湯臣倍健股份有限公司股票期權激勵計劃草案

A. 湯臣倍健是融資標地股票嗎

湯臣倍健是融資地標股票來的，個股前面標有字母R的都是兩融標的股票。湯臣倍健（股票代碼：300146）秉持「取自全球，健康全家」的理念，在全球范圍內甄選優質原料，建立全面科學的膳食補充體系，包括：蛋白質,維生素,礦物質，天然動植物提取物及其它功能性膳食營養補充食品。

B. 湯臣倍健2021年股價目標多少

湯臣倍健2021年股價目標多少？目標歸目標能不能實現，還要看市場的銷售和管理等方面的因素。

C. 湯臣倍健

湯臣倍健屬於廣東湯臣倍健生物科技股份有限公司的產品，包含多種保健葯品。什麼維生素abcde，補鈣的，增強免疫力的等等

D. 湯臣倍健股票歷史最高價是多少元

答:2010.12.20 創下最高165.65園
如果按照分紅送股 復權 2015.06.12 最高715.68園

E. 湯臣倍健怎樣取得代理權

進入湯臣倍健官方網站,再點"聯系我們".然後再打電話。得到他們的總部電話，或是中國總代理的電話，再進一部商談要什麼條件。

如果有客戶願意做我們品牌代理的東西，一般我們會邀請他來我們的公司參觀。並且向他提供我們公司的合法運營的證據。如果我們有產品，那麼在條件允許的情況下帶他去參觀我們的工廠或參觀我們的倉庫，證明我們有生產產品或有提供產品的能力。

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希望工程湯臣倍健營養支教計劃

為幫助貧困地區希望小學建立可持續的營養改善機制，湯臣倍健與中國青少年發展基金會於2013年聯合發起「希望工程湯臣倍健營養支教計劃」。

通過培養營養教師、開展營養課堂和捐贈營養品三個方面，可持續、全方位的幫助孩子們均衡。項目歷時三年，共計培養300名希望小學營養教師，作為營養改善的種子，持續的為希望小學的孩子們提供營養教育。

貧困地區兒童營養改善項目

為了改善兒童營養不良的狀況，湯臣倍健聯合中國營養學會、全球兒童營養基金會和姚明，於2012年共同啟動「中國貧困地區學齡兒童營養改善項目」。該項目將歷時三年，在廣東、湖北和河北三省中選擇18所鄉村小學作為目標學校。

為學生免費提供9個月的營養強化配方粉，有針對性的補充營養素，並結合營養宣教，近萬名學生受益。項目縣包含廣東陽江和懷集、湖北鶴峰和鄖縣、河北行唐和內丘共計六個縣。

F. 查閱「湯臣倍健」股票的公司資料，說明它的主營產品是什麼，並找出09-11年三年來的主營收入和凈利潤情況。

主營：膳食營養補充劑的研發、生產和銷售。

指標\日期 2012-09-30 2011-12-31 2010-12-31 2009-12-31

凈利潤(萬元) 24198.13 18643.51 9210.59 5217.24
凈利潤增長率(%) 63.78 102.41 76.54 95.36
凈資產收益率(%) 12.81 10.62 5.67 48.76
資產負債比率 (%) 7.01 7.28 7.37 28.39
凈利潤現金含量(%) 54.52 93.33 59.29 80.27

G. 湯臣倍健股票什麼時候分紅2017年

湯臣倍健股票2017分紅的時間，還沒有確定下來。不過從歷史經驗看，一般是在每年的4月進行分紅。

H. 珠海三灶湯臣倍健普通員工工資福利怎麼樣

尊重每個人，享受每一天」是湯臣倍健的核心價值觀，對員工的尊重首要反映在對員工勞動價值的尊重。我們會對基本工資結構進行年度調整，保證其在同行業中占的競爭優勢，執行基於績效的員工薪酬調整和獎勵方案，提供包括各種法定福利待遇和補充性福利計劃。
● 固定薪金與年終雙薪
湯臣倍健密切關注本行業的工資變化情況，及時調整工資結構，以保證工資和福利在本行業中保持競爭優勢，年底發放雙薪。
● 社會保險
湯臣倍健的每位員工都享有國家規定的養老保險、基本醫療保險、工傷保險、生育險、失業保險和住房公積金。
● 商業保險
湯臣倍健為每位員工購買人身意外保險，保費由公司全額承擔。
● 工作餐
湯臣倍健為所有員工在工作日提供免費的午餐。
● 帶薪假期
除法定的公休假日及婚假、產假等休假外，在湯臣倍健工作滿一年的員工，可以享受到5-15天不等的帶薪年假。
● 年度體檢
湯臣倍健每年為員工提供一次免費的體檢。
● 年度旅遊活動
湯臣倍健每年組織一次年度旅遊活動。
● 部門活動
湯臣倍健推行的部門活動制度，要求各部門每半年至少組織一次形式多樣的部門活動，增進內部人員的溝通。
● 月度活動
行政人事部門每月度不定期推進一些主題性的小型活動，豐富員工的業餘生活。
● 其它工余活動
包括每周的羽毛球和瑜伽活動，籃球比賽等等。
湯臣倍健採取激勵性薪酬制度，並制定了一套完善的績效考核管理辦法。半年即開展一次績效考核，通過員工自評、直屬上司測評雙管齊下，加強上下級之間的溝通，使員工客觀全面的了解自己過往的工作表現，發現工作中存在的問題，並通過合理的績效改進計劃、培訓計劃及時自我調整，達到促進績效提升的目的。每年兩次的績效考核結果匯總，還將是決定員工年終獎雙薪發放系數、下年度薪酬調整及職位升遷的主要參考指標。
湯臣倍健還在部分崗位推行全面的KPI考核，對各利潤中心實行基於績效的獎勵計劃。我們將不斷檢討和改進我們的薪酬福利和考核系統，使個人的目標能夠與團隊乃至企業的目標方向一致，實現利益相關者價值最大化。