足球概念龍頭股票

❶ 體育概念股龍頭有哪些

足球：雷曼光電（中超和中甲的贊助商，擁有一定比賽廣告時間），江蘇舜天（母公司擁有江蘇舜天俱樂部和國信帕爾瑪足球學校）。
路跑：中體產業（國家體育總局控股的唯一一家上市公司，近年來公司主辦多場馬拉松賽事），智美集團（近年來公司主辦多場馬拉松賽事，同時創辦「四季跑」）。
健身俱樂部：中體產業（旗下中體倍力健身俱樂部有限公司已經部署健身俱樂部市場）。
體育觸網：姚記撲克（收購中德所羅門自行車公司51%的股權，主營中高端和智能自行車）；雷曼光電（公司推出「第12人」足球APP）；智美集團（公司推出「愛約賽」網路平台）；貴人鳥（收購「虎撲」不低於15%的股權，並與虎撲合作成立體育產業基金）.

❷ 體育產業概念股龍頭有哪些

一、足球俱樂部概念
江蘇舜天：與中超江蘇舜天足球俱樂部同屬江蘇舜天集團。
天津松江：與中甲球隊天津松江足球俱樂部同屬天津濱海發展投資控股有限公司。
泰達股份：與中超球隊天津泰達足球俱樂部同屬天津泰達集團。
亞泰集團：中超球隊長春亞泰足球俱樂部由亞泰集團創辦。
金豐投資：金豐投資已被綠地集團借殼。而綠地集團擁有上海綠地申花足球俱樂部。
上港集團：2014年底，上港集團完成對上海東亞足球俱樂部的整體收購，並改名為上港集團足球俱樂部。
華夏幸福：華夏幸福子公司廊坊京御房地產開發有限公司2014年底收購了中甲球隊河北中基足球俱樂部。
貴州茅台：中超球隊貴州人和足球俱樂部主贊助商。
力帆股份：與中超球隊重慶力帆足球俱樂部同屬重慶力帆集團。
中信國安：與中超球隊北京國安足球俱樂部同屬中信國安集團旗下公司。
二、籃球俱樂部概念股
青島雙星：生產球鞋等體育用品，與CBA球隊青島雙星籃球俱樂部同屬雙星集團。
潯興股份：與CBA球隊福建SBS潯興籃球俱樂部同屬福建潯興集團。
廣匯能源：與CBA球隊新疆廣匯籃球俱樂部同屬新疆廣匯集團。
山東高速：與CBA球隊山東高速籃球俱樂部同屬山東高速集團。
浙江廣廈：與CBA球隊浙江廣廈猛獅俱樂部同屬浙江廣廈集團。
山西汾酒：與CBA球隊山西汾酒猛龍俱樂部同屬山西汾酒集團。
三、賽事運營概念股
中體產業：國家體育總局控股的唯一一家上市公司，從事體育場館設計、施工建設到建成後運營管理，賽事管理及運營業務。
雷曼光電：公司於2011年與中超簽訂了合作協議，享有「中國足球協會授予的戰略合作夥伴」，是中超公司LED設備製造類別的唯一合作夥伴，合作期至2016年12月。
強生控股：公司控股股東久事集團擁有F1 中國大獎賽、上海ATP1000網球大師賽舉辦權，並擁有上海國際賽車場資產。
浙報傳媒：與中華全國體育總會、中國奧委會等合資持有華奧星空，華奧星空與浙報傳媒已聯合承辦全國電子競技大賽（NEST），成為目前中國官方認可的唯一全國綜合性電子競技體育賽事。
萊茵置業：由房地產公司轉型，目前已收購亞洲職業籃球管理發展有限公司55%股權，擁有斯坦科維奇杯、亞洲職業籃球聯賽唯一運營權。2015年8月14日晚，公司發布公告稱，更名為萊茵達體育發展股份有限公司。
四、運動器材股
貴人鳥：運動鞋服生產商，並擬與虎撲體育合作成立體育產業基金，目標規模20億元。
探路者：戶外用戶生產商，並擬與江西和同資產管理公司發起設立探路者和同體育產業並購基金，基金規模為3億元。
信隆實業：運動健身器材生產商。
嘉麟傑：高端戶外用品功能性面料供應商，同時也經營戶外體育用品。
姚記撲克：除生產撲克外，現已進入戶外自行車生產領域。
雙象股份：足球用革生產商，中高端足球革市場佔有率超過七成。並擬與無錫市產業引導股權投資基金共同設立體育產業投資基金。
五、體育場館概念股
際華集團：公司推出10年打造35個體育旅遊綜合體的「際華目的地項目」，首批項目去年已啟動。
九龍山：九龍山旅遊度假區擁有高爾夫、遊艇、馬會、賽車賽馬、航空五大俱樂部以及水上樂園。
廣弘控股：體育用品銷售及體育場館營運。
武漢控股：母公司武漢城投集團擁有武漢賽馬場等資產。
珠江實業：旗下廣州體育文化有限公司擁有廣州亞運城（含賽馬場）20年運營權。
六、體育內容及營銷個股
樂視網：樂視體育目前擁有國內規模最為龐大的賽事轉播版權。
華錄百納：公司提出「打造中國最為領先的體育營銷和賽事運營平台」，6月宣布出資5億設立北京華錄藍火體育產業發展有限公司，之前已獲15年的歐洲籃球冠軍聯賽中國區獨家運營權。
蘭生股份：與上海市體育總會簽署合作協議共同主辦上海（國際）賽事文化及體育用品博覽會。
道博股份：今年7月公布重組方案，擬以8.2億元收購雙刃劍體育，雙刃劍收入主要來源於體育營銷、體育版權以及體育賽事三個方面。

❸ 論述當代足球概念，麻煩謝謝了

當代足球的發展趨勢，全球化是近年來流行的一個概念，在政治、經濟和文化領域的影響深遠，特別是經濟的全球化帶動了其他各領域全球化的發展。經濟全球化是一個歷史過程：一方面在世界范圍內各國、各地區的經濟相互交織、相互影響、相互融合成統一整體，即形成「全球統一市場」；另一方面在世界范圍內建立了規范經濟行為的全球規則，並以此為基礎建立了經濟運行的全球機制。足球運動的產業化就是一個很好的範例，從第一支職業足球俱樂部成立至今，足球運動已經成為一個數十億美元的產業，足球與經濟的聯系也越來越緊密。經濟全球化的不斷發展，勢必會更深入地影響到足球運動的未來，如何使足球的發展進入經濟一體化的軌道，是一個值得研究的課題。

2 足球全球化是足球運動發展的必然趨勢
所謂足球全球化，是指足球活動突破國家和地區的界限和局限，逐漸融為一體的漫長發展進程，也可以被稱為全球足球一體化。這包括足球人才的全球化、職業俱樂部的全球化以及足球技戰術的全球化等。由於收費電視的出現，波斯曼法規的產生和足球商業收入的不斷增長，有力的推動了這項體育運動的發展，投資商和股市的參與，使這項運動走向一種新的發展軌道。
2.1 足球人才的全球化
足球人才包括優秀的球員、教練員、經紀人等，其中起主導作用的是球員。球員作為一支球隊的主體，現已不僅作為贏得比賽勝利的條件，而且已逐漸成為俱樂部經營的重要砝碼。為了吸引球迷的目光和增加電視轉播的收益，各俱樂部在引進球員上大費心思。如：96／97賽季英超花在購買球員的資金達1億英鎊，2001年法國球員齊達內轉會費達到了新的紀錄6440萬美元。到2003年僅切爾西一傢俱樂部就在購買球員上花費將近1億英鎊。球員所體現的不僅僅是在足球場上的價值，他們的商業價值也越來越受到各俱樂部的重視。在球員轉會人數上，自從1995年波斯曼法實施以來，球員轉會更加自由。1990~1996年英格蘭有1350名球員轉會，據巴西足球協會的最新統計數字表明，2001年巴西向國外輸出職業足球運動員733名，創造了歷史最高紀錄。比2000年的前歷史最高紀錄增加了4.51個百分點。2000年巴西共有701名足球運動員效力於國外俱樂部隊。隨著足球全球化的發展，亞洲球員也逐步走向世界，日本球員已涉及21個國家的職業足球聯賽，加盟球隊超過50支，加盟一線隊的人數超過54人。中國從1978年至2003年也有16人轉會歐洲俱樂部。在歐洲，德國外援球員占總數的52.5%，英格蘭外援球員占總數的53.65%。這些數據表明，足球全球化的發展促進了各國優秀球員的廣泛交流。而適時更換球員對於一個職業足球俱樂部生存和發展來說非常重要，只有通過不斷的人員流動，優化組合，才能組建最理想，最強大的陣容，據義大利足協不完全統計，在義大利，球員的轉會率每三年一個周期為75%-80%。在另一方面，俱樂部明星球員越多，與一個俱樂部競賽成績不成正比，但與俱樂部經濟效益成正比的現象也隨之產生。這是全球化帶給世界足壇的鮮活特色。
除了球員的全球化，教練員的交流也日益頻繁。依靠外力提高本國水平，這已經是包括足球在內的體育領域的一大通行做法。足球落後的國家如此，強大的英格蘭隊也照方抓葯，埃里克森是現代足球發源地英格蘭的首任外籍主教練；日韓世界盃上，表現甚佳的塞內加爾隊的主教練是法國人；中日韓三國都聘請了國際足壇知名的主教練。日本足球在他們的職業聯賽開始之初就大量引進國外高水平的教練和球員，他們的本土球員也在盡量送出去，甚至不惜自己掏錢，正是這種自覺意識，10年間日本足球有了重大突破。希丁克的例子應該是最生動的，在他帶領下，一群從未獲得過世界盃賽一場勝利的韓國球員變成了戰鬥力極強而且紀律嚴明的勇士，這可以被看作是亞洲足球聘請外籍教練後球隊產生巨變的最成功例子。我們有理由相信，優秀的外籍球員和教練員能夠促進世界足球運動的全面發展，特別是對於足球不發達的國家。
作為球員和教練員交流的中介者，足球經紀人這項職業也正在蓬勃發展起來。隨著足球的職業化、商業化的進程，足球產業的規模日益龐大，經紀人逐漸成為職業足球一個必不可少的環節，在一個有著正常人才流動體系的聯賽里，經紀人幾乎成為這個體系賴以運轉的保證和潤滑劑。隨著足球賽事超越地域，擴展到全球，人才在全世界范圍內流動，各種足球產業，尤其球員買賣交易雙方日益分隔，交易的成功日益需要大量信息的介入，跨國界從事球員交易和商業比賽組織的足球經紀人就越來越受到歡迎。這些經紀人不僅做中介服務，有時還與本國各體育協會合作參與並組織大獎賽或國際邀請賽。如：著名的IMG國際管理公司，除了為世界優秀運動員充當經紀人外，還組織各類體育比賽，為推動足球運動的發展起到了積極作用。足球經紀人對足球產業和足球市場的建立起著至關重要的作用，他對於保障球員和俱樂部的利益，保證足球賽事的順利進行和更好的滿足市場的需要都起著重要作用。到2001年，國際足聯頒發營業執照的足球經紀人共有288人，分布在35個國家。其中歐洲最多，英國47人，德國35人，法國32人，義大利20人，荷蘭11人。另外巴西5人，美國4人，亞洲的韓國有4人，日本有2人。足球的全球化需要更多的國際經紀人，而這些經紀公司和經紀人也促進了各國足球的交流，為世界足球的發展起到積極作用。
2.2 足球文化的交融
隨著世界經濟的發展和信息時代的到來，足球文化也隨之相互交融，取長補短。歐洲文化容納了南美文化的激情和創造性，造就了英格蘭的新形象，其打法不再是呆板與單調的「力量」型足球，大打技術足球的變革使之充滿了生機。南美文化也在逐步吸納歐洲文化的理性和紀律。以阿根廷為代表，在保持原有技術特色的同時，講究足球規律，遵守整體紀律，以更加務實的精神來改變著南美足球的形象。他們既擁有傑出的個人技巧，還加速了整體戰術，既保持個人的即興發揮，又遵守足球規律和紀律。同時電視媒體對足球運動的推廣起了至關重要的作用，它將不同的足球風格展現在觀眾面前，促進了各國之間的學習和了解。最典型的莫過於以「桑巴舞」概括巴西的足球風格，可見「足球機器」式的呆板，在球場上缺乏創意也常常讓人失望。當今世界足球大融合的大背景同樣是文化的大融合，歐式、拉美式足球大碰撞，各國球星走南闖北，跨洲越洋，也形成了一種前所未有的勢在必行的融洽走勢，隨著波斯曼法的出台，代表足球最高水平的歐洲足壇，開始吸收各大洲的優秀球員。土耳其隊明顯就是一個歐亞的「混血兒」，他們的主力陣容中有一大半效力於國外的頂尖俱樂部，他們的足球也徹底地融入了歐洲。當球員和球隊跳出本土本國窠臼，當留洋踢球和借雞生蛋逐漸成為不可阻擋的潮流時，不斷融合足球文化的世界盃就會上演全球化的「好戲」。韓國隊在荷蘭人希丁克的調教下已經有了荷蘭隊的影子。有著「法國二隊」稱號的塞內加爾隊，絕大多數隊員效力於法國聯賽，無形之間取得了驚人的進步。即使是超級強大的巴西隊也不能免俗，首發11個人中也有9個人在歐洲效力。世界盃正是展現足球風格全球化的最佳舞台。
2.3 足球經營管理國際化
各國足球聯賽是足球運動發展的基礎，足球俱樂部是聯賽的主體，經營管理是俱樂部運作的主要環節。如果經營管理得當，全球化將為這項運動在足球設施曾經寥寥無幾，足球天才被埋沒的國家提供更多的發展機會。足球產業化是未來足球發展的必經之路，現在足球產業已經成為世界上最有前途的產業之一，在義大利、英國、法國、西班牙，這一產業已經成為資本市場的重要成員。英格蘭在這方面走到了最前面，目前在證券交易所上市的英國足球俱樂部已達15家，其中曼徹斯特聯隊不僅比賽成績優異，而且是經營最成功的俱樂部，其年收入達1.1億英鎊。先進的經營和管理是足球俱樂部發展壯大的基礎。在歐洲，俱樂部不僅依靠贊助，他們的商品銷售和門票銷售也佔了收入總額的大部分，但進入股票市場是俱樂部進一步成功的唯一途徑。如尤文圖斯是義大利第一個走向股份制的公司，為了使俱樂部走向市場化，俱樂部的管理者進行了3年的策劃，在管理上學習英格蘭的成功經驗，終於完成了這次變革。對於足球不發達國家來說，要學的不僅是足球的技術和戰術，而且還要學對足球運動發展同樣重要的足球經營和管理。

3 足球全球化是把雙刃劍
足球全球化為足球落後國家提供了更開放的交流和學習機會，他們可以更輕松地吸納先進技戰術和高水平的教練等。它也給足球運動的發展帶來新的機遇，為世界足球產業的迅速發展提供廣闊的空間。但是，我們也看到隨著ISL公司的破產，連鎖反應出現了———除對拉動足球經濟起火車頭作用的世界盃電視轉播權銷售工作陷入困境外，歐洲各俱樂部的財政黑洞也隨之顯現。足球全球化尚處在一個發展時期，我們必須清醒地認識到它對世界足球產生的積極意義和不良影響，才能真正的抓住機會適應全球化的發展。
3.1 金融資本對足球俱樂部的壟斷
在歐洲足壇，由於越來越多的足球俱樂部嘗試實行股份制，一些金融投資者和機構正在全歐洲范圍內大規模的購買俱樂部的股票。歐足聯已經對金融投資機構過多的滲透足球產業表示關注。英國國家投資公司正在致力於控制多家足球俱樂部，它是歐洲的第一個足球經營聯合體，目前他已控制了4個國家的4家足球俱樂部的股份。這家公司的目標是建立一個以盈利為目的的「足球俱樂部家族」。顯然，這家公司認為俱樂部只是一種盈利的工具。他們的做法或許能提高俱樂部之間交流與合作，但當他們在同一賽場上競技時，是否能真正體現足球運動的意義就不得而知了。我們不能否認投資商的介入能給俱樂部帶來巨大的經濟效益和發展的潛力，但這種發展要建立在有利於足球運動的基礎上，俱樂部不能成為這些公司盈利的犧牲品。
3.2 全球化發展的不均衡性以及區域化傾向
盡管足球全球化在世界范圍內廣泛發展，但由於歷史和文化的差異，它的發展仍有很大的不均衡性和區域化傾向。英格蘭俱樂部球員的國際化趨勢與不受約束的全球化進程並不吻合。因為，英格蘭的足球俱樂部更偏重於吸納不列顛三島、北歐和英聯邦國家的球員，因為這些國家在文化取向、天氣、語言以及足球風格上都與英格蘭頗為相近。在歐洲大陸和南美，也
許是因為大洋兩岸傳統的殖民關系，西班牙和葡萄牙長期以來一直是南美球員出國踢球的首選目的地；而頂級的非洲球員則紛紛效力於歐洲各大聯賽，特別是在法國、比利時、荷蘭和西班牙等；而巴西和阿根廷，則繼續吸收一些來自烏拉圭等周邊小國的足球精英。這種區域性的傾向減少了各國足球間的交流，一定程度上限制了足球運動的發展。因此，必須加大區域間的合作，使各國優秀球員能在更大的范圍內交流。
3.3 「馬太效應」
「馬太效應」是經濟學界經常提及的，它的原創者是美國著名科學家羅伯特•默頓。自從足球進入商業化時代以來，大量資金的投入將這項運動的發展推向一個新的時代。在足球經濟的帶動下，足球全球化的發展出現了不平衡性，依據經濟發展的觀點，資金只涌到能夠賺錢的地方。世界上本來足球環境欠佳的國家和地區乏人問津，都有逐漸被邊緣化的危險。甚至在一個國家裡面，足球運動開展較好的、經濟發達地區越來越「繁榮」，而對於那些經濟落後的地區，足球運動就越來越難以生存。歐洲聯賽已成為世界最高水平聯賽的代名詞，本國聯賽甚至本國球員都有被邊緣化的趨勢。隨著資金投入的不平衡，這種差距越來越大，形成了所謂的「馬太效應」。例如，從1999-2000賽季的飛躍以來，法甲俱樂部的整體經濟狀況一直比較穩定。在整體經濟狀況基本維持原狀的情況下，各俱樂部之間的貧富差距卻拉大了，上賽季最富俱樂部和最窮俱樂部的預算之比約為5：1，一年後這個數字卻變成了將近9：1。並且越窮的俱樂部越無法得到大公司的贊助，在英格蘭，現在超級聯賽俱樂部的平均規模比甲級聯賽俱樂部的規模要大5倍。太多俱樂部希望通過擴張來加入令人贏得暴利的超級聯賽，通過高價購買球員，支出俱樂部難以承受的工資，使得俱樂部之間的差距越來越大，這種情況會導致足球的不健康發展。到歐洲特別是歐洲五大聯賽去踢球，已成為所有非歐洲球員共同的夢想，將手下隊員送到歐洲賽場已成為各國足球管理者的共識。

4 結論
足球全球化既是機遇也是挑戰。足球的全球化發展和其他領域的全球化進程一樣，它既是世界足球運動發展的一個新階段，同時也是個充滿危機的新時代。對於足球落後的國家和地區來說，足球全球化是他們快速成長的機遇，國外的高水平聯賽為他們提供了更開放的交流平台，使他們的水平有機會在這個環境中得到成長，同時，借鑒國外足球的管理經驗和聯賽的運行機制，可以迅速提高足球運動管理水平，從而幫助本國足球運動健康發展。此外，通過教練員和球員的交流有助於加快足球優秀人才的培養等。但是，足球全球化的挑戰同樣嚴峻，譬如如何使這種全球化成為真正的「全球化」，而不是足球歐洲化，避免「馬太效應」的出現，實現全世界足球運動的共同發展就是一個非常現實的問題。當今世界足球與經濟的聯系越來越緊密，它們之間的矛盾也越來越突出，面對足球全球化的挑戰，我們必須認清發展趨勢，吸收各國先進的經驗，處理好各種矛盾，抓住機遇，科學地應對各種挑戰，使足球運動更好的發展。

❹ 足球概念股票有哪些

如圖所示

❺ 足球概念股最新一覽，足球概念股票有哪些

300162雷曼股份
002395雙象股份
000558萊茵體育
002587奧拓電子
600158中體產業
000839中信國安
002701奧瑞金
000652泰達股份
300052中青寶
300005探路者

❻ 足球概念股票有哪些的最新相關信息

足球概念股票最新相關信息，足球概念一共有25家上市公司，其中10家足球概念上市公司在上證交易所交易，另外15家足球概念上市公司在深交所交易。

❼ 關於足球的股票

下面的圖片是關於體育概念的，也包括了足球概念 ，僅供參考

❽ 足球概念股有哪些

俱樂部：江蘇舜天600287、泰達股份 000652 、亞泰集團600881、金豐投資600606
中超贊助商：中視傳媒、雷曼光電、中國平安
足球游戲：博瑞傳播600880、掌趣科技300315、互動娛樂300043、天舟文化300148、神州泰岳300002、新大陸000977
彩票：粵傳媒002181、中體產業600158、鴻博股份002229、安妮股份002235
足球游戲+足球彩票：中青寶300052
足球賽事播放：天威視訊002238
足球革：雙象股份002395
世界盃合作商：哈爾斯002615、恰恰食品002557、航天長峰600855
恆大冰泉：省廣股份002400、紫江企業600210
球場顯示屏：奧拓電子002587

❾ 足球概念股上市公司有哪些

一、看好中超俱樂部概念，特別是整體實力較強/國腳較多的俱樂部的個股：中信國安、江蘇舜天、金豐投資、天津泰達，並關注其他涉足個股亞泰集團、力帆股份、天津松江；
二、聯賽運營概念個股：中體產業、雷曼光電；
三、看好相關體育器材個股雙象股份、探路者、信隆實業、青島雙星，以及相關涉體個股貴人鳥、國旅聯合等。

❿ 發改委發文促足球中長期規劃落地 足球概念股票有哪些

我國資本市場上的足球概念股，主要是與體育沾邊的上市公司，如中體產業，泰達股份，雷曼光電等。