薪酬結構股票期權

Ⅰ CEO薪酬包括股票期權嗎

這個不一定。這要看企業的薪酬制度是怎麼樣的，越高層級的薪酬組合越復雜。通常股票期權都是作為一種激勵薪酬，就是相對基本薪水的一種激勵手段。一般外國的企業或者中國的外企，ceo級別的人都會有股票期權。但是中國的企業就很難說。

Ⅱ 薪酬結構包括哪些

每個企業的薪酬結構都不一樣，取決於薪酬策略。
薪酬結構中的每個部分的薪酬都有不同的作用。通常的薪酬結構=崗位技能工資+績效工資+年資工資+獎金+津貼+補貼+福利
1、崗位技能工資
根據崗位評價的結果確定各崗位的初始等級，依據不同崗位的業務特點，參考員工技能因素和崗位承擔的責任，確定各自的崗位工資等級，體現了崗位的內在價值和員工技能因素
2、績效工資
根據員工績效表現而支付的，每家公司都有計算績效工資的績效方案。
3、年資工資
獎勵員工在公司的時間。一般員工入司每增加一年會有一個遞增數值。
4、獎金
獎金是指支付給職工的超額勞動報酬和增收節支的勞動報酬。獎金種類很多，不同序列的職位獎勵方向也不同。
5、津貼
津貼和指為了補償職工特殊或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼，包括：補償職工特殊或額外勞動消耗的津貼，保健性津貼，技術性津貼，年功性津貼及其他津貼。
6、補貼
補貼是為了保證職工工資水平不受物價影響支付給職工的物價補貼。包括：為保證職工工資水平不受物價上漲或變動影響而支付的各種補貼。
Yintl（鷹騰咨詢）在「管理上市」系列叢書之《上市·策》中對各種類別的薪酬結構進行了比較：
1、以職位為基礎的薪酬結構類別
薪酬結構： 以所完成的工作和市場為基礎
管理者的關注重點：員工與工作的匹配、晉升與配置、通過工作、薪酬和預算控製成本 員工的關注點：尋求晉升以掙到更多的薪酬
2、以技能為基礎的薪酬結構
薪酬結構：以經過認證的技能以及市場為基礎
管理者的關注重點：有效地利用技能、提供培訓、通過培訓、技能認證和工作安排控製成本 員工的關注點：尋求技能的提高
3、以能力為基礎的薪酬結構
薪酬結構：以能力或能力開發和市場為依據
管理者的關注重點：確保能力帶來價值增值、提供能力開發的機會、通過能力認證和工作安排控製成本
員工的關注點：尋求能力的提高

Ⅲ 求助高級HR。薪資結構含期權什麼叫一年後

簡單的說這相當於一種權利，對未來的一種選擇權，公司給你期權，或者也可以說是一種投資，看你自己怎麼理解了。
再通俗易懂的來說一下，就相當於我現在賣哈紅腸（當然，我不賣哈紅腸哈），10元一根，因為物價上漲，到時候可能會漲價，你們現在可以買也可以不買，然後你花100元買了這個權利，之後如果物價上漲，哈紅腸30元一根了，到時候你們還是可以10元購買我的哈紅腸，而且我必須要賣給你哈紅腸，以10元一根的價格，這是一種條約似的東西。如果物價下跌，哈紅腸1元一根了，那麼你肯定就賠了，但是你可以不買，等到物價再上漲的時候再去買。
好啦，我覺得大家能大概的了解這個期權啦，那麼對我們到底有什麼用，企業說的給我們多少期權又到底對我們有多大幫助呢？
先說用處：到底對我們有什麼用，說直白了，就是公司賺錢，你就賺錢，一般可能會給員工一些條件，我列出幾點：
1.分期
需要工作滿多久才可以
2.外界因素
說白了就是公司的因素，公司的發展情況，業績水平，個人的績效考核等等，肯定的是還要滿足法律的要求。
3.行權
一般來說會有一個行權價格，上市之後一般就說成是股票了，沒上市的話一般以估值來計算。
那麼問題來了，到底對我們有何用處？
說直白點，其實沒有太大的用處。。。總體來講，公司承諾的期權大多為忽悠人的，但是我沒有說所有哈，很講信用的公司還是很棒的，可以使用期權的，不過即使能行使，大多數兌換的條件也比較多，一般要四年才能給完，退出途徑也不多，所以好多剛入社會，入公司的寶寶看到了公司承諾期權就覺得是很大的一個優待，甚至作為一個非常大權重的考慮標准，其實是不理智的，這樣了解了之後就能心中有個譜啦~

Ⅳ 什麼是期權的薪資模式

股票期權薪酬制(eso)：企業的所有者（股東），激勵經營管理者與員工共同努力，使其能夠穩定地在企業中長期工作並著眼於企業的長期效益，以實現企業的長期發展目標，通過給予高級管理人員以約定的價格，購買未來一定時期內公司股份（股票）的權利來約束和激勵員工和高級人員的一項企業管理制度。

期權的薪資模式是發達國家激勵經營者的一種重要手段。其理論基礎主要是人力資本產權理論與代理理論。 企業里的人力資本保證了非人力資本的保值、增值和擴張。如何充分動員各種人力資本，即發展「激勵性契約」，建立有效的激勵機制，成為有效利用財務資本的前提。

企業必須調整激勵制度。eso這種新型激勵機制將經營者的薪酬與公司長期利益「捆綁」在一起，通過賦予經營者參與企業剩餘受益的索取權，把對經營者的外部激勵與約束變成經營者的自我激勵與自我約束。

期權激勵的標的與獲利機制是分離的。期權激勵的標的是股票，而獲利機制是股票在市場上的市值，是一種權利，而非義務的成分。期權已經鎖定了交易條件，從而減少了買方的交易風險。

(4)薪酬結構股票期權擴展閱讀

通過eso所取得的利益源於證券資本市場，只有在較長時間內使公司股票價格在證券市場持續上揚，行權才會有可觀收益。

薪資模式參與者在與所有者約定的期限(如三年以後至十年以內)，事有以某一預先確定的價格購買一定數量本企業股票的權利。這種期權往往是無償贈與的，也通常是不可再轉讓的。

經營者可以決定行權或不行權。如果行權，股票解凍後，經營者可以將股票轉讓兌現，轉讓價與行權價之差，便構成經營者的長期收入。

買方可以決定買或不買，而賣方不能決定賣或不賣。因此期權激勵對經營者來說是"負盈不負虧"。如果企業贏利增長，股票市值上漲，則經營者可以使用期權以獲利；反之，經營者可以放棄行權以避險。

它是一種未來概念，不侵害所有者既有利益。期權激勵不是對全部利益部分的分割，而是對新的利益增長部分的分割，具有很大的不確定性，但這也正是期權激勵的魅力之所在。

Ⅳ 面試一家公司談薪資的時候說給我期權。求助！完全不懂期權！

1、最重要的是 期權的實際價值，一家價值1億公司的1%股份遠比一家價值100萬公司的10%股份期權值錢，難點在於期權的難以預測性。

一方面從公司角度看，公司以未來可能失去若干公司股權的代價以降低前期的部分支出，並且給予高管層未來可能的股權激勵以增強高管層的歸屬感、穩定性、工作積極性。這里你沒有給出他的期權與工資比例的數據，所以不好評估。

另外一方面，從個人來說，以一段時間內較低的工資的代價換取未來可能獲得的高額回報的可能。

說得直白點，類似於賭博、股票期權交易、風投等。不過相對於上述這些，期權激勵更具有可預測性。

可得的股票期權比例是多少，公司當前市值多少，對公司的前景、管理、戰略方向等綜合判斷其發展潛力。

例如，原本月薪1W，以2年後1%期權（這里假設以0.0000001元/股的象徵性價格購買）為薪資補償，月薪5K。 那麼久需要判斷5K*12*2=12萬，那麼2年後1%股權價值差（即股權市場價格減去購買價格）是否至少價值12萬，即公司市值至少應為1200萬. 可以據此判斷如何選擇。

當然也不是以金錢的唯一評判標准，如公司市場地位、品牌，以及其他等等，簡單的說，個人感覺吧，覺得值就值了。

2、如企業被收購，普通員工影響不大。高管人員就難說了，如組織架構、市場戰略、發展方向等等都有可能發生重大變動。

Ⅵ 年薪制的報酬結構有哪幾種

年薪應包括如下六個部分的內容：
1.年度固定工資。
年度固定工資是經營者的「保底」收入，它不與企業業績掛鉤，而主要根據經營者個人能力、社會消費水平和企業的經營難度等確定。年度固定工資具有「按勞付酬」的性質，年初確定具體金額後，按月以現金的形式發放。
2.年度效益工資。
年度效益工資是對經營者年度經營業績的獎勵，主要考慮的因素不是經營者的「投入」，而是企業的「產出」。年度效益工資每年主要依據企業經營目標實現程度和凈資產增值的數量和質量來確定，部分以現金的形式當期發放，部分以風險金的形式留存企業，等到離任時發放。
3.長期效益獎勵。
長期效益獎勵是對經營者為企業長期可持續發展所作貢獻的獎勵。長期效益工資在不同的企業可以有不同的考核和兌現方式，可以採用股權激勵，也可以採用長期業績考核的方式來實現。
4.社會保險。
企業除了按正常標准為經營者繳納這些費用外，還可以從長期激勵的角度出發，為經營者繳納補充養老保險金等額外福利。
5.職工福利。
這部分是經營者同本企業其他員工一樣享受的福利待遇，主要由企業在「應付福利費」項目開支。該項目的管理重點是年薪制考核對象不能搞特殊化。
6.職務消費。
職務消費的內容較為廣泛，主要是經營者因為任職的原因在企業報銷的各種支出。對職務消費的有效管理是一件十分困難的工作，但它的成敗直接關繫到年薪制其它報酬項目的激勵約束效果。

Ⅶ 薪酬結構包括哪些內容

1、基本工資：企業雇員勞動收入的主體部分，也是確定其勞動報酬和福利待遇的基礎。其具有常規性、固定性、基準性、綜合性等特點。基本工資又分為基礎工資、工齡工資、職位工資、技能工資等。在我國按勞動法規定，基本工資在每個地區都會有它的最低標准。

2、加班費：指員工超出正常工作時間之外所付出勞動的報酬。

3、獎金：企業和僱主對雇員超額勞動部分或勞動績效突出部分所支付的獎勵性薪酬，是企業為了鼓勵雇員提高工作效率和工作質量付給雇員的貨幣獎勵。因此，與基本工資相比，獎金具有非常規性、浮動性和非普遍性等特點。企業中常見的獎金有全勤獎、超產獎、節約獎、年終獎、效益獎等。

4、津貼補貼：指企業為了補償員工特殊或額外的勞動消耗和從事特種作業而付給員工的報酬，以及為了保證員工工資水平不受物價影響而支付給員工的物價補貼。常見的津貼補貼有：夜班津貼、車船補貼、降溫費、特種作業補貼、出差補助、住房補貼、伙食補貼等。

5、福利：一種以非現金形式支付給員工的報酬。員工福利從構成上來說可分成二類：法定福利和公司福利。員工福利內容包括：補充養老、醫療，住房、壽險、意外險、財產險、帶薪休假、免費午餐、班車、員工文娛活動、休閑旅遊等。

6、辦公環境：為員工創造良好的工作氛圍，這是企業重視人的情緒、人的需求、人員激勵的體現。

7、成長機會：企業結合自身的企業目標，有計劃有目的地對員工進行專業知識、業務技能或管理技能的培訓，創造環境讓員工學習提高專業知識技能或管理技能。

設計原則

在薪酬體系設計時有三項基本原則：對外具備競爭力，對內具備公平性，對個體具備激勵性。在設計員工薪酬時，必須尊重市場的規律，以確定薪酬的標准。

員工與企業的關系中，員工相對處於弱勢，是風險較大的一方，所以員工本身具備不安全感，所以員工希望企業能與其簽定合同，能給他買保險，能及時發放工資，這都是源於安全的保障需求，做為企業管理者必須重視這種需求，特別是在營銷人員的薪酬設計中，首先得讓員工有安全感，員工才會願意去為企業打拚。

Ⅷ 什麼是期權制，與年薪制有什麼關系

這是企業的管理者的薪酬制度的兩種支付形式：

年薪制——年薪制實現了企業經營業績與收入的掛鉤，將經營者收入分為基本工資十風險工資十獎勵。年薪制所關注的仍然是當期激勵。根據對1999年我國上市公司老總年薪的統計，發現老總年收入的高低並不完全與企業的經營狀況相關聯。

股票期權制度——股票期權通常是指公司經股東大會同意，將預留的已經發行未公開上市的普通股股票認股權作為一攬子報酬中間的一部分，有條件或者無條件授予或者獎勵給公司高層管理人員以及有突出貢獻（已經或者在可以預期的將來）的人，以期最大限度地調動管理者和特殊員工的積極性的一種激勵制度。我國自1993年起就在北京、深圳、上海等地實行不同所有制企業的股權激勵方式。

http://www.paper800.com/N40/4C6025E1/

Ⅸ 股票期權屬於管理者薪酬的一部分么

這是我在網站看到的,不知道適合不適合您這種情況 規范化的股票期權方案應包括：受益人的范圍、股票的數量、股票的分配依據、股票期權的授予時機、行權價格的設定、認股權的有效期限、股票期權的等待期限等。由於股票期權是一個嚴密和龐大的項目，所以不可避免的涉及稅收、會計、股票期權的計劃與股東的利潤攤薄、行權股票來源等要選擇和必須面對的問題。 1、 公司要成立一個專門的薪酬委員會，負責全面實施，該委員會有權決定每年的股票期權額度、受益人、時機的選擇及出現突發事件時對股票期權計劃進行解釋或做出重新安排。 2、 受益人范圍的安排。據最近一家人力資源顧問公司以國內的高科技企業、跨國公司對國內員工給予期權的調查，受益人范圍僅限於企業的經營者、高級管理人員和技術骨幹。這與國外的情況有所不同。 3、 股票期權的分配依據。按照崗位、學歷、工作業績的不同，對每個人的進行評分，並按照其得分在全體受益人總分中的比例進行期權的分配。 4、 股票期權的數量。一般來講，用於期權計劃股票不超過公司總股本的10% 5、 股票價格的確定，以公司與受益者簽定股票期權合同當天的前一個股票的平均市價或前五天的交易日平均價的較低價格為基準，對於新上市的公司，沒有多少市場價格可以參考，可以以公司股票的發行價為行權價格。 6、 股票期權的授予時機，可以一次全部授予，也可以根據受聘、升職、每年的業績考核，根據公司當年整體業績來決定適合股票期權的數量。 7、 股票期權的等待期。一般股票不能在授予後立即執行，正因如此它才被視做是對受益人長期的激勵措施。90年代初實行的內部職工股與之形成了鮮明的對照，公司的股票剛一上市，公司的職工馬上把股票拋出去，這部分風險收入，沒有風險，也不會將員工的利益與企業長期的經營聯在一起，起不了長期激勵的作用。 8、 股票期權的實施，如果股票期權的有效期是十年，在公司上市前不允許行權，公司上市後，可以行權，行權的數量可以採取勻速時間表，也可以採取加速時間表，如果採取勻速時間表，每年可以行權10% 9、 行權時機的選擇，期權的受益者中董事會成員及高級管理人員只能在"窗口"期，即年報或中報公布收入和利潤等指標後的第三個工作日開始至六月、十二月的第十天為止，因為他們比普通的受益者掌握更多的信息，其它人不受這個限制。 10、 股票期權的結束條件，員工如果自願離開，可以對持有的股票期權可行權部分行權，當管理者或員工違反法律等，公司有權收回認股權未執行部分。 授予，以獲受人在通知單上簽字為證。獲受人可在期權允許的限額內自行決定行使數量，並有權決定是長期擁有還是在市場上拋售以期權所認購的股票。 通常情況下，股票期權不可在授予後立即執行，獲受人只有在股票期權的授予期結束後，才能獲取行權權。行權權一般是按照授予時間表分批進行，行權權的授予時間表因公司、授予時間、獲受人身份的不同而各有所別。公司的董事會有權縮短經理人持有的股票期權的授予時間，在某些特殊情況下，甚至可以在當日將所有的不可行權的股票期權變為可以行權的股票期權。 在美國，部分公司的股票期權計劃有以下特殊規定：對於已獲贈但是按照授予時間表尚不能行權的股票期權，經理人可以行權；但是行權後只能持有，而不能出售，同時公司有權對這部分股票以行權價進行回購。在香港，期權可在方案給定的時間內由獲受人部分或全部行使，（行使前）需以書面形式通知公司表示期權行使及行使的股份數量，每次通知單必須附有按行權價計的相應股份認購匯款單，公司在接到附有審計員確認書的通知單及匯款單28日內，將把相應的股份全部劃撥到獲受人（或其個人合法私人代表）的賬戶上。

Ⅹ 股票期權屬於什麼類型的薪酬

股票期權是上市公司給予企業高級管理人員和技術骨幹在一定期限內以一種事先約定的價格購買公司普通股的權利。
股票期權是一種不同於職工股的嶄新激勵機制，它能有效地把企業高級人才與其自身利益很好地結合起來。
股票期權的行使會增加公司的所有者權益。是由持有者向公司購買未發行在外的流通股，即是直接從公司購買而非從二級市場購買。