有買進過可口可樂公司的股票。即使在1986年,他正式宣布可口可樂生產的櫻桃可樂為伯克希爾股東年會上的指定飲料時,仍然沒有買進一股。直到兩年後的1988年,他才開始買入可口可樂公司的股票。1989年,巴菲特公開承認,他已持有可口可樂公司63%的股份。為什麼現在買進呢?巴菲特解釋說,可口可樂公司的特性已存在了幾十年。他看上了可口可樂公司80年代由羅伯托·格伊祖塔和唐納德·考夫領導下所發生的變化。
70年代,可口可樂公司搖搖欲墜,總裁奧斯汀的多角化經營策略更使之雪上加霜。1980年新總裁格伊祖塔一上任就著手削減成本,制定80年代的經營戰略:可口可樂公司下屬的每個公司都要使資產收益率最大化;要拋棄掉任何已不能產生可接受的權益資本收益率的業務與資產;投資的每~個項目都必須能增加每股收益率和權益資本收益率。可口可樂公司在格伊祖塔的領導下,財務業績比奧斯汀時代翻了兩到三倍。1980年至1987年,盡管1987年10月份股票市場發生了災難性的大跌,可口可樂股票的市價仍以19.3%的速度遞增。公司每1美元留存收益產生了4.66美元的回報。1987年,它的利潤的3/4來自非本土,而未知的潛力仍是無窮的。
其實華爾街的每一位分析家都注意到了可口可樂的「奇跡」,因為畏懼和別的一些因素——並非公司價值的因素使他們裹足不前,在巴菲特做完投資但股票並未飛漲時他寫道:「當時我看到的是:很明白很引人……世界上最流行的產品為自己建立了一座新的豐碑,它在海外的銷量爆炸式的迅速膨脹。"盡管有人認為可口可樂的股票高估了,但巴菲特自信地認為以市場前期最高價75%的價格買下它,是以雪弗萊的價買賓士。在巴菲特買入可口可樂後的3年裡,它的每股收入漲了64%,股價上漲3倍。不管是誰,只要事先知道這種結果都會買的。但華爾街的投資商懷疑巴菲特是否值得學習。
I. 如果我持有可口可樂6%的股份和3%股票,每年分紅大約多少
200*9%=18億
扣除所得稅25%
可得13.5億美元
你有100億的身家,可以請一個會計師事務所為你服務。