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膠卷行業股票kodak

發布時間:2021-08-10 22:48:36

『壹』 柯達公司破產主要原因有哪些,為什麼

危機原因

1、數字技術終結膠卷柯達

首先是來自市場領域的激烈的價格競爭。自加標簽(或零售商品牌)將柯達產品的價格壓低了40%。在東歐和發展中國家市場上,價格便宜的膠卷也給柯達造成極大的威脅,因為低收入水平的人更注意價格而非品牌和質量。柯達實施了一系列價格反擊策略,曾經在一定程度上起了作用,但仍無法徹底清除價格戰帶來的惡劣影響。

柯達面臨的另一個挑戰來自數字成像技術對傳統成像技術造成的沖擊。高昂的成本、笨重的設備、嚴重的污染是底片與相紙生產和沖印過程中難以解決的問題,體積大、不能永久保存、查找困難是使用底片和相紙給人們帶來的不便。

2、蹣跚戰略轉型

雖然柯達1998年就開始深感傳統膠卷業務萎縮之痛,但柯達的決策者們,由於擔心膠卷銷量受到影響,一直未敢大力發展數字業務。

2000年之後,全球數碼市場連續高速增長,翻了差不多兩倍,而全球彩色膠卷的需求開始以每年10%的速度開始急速下滑。2002年,柯達的數字化率只有25%左右,而競爭對手富士已達到60%。

2004年,柯達推出6款姍姍來遲的數碼相機,但利潤率僅1%,其82億美元的傳統業務的收入則萎縮了17%。

2006年,柯達把其全部數碼相機製造業務出售給新加坡偉創力公司。2007年,其又將原四大業務之一的醫療成像部門,以25.5億美元出售給加拿大資產收購公司OneXyi。同年,其持有的樂凱股份也以3700萬美元低價轉讓給廣州誠信創業投資有限公司。

自2007年以來,柯達實施第二次戰略重組,裁員達2.8萬人,幅度高達50%。然而,2008年,金融危機爆發,需求減弱,市場萎縮,其第四季報顯示,柯達虧損1.33億美元,連續第三年出現年度營收下滑,靠出售資產勉強盈利的柯達一下子又被打回原形。

2010年柯達財報顯示,持續經營業務虧損5800萬美元。而且,柯達營收的主要來源竟仍然是專利出售,而像噴墨列印機那樣的新產品業務尚未真正打開市場。

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柯達啟示

1、靠不住的「品牌」

一個廣為流傳的關於品牌的傳說是,假如有一天一場大火把可口可樂公司燒掉了,只要配方還在,很快就會重建一個可口可樂公司。或許確實如此,99.61%的水、碳酸、糖漿,加上0.39%的配方,這就是可口可樂。《商業周刊》和全球著名品牌咨詢機構Interbrand聯合評選的2008年全球品牌價值100強中,可口可樂品牌價值就超過687億美金。

不要忘記,在同樣的評選當中,柯達2003年的品牌價值超過78億美元,而2004年就僅剩下52億美元,更不用說以後的徹底出局了。

曾經巨大的品牌價值,倏忽即逝。紙面上曾經巨大的品牌資產對於柯達的重生而言,作用甚微。從1896年首屆奧運會開始,柯達就開始贊助體育賽事,通過大型體育賽事進行品牌宣傳成為柯達的傳統項目。從1986年奧運會開始「TOP計劃」,柯達成為2004年前每一屆奧運會的「TOP贊助商」。

直到2004年雅典奧運會,柯達開始步入困難期的時候,它依然是「TOP贊助商」,但是,這已經無助於挽救柯達的命運。

富士膠片經過市場摸索尋求多元化的發展,將其最早的影像事業(傳統膠卷、數碼相機、數碼沖印設備)、信息事業(印刷、醫療和其他光器械等光學材料)、文件處理事業三大業務板塊調整為醫療生命科學、高性能材料、光學元器件、電子影像、文件處理和印刷六大重點發展事業,傳統膠卷業務在公司整體收入中的佔比僅為2%。

而作為中國的「膠卷王」,樂凱的轉型之路也一直被外界所關注。在意識到只進行產品結構調整所創造的利潤不足以維持企業繼續發展的問題後,樂凱在原有業務數字化轉型的基礎上,選擇光學薄膜(廣泛用於光學和光電子技術領域的材料,平板電視、筆記本電腦等的液晶顯示屏依靠的關鍵材料之一就是光學薄膜)作為產業結構調整的主要方向,向技術密集、資金密集、技術難度大、附加值高的領域發力。

雖然都是因為數碼時代的到來令傳統膠片行業衰敗,企業被迫轉型,但是從市場情況來看,惟有柯達轉型不力後面臨著破產的窘境,這是因為柯達是在被動轉型,富士、樂凱在發展過程中及時對業務和戰略進行調整,雖然轉型談不上十分成功,但是仍保持了後續發展的勢頭,而柯達在「押寶」失敗後,被市場牽著不得不轉型,多年之後成果甚微。

2、百年老店更需「創新」

柯達的沒落,不僅是其技術創新的滯後,更是其對消費體驗忽視的必然。直到2003年,柯達才宣布全面進軍數碼產業,並於其後陸續出售醫療影像業務、以及相關專利權。

但是,當時佳能、富士等日本品牌已佔據「數碼影像」的龍頭地位,就連韓國三星、甚至中國華旗等企業亦已初具規模。此時,龐然大物的柯達已經喪失佔領「數碼影像」的先機。

在這個變化日新月異的時代,唯有「創新」是不變的真理。這種創新,不但基於技術和管理層面,更基於商業模式、乃至消費體驗層面。而對於老牌企業而言,要麼在固執和傲慢中死中,要麼在持續創新中重新煥發生機。

雖然,世間沒有絕對的基業常青,企業的生死存亡充滿了諸多的不確定因素。同樣,創新和變化雖不能完全確保企業永立潮頭,但卻是企業持續生存和發展的必要前提。任何固步自封不思創新均難以贏得未來,而傲慢和忽視消費體驗更將令其難以持久。

『貳』 柯達和富士膠卷的競爭

受數碼相機和手機拍照的沖擊,現在使用膠卷的人已經很少了,相信已經不是兩家影像企業的業務重點,屬於邊緣業務,柯達已經關掉了其在中國的所有膠卷生產線,現在中國市場上銷售的柯達和富士膠卷量非常少,且都是境外生產然後進口過來的。不過在過去,兩家為了爭奪中國的膠卷市場競爭非常激烈,在那場競爭中,特別是自柯達在廈門設廠生產膠卷相紙後,柯達的市場佔有率是遠遠領先富士的。

『叄』 昔日膠卷巨頭柯達轉型做葯,柯達到底經歷了啥

昔日膠卷巨頭柯達轉型做葯,是我們萬萬沒想到的。但最近特朗普已經在大會上宣布跟柯達已經達成交易共識,柯達獲得7.65億美元貸款進軍制葯行業。這是美國制葯史上最有歷史性的瞬間,就像柯達深入人心的廣告語“留下精彩瞬間”,那特朗普做這一決定,是否會成為歷史上的最成功的決定呢?柯達膠卷公司在攝影行業幾經浮沉,如今能夠得到美國聯邦政府的支持,是否會堅持下來,完成使命呢?大家都在拭目以待。

柯達一路跌跌撞撞,好不容易又屈起,做起了我們覺得它並不擅長的行業,大家也是半信半疑。特朗普的宣布給大家打了一劑強針,柯達股票也迅速上漲,大家有圍觀的也有看好的。無論怎麼樣,柯達這次真的是要生產名叫“柯達”的葯物了。

『肆』 柯達的歷史詳細

柯達公司由發明家喬治·伊士曼始創於1880年,總部位於美國紐約州羅切斯特市。柯達是「信息影像」行業的主要參與者之一,這個行業的市場價值達3850億美元,包括設備(如數碼相機和掌上電腦)、基礎設施

伊士曼柯達公司
(如在線網路和影像沖印系統)以及服務和媒介(如訪問、分析和列印影像的軟體、膠卷和相紙)。柯達利用先進的技術、廣闊的市場覆蓋面和一系列的行業合作夥伴關系來為客戶提供不斷創新的產品和服務,以滿足他們對影像中所蘊含的豐富信息的需求。2012年一月,一百三十多年歷史的柯達公司宣布破產保護。公司有以下幾大業務領域:攝影—為大眾消費者、專業攝影師和電影攝影師提供數碼

「黃色巨人」柯達
[1]和傳統產品及服務;醫療影像—為醫療衛生行業提供傳統和數字影像獲取、存儲和輸出產品及服務;商業影像—為企業和政府提供影像獲取、輸出和存儲產品及服務;元器件—為原始設備生產商(OEM)提供光學元件和感光晶元;以及顯示器—設計和製造世界領先的有機發光二極體(OLED)顯示屏以及其它特殊材料。 公司2002年的全球營業額達128億美元,其中一半以上來自美國以外的市場。柯達全球員工總數約為七萬人,其中三萬九千人在美國。公司在美國、加拿大、墨西哥、巴西、英國、法國、德國、澳大利亞和中國設有生產基地,向全世界幾乎每一個國家銷售種類眾多的影像產品。 編輯本段發展歷史柯達公司的前身是由發明家喬治·伊士曼和商人亨利·斯壯在1881年建立的「伊斯曼干版公司」。 作為膠卷、膠片和第一部給非專業人士使用的相機的研發者,例如布朗尼和Instamatic,該公司仍然是世界上最大的膠片供應商之一,包括業余和專業市場。它也進入了其他影像相關領域(例如醫療影像),並繼續致力於在不斷增長的數碼攝影和數碼成像行業獲得更堅實的立足點。 該公司前身為「伊士曼公司」,後由於生產的第一部傻瓜型膠卷相機名為「柯達(Kodak)」,遂改名。喬治·伊士曼在被人問及此事時回答說:「從語言學上說,『柯達(Kodak)』這個詞就像嬰兒說的第一個『goo』一樣毫無意義—簡潔、突兀、甚至有點粗魯,字面上兩端都由堅定不妥協的輔音字母截斷,聽起來就像你面前的相機快門聲一樣乾脆。這不就是最好的名字!」該款相機獲得巨大成功,「柯達(Kodak)」這個詞由此被加入到公司的名稱中。

1986年1月9日,柯達輸掉了與寶利來(Polaroid)的專利官司,因此退出了即時拍相機行業。 2004年1月13日,柯達宣布將停止在美國、加拿大和西歐生產傳統膠片相機。到2004年底,柯達將停止製造使用Advanced Photo System和35mm膠片的相機。膠片的生產還將繼續。這些變化反映了柯達已將注意力轉移到新興的數碼市場中。 柯達圖文影像集團自2005年6月完成對克里奧的並購後,正式進入了一個全新的數字圖文影像新時代。目前,柯達圖文影像集團已經成為全球唯一一家能夠提供圖文影像產品與服務的全方位大型跨國公司,印藝業的客戶可以在柯達圖文影像世界裡得到最廣泛、集成的行業解決方案與服務,從圖文影像的智能輸入、設計、輸出、再到圖文影像的流程管理、遠程管理和存儲管理、咨詢管理等一系列產品和服務。並購的成功標志著柯達圖文影像集團實現了向數字化的轉型成功,基本實現了由傳統的影像業向數碼圖文影像業的過渡,初步完成了柯達圖文影像集團在數碼領域的戰略部署。 曼柯達公司自1880年成立以來,柯達一直在全球影像行業中保持領先地位,業務多元化,涵蓋傳統鹵化銀技術和數碼影像技術各方面。目前,柯達公司主要從事傳統和數碼影像產品、服務和解決方案的開發、生產和銷售,服務對象包括一般消費者、專業攝影師、醫療服務機構、娛樂業以及其他商業客戶。公司設有四個業務部門:攝影事業部,醫療影像部,商業影像部和元器件事業部。憑借其技術優勢、市場規模和眾多的行業夥伴關系,柯達公司致力於為客戶提供創新的產品和服務,滿足他們對影像中所包含的豐富信息的需求。柯達120多年的歷史正是世界影像行業發展的縮影。 1880年,當時還是銀行職員的喬治伊士曼開始利用自己發明的專利技術批量生產攝影干版,這就是伊士曼柯達公司的前身。伊士曼在干版生意上大獲成功,翌年與商人斯特朗合夥成立了伊士曼干版公司。1881年末,伊士曼從羅切斯特儲蓄銀行辭職,投入全部精力經營自己的新公司,同時繼續研究簡化攝影術的方法。1883年,伊士曼發明了膠卷,攝影行業發生了革命性的變化。隨著柯達照相機在1888年推出,伊士曼奠定了攝影大眾化的基礎。幾經變化之後,伊士曼的公司在1892年更名為伊士曼柯達公司。 【柯達百年沉浮史】 1880年,當時還是銀行職員的喬治伊士曼開始利用自己發明的專利技術批量生產攝影干版,這就是伊士曼柯達公司的前身。伊士曼在干版生意上大獲成功,翌年與商人斯特朗合夥成立了伊士曼干版公司。 1881年末,伊士曼從羅切斯特儲蓄銀行辭職,投入全部精力經營自己的新公司,同時繼續研究簡化攝影術的方法。 1883年,伊士曼發明了膠卷,攝影行業發生了革命性的變化。 1888年,柯達照相機推出,伊士曼奠定了攝影大眾化的基礎。 1889年,伊士曼攝影材料有限公司於倫敦成立。 1891年,伊士曼在倫敦附近的哈羅建造了一座感光材料工廠。 1896年,柯達公司成為在希臘雅典舉行的第一屆現代奧林匹克運動會主要贊助商。 1900年,柯達的銷售網路已經遍布法國、德國、義大利和其它歐洲國家。 1976年,柯達就開發出了數字相機技術,並將數字影像技術用於航天領域。 1986年1月9日,柯達輸掉了與寶利來(Polaroid)的專利官司,因此退出了即時拍相機行業。 1991年,柯達就有了130萬像素的數字相機。 2000年,柯達的數字產品只賣到30億美元,僅占其總收入的22%。 2002年柯達的產品數字化率也只有25%左右,而競爭對手富士已達到60%。這與100年前伊士曼果斷拋棄玻璃干板轉向膠片技術的速度,形成莫大反差。 2003年9月26日,柯達宣布實施一項重大的戰略性轉變:放棄傳統的膠卷業務,重心向新興的數字產品轉移。 2004年1月,柯達宣布裁員其現有20%的員工,即當時70000名員工在生產和行政部門的12000到15000人。 2004年1月13日,柯達宣布將停止在美國、加拿大和西歐生產傳統膠片相機。 2004年底,柯達將停止製造使用Advanced Photo System和35mm膠片的相機。膠片的生產還將繼續。 2005年1月,柯達任命了新的CTO:William Lloyd,這位在惠普工作了31年的技術專家,被外界冠為「數字CTO」的稱號。 2011年10月1日凌晨,美國當地時間周五,擁有131年歷史的相機製造商伊斯曼-柯達公司(EK)可能提交破產保護申請。受此消息影響,美國股市盤中柯達股票一度暴跌68%,創下該公司自1974年以來最大的單日跌幅。 2012年1月3日,柯達公司宣布已收到來自紐交所的警告,因為其平均收盤價已連續30日跌破1美元。如果股價在未來6個月內仍無起色,柯達將面臨摘牌。 2012年1月19日,美國伊士曼柯達公司宣布已在紐約申請破產保護,以爭取渡過流動性危機,確保業務繼續運營。 編輯本段海外業務公司成立之初,伊士曼就意識到全球民用攝影市場的巨大潛力,因此積極向海外擴展業務。伊士曼干版公司在美國成立5年後就開始在倫敦設立銷售辦事處。隨後,伊士曼攝影材料有限公司於1889年在倫敦成立,全面負責柯達產品的海外銷售。起初,所有的產品都在羅切斯特生產。不久以後,國內外的需求超過了美國工廠的生產能力。因此,伊士曼於1891年在倫敦附近的哈羅建造了一座感光材料工廠。1896年,柯達公司成為在希臘雅典舉行的第一屆現代奧林匹克運動會主要贊助商。截至1900年,柯達的銷售網路已經遍布法國、德國、義大利和其它歐洲國家。此外,日本的銷售辦事處已經在籌劃之中,而加拿大的生產廠隨著加拿大柯達有限公司的成立也已經開始動工建設。今天,柯達的生產廠遍及加拿大、墨西哥、巴西、英國、法國、德國、印度、中國和美國。同時,柯達產品通過世界各地的子公司銷往150多個國家。 該企業品牌在世界品牌實驗室(World Brand Lab)編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第八十。 編輯本段柯達危機柯達早在1976年就開發出了數字相機技術,並將數字影像技術用於航天領域;1991年柯達就有了130萬像素的數字相機。但是到2000年,柯達的數字產品只賣到30億美元,僅占其總收入的22%;

『伍』 柯達普通膠卷有哪些就一般般的那些,

ColorPlus,金200。。。基本上就這兩種

『陸』 好奇:柯達膠卷公司為什麼被稱為黃色巨人順便講下柯達發展史哦!

柯達公司由發明家喬治·伊士曼始創於1880年,總部位於美國紐約州羅切斯特市。柯達是「信息影像」行業的主要參與者之一,這個行業的市場價值達3850億美元,包括設備(如數碼相機和掌上電腦)、基礎設施(如在線網路和影像沖印系統)以及服務和媒介(如訪問、分析和列印影像的軟體、膠卷和相紙)。柯達利用先進的技術、廣闊的市場覆蓋面和一系列的行業合作夥伴關系來為客戶提供不斷創新的產品和服務,以滿足他們對影像中所蘊含的豐富信息的需求。2012年1月,130多年歷史的柯達公司宣布破產保護。

『柒』 柯達克羅姆膠卷的利潤虧損

柯達在2008年第四季度虧損達1.33億美元,並連續第三年出現年度營收下滑。而2009年第一季度虧損達到了3.6億美元,銷售額為14.77億美元,同期下降了29%。柯達預測2009年銷售額將連續4次下降,並預計2009年可能會虧損4億美元。為節約成本降低虧損,柯達還宣布將在年內裁員3500到4500人,占其員工總數的14%至18%,而裁員後柯達的員工總數將降至上世紀30年代大蕭條以來的最低水平。
低利潤率導致停產,在柯達公司宣布克羅姆彩色膠卷年內停產兩天之後,身在香港的柯達消費數碼影像集團大中華區總裁陳志軒表示,克羅姆膠卷退市的主要原因是產品已不能保持良好的利潤率。該款型號的下線並不表示要結束膠片業務,公司還有其他型號的膠片產品在中國市場銷售,並且克羅姆膠卷在中國使用者很少。「讓克羅姆退出市場是個困難的決定,它的歷史很悠久,公司感到遺憾。」

『捌』 柯達膠卷的發展史誰知道,越詳細越好!!!!!!!!

樓上說的不錯,我補充點最近的,
2002-2003年,柯達、富士先後遭遇逃稅危機,全球開始裁員,將數碼相機生產委託給賓得,柯達只做貼標。同年,柯達在日本融資,高層更換,柯達一半日本化。
2003年柯達由於市場壓力不得不在沒有完全准備好的情況下,開始數碼化進程。
2004年柯達同樂凱接洽,協商傳統膠片和相紙委託生產 ,同年,柯達關閉了包括英國和中東的生產車間,前者是最好的黑白膠片後者是最好的彩色膠片生產地。
2005年柯達退出數碼彩擴設備生產,完全委託諾日士公司生產,柯達只貼標
2006年柯達投資2億給樂凱,柯達相紙樂凱造
一個商業巨人的衰弱,從原來的影像巨頭淪落到如今的二流廠商,不得不讓人心痛,近年柯達最大的敗筆就是忽視了有巨大潛力的中國市場。這也從一個側面說明了,任何輕視中華民族的行為都將付出慘痛代價。
真不該說這些的,可作為一個柯達員工,看到自己公司一天天沒落,還是很痛心的。

『玖』 膠卷科達公司的背景

伊士曼柯達公司Eastman Kodak Company,簡稱柯達公司,是世界上最大的影像產品及相關服務的生產和供應商,總部位於美國紐約州羅切斯特市,是一家在紐約證券交易所掛牌的上市公司,業務遍布150多個國家和地區,全球員工約8萬人。多年來,伊士曼柯達公司在影像拍攝、分享、輸出和顯示領域一直處於世界領先地位,一百多年來幫助無數的人們留住美好回憶、交流重要信息以及享受娛樂時光。但是隨著數碼技術的崛起,柯達公司於2012年1月19日申請破產保護。
柯達公司的前身是由發明家喬治·伊士曼和商人亨利·斯壯在1881年建立的 「伊斯曼干版公司」。 作為膠卷、膠片和第一部給非專業人士使用的相機的研發者,例如布朗尼和Instamatic,該公司仍然是世界上最大的膠片供應商之一,包括業余和專業市場。它也進入了其他影像相關領域(例如醫療影像),並繼續致力於在不斷增長的數碼攝影和數碼成像行業獲得更堅實的立足點。 該公司前身為「伊士曼公司」,後由於生產的第一部傻瓜型膠卷相機名為「柯達(Kodak)」,遂改名。喬治·伊士曼在被人問及此事時回答說:「從語言學上說,『柯達(Kodak)』這個詞就像嬰兒說的第一個『goo』一樣毫無意義—簡潔、突兀、甚至有點粗魯,字面上兩端都由堅定不妥協的輔音字母截斷,聽起來就像你面前的相機快門聲一樣乾脆。這不就是最好的名字!」該款相機獲得巨大成功,「柯達(Kodak)」這個詞由此被加入到公司的名稱中。 1986年1月9日,柯達輸掉了與寶利來(Polaroid)的專利官司,因此退出了即時拍相機行業。 2004年1月13日,柯達宣布將停止在美國、加拿大和西歐生產傳統膠片相機。到2004年底,柯達將停止製造使用Advanced Photo System和35mm膠片的相機。膠片的生產還將繼續。這些變化反映了柯達已將注意力轉移到新興的數碼市場中。 柯達圖文影像集團自2005年6月完成對克里奧的並購後,正式進入了一個全新的數字圖文影像新時代。目前,柯達圖文影像集團已經成為全球唯一一家能夠提供圖文影像產品與服務的全方位大型跨國公司,印藝業的客戶可以在柯達圖文影像世界裡得到最廣泛、集成的行業解決方案與服務,從圖文影像的智能輸入、設計、輸出、再到圖文影像的流程管理、遠程管理和存儲管理、咨詢管理等一系列產品和服務。並購的成功標志著柯達圖文影像集團實現了向數字化的轉型成功,基本實現了由傳統的影像業向數碼圖文影像業的過渡,初步完成了柯達圖文影像集團在數碼領域的戰略部署。
伊士曼柯達公司自1880年成立以來,柯達一直在全球影像行業中保持領先地位,業務多元化,涵蓋傳統鹵化銀技術和數碼影像技術各方面。目前,柯達公司主要從事傳統和數碼影像產品、服務和解決方案的開發、生產和銷售,服務對象包括一般消費者、專業攝影師、醫療服務機構、娛樂業以及其他商業客戶。公司設有四個業務部門:攝影事業部,醫療影像部,商業影像部和元器件事業部。憑借其技術優勢、市場規模和眾多的行業夥伴關系,柯達公司致力於為客戶提供創新的產品和服務,滿足他們對影像中所包含的豐富信息的需求。柯達120多年的歷史正是世界影像行業發展的縮影。
1880年,當時還是銀行職員的喬治伊士曼開始利用自己發明的專利技術批量生產攝影干版,這就是伊士曼柯達公司的前身。伊士曼在干版生意上大獲成功,翌年與商人斯特朗合夥成立了伊士曼干版公司。1881年末,伊士曼從羅切斯特儲蓄銀行辭職,投入全部精力經營自己的新公司,同時繼續研究簡化攝影術的方法。1883年,伊士曼發明了膠卷,攝影行業發生了革命性的變化。隨著柯達照相機在1888年推出,伊士曼奠定了攝影大眾化的基礎。幾經變化之後,伊士曼的公司在1892年更名為伊士曼柯達公司。

1880年,當時還是銀行職員的喬治伊士曼開始利用自己發明的專利技術批量生產攝影干版,這就是伊士曼柯達公司的前身。伊士曼在干版生意上大獲成功,翌年與商人斯特朗合夥成立了伊士曼干版公司。
1881年末,伊士曼從羅切斯特儲蓄銀行辭職,投入全部精力經營自己的新公司,同時繼續研究簡化攝影術的方法。
1883年,伊士曼發明了膠卷,攝影行業發生了革命性的變化。
1888年,柯達照相機推出,伊士曼奠定了攝影大眾化的基礎。
1889年,伊士曼攝影材料有限公司於倫敦成立。
1891年,伊士曼在倫敦附近的哈羅建造了一座感光材料工廠。
1896年,柯達公司成為在希臘雅典舉行的第一屆現代奧林匹克運動會主要贊助商。
1900年,柯達的銷售網路已經遍布法國、德國、義大利和其它歐洲國家。
1921年,柯達進入中國,並創建照相學校。《申報》報道了該事件。《申報》1921年12月23日載《柯達照相公司創辦照相學校》一文: 柯達照相公司,邇來在江西路六十四號,創辦照相學校,三星期畢業,學費及材料用器費一概從免,該公司近又紛紛致函各代理公司及照相館,請派人前往學習雲。[2]
1976年,柯達就開發出了數字相機技術,並將數字影像技術用於航天領域。
1986年1月9日,柯達輸掉了與寶利來(Polaroid)的專利官司,因此退出了即時拍相機行業。
1991年,柯達就有了130萬像素的數字相機。
2000年,柯達的數字產品只賣到30億美元,僅占其總收入的22%。
2002年柯達的產品數字化率也只有25%左右,而競爭對手富士已達到60%。這與100年前伊士曼果斷拋棄玻璃干板轉向膠片技術的速度,形成莫大反差。
2003年9月26日,柯達宣布實施一項重大的戰略性轉變:放棄傳統的膠卷業務,重心向新興的數字產品轉移。
2004年1月,柯達宣布裁員其現有20%的員工,即當時70000名員工在生產和行政部門的12000到15000人。
2004年1月13日,柯達宣布將停止在美國、加拿大和西歐生產傳統膠片相機。
2004年底,柯達將停止製造使用Advanced Photo System和35mm膠片的相機。膠片的生產還將繼續。
2005年1月,柯達任命了新的CTO:William Lloyd,這位在惠普工作了31年的技術專家,被外界冠為「數字CTO」的稱號。
2011年10月1日凌晨,美國當地時間周五,擁有131年歷史的相機製造商伊斯曼-柯達公司(EK)可能提交破產保護申請。受此消息影響,美國股市盤中柯達股票一度暴跌68%,創下該公司自1974年以來最大的單日跌幅。
2012年1月3日,柯達公司宣布已收到來自紐交所的警告,因為其平均收盤價已連續30日跌破1美元。如果股價在未來6個月內仍無起色,柯達將面臨摘牌。
2012年1月19日,美國伊士曼柯達公司宣布已在紐約申請破產保護,以爭取渡過流動性危機,確保業務繼續運營。
2012年4月20日,美國伊士曼柯達公司正式宣布破產,正在進行資產評估和拍賣!

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