休斯頓能源的股票成交量

『壹』 沈飛和安然都是誰啊

飛姐以神話AC米蘭為己任；一年要為AC米蘭草簽上千名球員；安然嘛，曼聯一輸球他就幫曼聯買人

『貳』 全球股市已經「忘記」暴跌 因為好久沒跌了么

來源：商業周刊
瑞士信貸集團（Credit Suisse Group AG）的大宗經紀業務部門位於曼哈頓市中心，而這個部門的電話似乎不再響了。它的對沖基金客戶既不會打電話來討論唐納德・特朗普（Donald Trump）的推文風暴和股市，也不會問當恐怖分子襲擊時該做些什麼。8月份朝鮮問題爆發時，他們幾乎沒有一絲恐慌。瑞信（Credit Suisse）全球風險咨詢主管馬克・康納斯（Mark Connors）表示：「兩枚火箭飛過了日本國土上空，然後什麼都沒有發生。」「一通電話都沒有。這絕對是瘋了。」
或許是瘋了吧，但這已經成為華爾街的常態。無論是核戰爭的威脅、颶風的威脅，還是俄羅斯的干預，似乎都沒有能動搖投資者推動美國股市的決心。就連在10月9日獲得諾貝爾獎，專門研究「金融市場非理性驅動」（irrationality drives financial markets）的理查德・塞勒（Richard Thaler）也在彭博電視上表示，他無法理解股市為何持續上漲。
那麼究竟發生了什麼？畢竟， 之前八年半牛市中的大部分時間里，這種情緒是非常矛盾的。盡管股市之前上漲，但許多受金融危機影響的投資機構卻表現得好像他們討厭再次擁有股票，並且每一個障礙都被認定為是下一個大崩盤（盡管基本面依然強勁）。而現在，到處都是股市估值的飆升，新型加密貨幣的大賣（例如比特幣），用沒有投票權的股票來進行IPO——投資者的投機心理正日益趨高。用華爾街的話來講，每天都是在「冒險」。
盡管專家們發出了警告，但交易員們表示，投資者心理上的「大變臉」並不是沒有預見的，而是在長期牛市的後期變成了這樣。誠然，這個世界存在著種種不確定性，但恐懼不可避免的變成了貪婪，而那些沒有出現的恐懼恰巧掩蓋了對下一次危機的焦慮。這往往會出現當每次市場波動時，盡管人們對高估值有著理性的擔憂，人們還是會迅速將資金投入市場的現象。「我們當然一直拿『快去追跌，這就是我們一直以來的習慣』來開玩笑 」，阿爾法理論（Alpha Theory）投資組合咨詢業務的總裁本傑明・鄧恩（Benjamin Dunn）表示。該公司與資產管理公司合作。「現在你不得不這么做了。因為現在不這么做才是不負責任的。」
今年，標准普爾500指數（S&P 500 index）在近40次的記錄中，跌幅最大的一次沒有超過3%。超過3.2萬億美元的市值已被納入美國股市，而美國股市的波動率也處於歷史低點。這很容易說都是由於特朗普，以及他對大幅減稅的承諾。他的當選帶來了一些令人印象深刻的收益（盡管可能和他經常聲稱的那樣有些差距，而且目前經濟周期的情況，仍遠遠低於美國股市表現最好的年份）。但對於瑞信（Credit Suisse）的康納斯來說，市場心理的變化可以追溯到另一個標志性事件：英國脫歐。
在英國於2016年6月投票決定脫離歐盟後，短短三天內，全球股市市值蒸發了2.6萬億美元。許多人認為這是現代英國歷史上最戲劇化、最令人震驚的轉折之一。在投資者中，恐慌是顯而易見的，一些人因恐懼而失去了勇氣。但幾乎同樣迅速的是，市場咆哮而歸，將投資者從危機時期的宿命論中拉了出來。但與此同時，唱反調的人像傻瓜一樣繼續拋售。在其他危機引起波動之後，「我們接到了很多客戶打來的電話，」康納斯說，「但這一切都以英國退歐告終。現在，盡管事情看起來很糟糕，成交量很低，但反向交易也很激烈。人們在尋找某種意義上的長期投資。抄底已經就位。」
現年67歲的埃德・亞德尼（Ed Yardeni）是德意志銀行（Deutsche Bank AG）的前首席經濟學家，目前在紐約經營自己的研究公司，最近在德克薩斯州進行一年一度的客戶訪問。在颶風肆虐的休斯敦，當地居民仍在處理「哈維」的善後工作，由於建築物受損，兩名客戶無法會面。然而，每個人心裡都有一件事。他表示：「他們想要討論繼續融資買入的可能性。」就像1999年納斯達克（Nasdaq）崩盤前的最後一次飆升。在目前的這個牛市裡，沒有什麼比這更重要的了。對2017年來說，有一個先例：目前的背景更接近於1995年或2013年，當時標准普爾500指數（S&P 500）上漲了30%或者更多，並且幾乎沒有出現動盪。
據韋德布希證券的伊恩・溫納（Ian Winer）說，現在的問題在於，所有支撐股市上漲的因素，從強勁的收益和美聯儲（fed）的低利率政策，到不斷下跌的美元和拋售者的撤退，都創造了一種不可戰勝的感覺。「市場上的風險是否與實際風險相符？」該公司的股票主管溫納說。「對我來說，當然不是。人們變得更加自鳴得意，當然也更加投機，這有點嚇人。」「有一個跡象表明，投資者越來越願意以更多的錢去買那些並不好的標的：標准普爾500指數的市銷率目前處於自2000年以來的最高水平。」
不過，目前還遠未明朗的是，什麼將引發下一場衰退，何時投資者應該撤出。美國銀行（Bank of America corp ．）去年的一項研究表明了市場時機的危險因素。該研究顯示，錯過牛市的終結往往意味著損失了四分之一的收益。更重要的是，在大蕭條之後，股市大崩盤之前，只要人們有勇氣持有股票不撤出，並且有著足夠的金融緩沖期，那麼他們的錢就會翻倍。

對於先鋒集團（Vanguard Group Inc ．）來說，在當前的市場情緒下，人們對它所持有的數萬億美元的低成本和指數追蹤基金褒貶不一，因為很多散戶投資者決定只買一個多元化的基金，然後就忘掉了這個基金——這種新的心態是一個不錯的現象。先鋒投資策略集團（Vanguard 『 s investment strategy group）的負責人弗蘭・金尼里（Fran Kinniry）表示：「看到人們沒有瘋狂地因為政治新聞而交易，這是個很好的現象。」「投資者們現在正以一種非常積極的方式行事，一個專業投資者應該擁有好的資產配置和再平衡，並盡最大努力區分干擾與真實。」

『叄』 遠景能源股票代碼是啥

遠景能源的全稱是遠景能源科技有限公司，根據名稱中的有限公司判斷，該公司是有限責任公司，不是上市公司所以，沒有股票代碼

遠景能源是全球領先的智慧能源技術解決方案提供商，包括智能風機的研發與銷售、智慧風場管理軟體服務、智慧風電技術開發、智慧風電資產管理服務、智能電網、儲能電池、能源管理系統等，研發能力和技術水平已處於全球領先地位。遠景已陸續完成在丹麥奧胡斯、美國休斯敦、日本大阪、中國無錫、上海、北京、南京等地的全球戰略布局。遠景丹麥全球創新中心是中國風電企業在丹麥最大規模的研發機構。

有限責任公司，簡稱有限公司（CO.,LTD.，全拼為Limited Liability Company），是指根據《中華人民共和國公司登記管理條例》規定登記注冊，由五十個以下的股東出資設立，每個股東以其所認繳的出資額對公司承擔有限責任，公司以其全部資產對其債務承擔責任的經濟組織。有限責任公司包括國有獨資公司以及其他有限責任公司。
《公司法》所稱的有限責任公司是指在中國境內設立的，股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任。

『肆』 國企領導成立私人公司套取國家利益

美國政府官員貪腐丑聞：
1977年，夢想成為「富人」的小布希利用5萬美元啟動資金正式開了自己的第一家石油公司阿布斯托能源公司。小布希慫恿許多父親的朋友進行投資，但後來石油勘探生意連油沫子也沒找到，許多投資人血本無歸。然而小布希並沒有因此破產，1984年，在一些「貴人」的安排下，另一家叫作「光譜七」的石油勘探公司竟然心甘情願地買下了小布希如同「垃圾股」一般的石油公司，「光譜七」公司隨後又被更財大氣粗的哈肯能源公司收購，轉眼間，小布希不僅名列股東委員會，並且轉眼間還擁有了價值53萬美元的股票。1990年，父親老布希任美國總統期間，小布希突然賣掉了「哈肯能源」的所有股票，獲利近85萬美元。不到兩個月時間，伊拉克就入侵科威特，石油市場開始混亂，「哈肯能源」公司的股票狂跌，季度虧損達2300萬美元，而小布希由於「提前抽身」而毫發無損。
1989年，小布希游說父親的老友以8600萬美元買下了得克薩斯「游騎兵棒球隊」，小布希自己也投資了60萬美元，但他卻被指定為該球隊的管理者，因為「游騎兵棒球隊」的最大股東都是老布希的鐵桿支持者。小布希後來賣掉了「游騎兵棒球隊」，這次買賣讓他凈賺1500萬美元。小布希能在數年間讓60萬美元變成1500萬，顯然和他父親曾說過的「到時會有貴人相助」有關。
一分錢沒出白得40%公司股份
老布希二兒子傑布·布希的事業是從搞房地產開始的，傑布也遇到了貴人——邁阿密房地產商科迪納，他是老布希的慷慨捐資人和支持者。他和傑布合開了一家「科迪納-布希房地產公司」，傑布盡管一分錢沒出，但卻憑空獲得了該公司40%的股份以及各種投資收益。1994年傑布競選佛羅里達州州長並敗給勞頓·切利斯後，科迪納再次歡迎傑布回到「科迪納·布希房地產公司」來。正是這家公司讓傑布成了「撿來的百萬富翁」。1997年，這家公司讓傑布賺了240萬美元。
1988年，老布希成為總統後，傑布和共和黨捐資人艾勒合夥到非洲做「水泵生意」。傑布來到奈及利亞，許諾他的父親會增加對發展中國家的援助。傑布說動美國進出口銀行貸給奈及利亞7400萬美元的借款，好讓他們有錢來買他的水泵。奈及利亞人花大錢買下了傑布的水泵，10多年後的今天，奈及利亞仍未還清那筆借款。
老三虧了1.32億只罰5萬美元
在小布希幾個兄弟中，老三尼爾·馬倫·布希也許算是最不順利的一個。上世紀80年代中期，尼爾只投資了幾百美元，就和朋友合開了一家「JNB石油勘探公司」，自己充當公司總裁。當時尼爾還擔任著丹佛市「西爾維拉多儲蓄借貸銀行」的主任，他將超過1億美元的銀行資金借給了「JNB石油勘探公司」的兩名生意合夥人。由於公司生意失敗，尼爾的兩名合夥人無法償還高達1.32億美元的借款，導致「西爾維拉多儲蓄借貸銀行」破產倒閉，但「罪魁禍首」的尼爾甚至連警察局都沒進，只是被象徵性地罰了5萬美元。1989年，尼爾拋棄了債務累累的「JNB石油勘探公司」，借貸230萬美元開辦一家「頂點能源公司」，尼爾同樣只是私人投資了3000美元，就成了公司管理者。像「JNB石油勘探公司」一樣，「頂點能源公司」很快也破了產，無法償還銀行的債務。這時「貴人」再次出現，一名老布希的主要捐資者及時向尼爾提供了一份豐厚的新工作。尼爾如今管理著一家總部位於休斯敦的「連鎖經營公司」，公司地址和老布希的辦公室在同一座建築中，正是這家公司讓尼爾財源廣進，從此也像幾個哥哥一樣躋身富人行列。
老四靠「伊拉克戰爭」大發橫財
四弟馬文·皮爾斯·布希很少拋頭露面，可以說是一個「悶聲發大財」的類型。1998年，「一無所有」的馬文不僅被任命為北弗吉尼亞一家投資公司「溫斯頓合夥人集團」的經理，同時還被選入南佛羅里達一家蔬菜水果公司管理委員會。這家蔬菜水果公司的管理委員會中全是布希家族的朋友，其中包括休斯敦HCC財產保險公司總裁、布希王朝主要資金贊助者斯蒂芬·威等人，1999年，斯蒂芬·威邀請馬文加入HCC的管理委員會，馬文憑空獲得了HCC公司12500股普通股票。
接著，馬文又被邀請加入弗吉尼亞州一家秘密安全公司的委員會，這是一家專門為國際組織和政府服務的安全公司，公司中充斥著美國前安全人員和軍事人員，公司的大主顧包括華盛頓附近的杜萊斯機場和阿拉莫斯國家實驗室等，在「9·11」事件中轟然坍塌的紐約世貿大廈中的安全系統，正是由馬文所在的安全公司提供的。當2003年伊拉克戰爭爆發、薩達姆被推翻後，「溫斯頓合夥人集團」下屬的諾爾公司獲得了8000萬美元的伊拉克投資合同。
2004年1月，諾爾公司再次接到一筆價值3.27億美元的美國國防部合同。然而由於諾爾公司此前壓根兒就沒有相關的經驗，諾爾公司贏得這一合同的手段引來了美國國防部的調查，導致這一合同最後被重新競標，諾爾公司只能眼睜睜看著到嘴的肥肉飛向別人的嘴巴。

『伍』 休斯敦位於美國什麼位置

休斯敦位於美國的德克薩斯州

休斯敦以其能源（特別是石油）、航空工業和運河聞名世界。休斯敦港是世界第六大港口，美國最繁忙的港口，外輪噸位第一，不分國籍則居第二位。

財富500強總部僅次於紐約市。休斯敦是德克薩斯醫療中心的所在地，世界最大的臨床研究和治療機構的集中地。休斯敦還是美國27個超過170萬人口的重要大都會地區中生活消費和房價最低的。休斯敦被全球化和世界城市研究小組和網路（GaWC）稱為「全球城市」。

(5)休斯頓能源的股票成交量擴展閱讀：

休斯敦地理環境：

休斯敦市是哈里斯縣的首府，是得克薩斯州最大的城市，也是全美第四大城市。該市位於得州東南墨西哥平原北部，距墨西哥灣80.45公里，海拔14.93米。市區總面積1,598㎞²，人口約195萬。2014年統計數據，大休斯敦都市區人口比例，白人比例為38.8%，西裔人口35.9%， 黑人16.7%，亞裔約6.7%，其他1.9%。

哈里斯縣境內有大小城市共29個。大休斯敦地區包括哈里斯、錢伯斯和加爾維斯頓等9個縣，總面積22,733.7㎞²，人口約650萬。

『陸』 遠景能源股票代碼是什麼

遠景能源的全稱是遠景能源科技有限公司，根據名稱中的有限公司判斷，該公司是有限責任公司，不是上市公司所以，沒有股票代碼

『柒』 NBA的球館都是屬於個球隊嗎各球隊的球館都叫什麼名字球隊是個人的嗎NBA有股票嗎在中國能買到嗎

NBA的球館都是屬於個球隊嗎?
不是，都是租賃合同性質的。一般的球場都是多功能球館，還能舉辦演唱會，冰球比賽，拳擊等等商業活動。

各球隊的球館都叫什麼名字?

波士頓凱爾特人 主場：TD 北岸花園 TD Banknorth Garden
新澤西籃網 New Jersey Nets 主場：大陸航空球館 Continental Airlines Arena
紐約尼克斯 主場：麥迪遜廣場花園 Madison Square Garden
費城76人 主場：瓦科維亞中心 Wachovia Center
多倫多猛龍 主場：加拿大航空球館 Air Canada Center
芝加哥公牛 主場：聯航中心 United Center
克里夫蘭騎士 主場：速貸球館 Quick Loans Arena
底特律活塞 Detroit Pistons 主場：奧本山宮殿球館 The Palace of Auburn Hills
印第安納步行者 Indiana Pacers 主場：康賽卡球場 Conseco Fieldhouse
密爾沃基雄鹿 主場：布拉德利中心 Bradley Center
邁阿密熱火 主場：美國航空球館
奧蘭多魔術 主場：安利球館 Amway Arena
華盛頓奇才 主場：Verizon 中心 Verizon Center
亞特蘭大鷹隊 主場：菲利普斯球館 Philips Arena
夏洛特山貓 主場：山貓球館 Bobcats Arena
新奧爾良黃蜂 主場：新奧爾良球館 New Orleans Arena
達拉斯小牛 主場：美國航空中心 American Airlines Center
休斯敦火箭 主場：豐田中心 Toyota Center
孟菲斯灰熊 主場：聯邦特快運動中心 FedexForum
聖安東尼奧馬刺 主場：AT&T 中心 AT&T Center
丹佛掘金 主場：百事中心 Pepsi Center
明尼蘇達森林狼 主場：標靶中心 Target Center
猶他爵士 主場：能源方案球館 EnergySolutions
波特蘭開拓者 主場：玫瑰花園 Rose Garden
西雅圖超音速 主場：鑰匙球館 Key Arena
薩克拉門托國王 主場：ARCO 球館 ARCO Arena
洛杉磯湖人 主場：斯台普斯中心 Staples Center
菲尼克斯太陽 主場：美國空中走廊中心 US Airways Center
金州勇士 主場：甲骨文球館 Oracle Arena
洛杉磯快船
主場：斯台普斯中心 Staples Center

球隊是個人的嗎?
是個人或者財團出資購買的，應該屬於個人或者持有股份的董事

NBA有股票嗎?
這個不太清楚

有的話在中國也夠戧能買到

『捌』 誰能介紹一下休斯敦的能源工業。如果是英文那就最好了

Energy Instry Overview

Houstonis the U.S.energy headquarters and a world center for virtually every segment of the
oil and gas instry including exploration, proction, transmission, marketing, supply and technology.

Houston's high concentration of energy expertise and experience has meanta large number of relocations to the Houston region since Shell Oil left New York for Houstonin 1971. Energy firms relocating to Houston in recent years include:

o BP America Inc. centralized its U.S.headquarters in Houston by moving personnel and
positions from their Chicago office (2007);
o Calpine』s headquarters were moved from San Jose, California to Houston(2009);
o CITGO Petroleum Corporation relocated its corporate headquarters fromTulsa(2004);
o Conoco Phillips selected Houston as headquarters after the merger of Houston-based
Conoco Inc. and Phillips Petroleum Company of Bartlesville,Oklahoma(2002);
o Direct Energy moved their corporate headquarters from Toronto, Canada to Houston(2012);
o GE Oil & Gas, based in Florence,Italy, selected Houston as their headquarters for the
Americas(2008);
o Heartland Oil and Gas Corporation relocated its corporate headquarters from Denver(2007);
o Nexen PetroleumU.S.A.moved its headquarters from Plano, Texas to Houston(2012);
o Schlumberger relocated their U.S. corporate headquarters from New York(2006);
o Vestas Wind Systems selected Houston as its U.S.center for research and development (2008).

More than 3,700 energy-related establishments are located within the Houston Metropolitan
Statistical Area, including more than 500 exploration and proction firms,
more than 150 pipeline transportation establishments and hundreds of
manufacturers and wholesalers of energy-sector procts.

Houston is home to 40 of the nation』s 145
publicly traded oil and gas exploration and proction firms, including 11 of
the top 25; nine more among the top 25 have subsidiaries, major divisions or
other significant operations in the Houston area.

The nine refineries in the Houston region proce 2.3 million barrels of
crude oil per calendar day – approximately 50 percent of the state』s total
proction and 13.8 percent of the total U.S. capacity.

The logistics for moving much of the nation's petroleum and natural gasacross
the country are controlled from Houston. Sixteen of the nations 20 largest US interstate oil
pipeline companies have a presence in the Houston region that includes corporate or divisional headquarters
or ownership interests. These 16 control 69,866 miles or 47 percent of all U.S.oil pipeline capacity. Seventeen of the nation's top 20 natural gas transmission companies have corporate or divisional headquarters in Houston, controlling 126,085 miles of U.S.pipeline, which is 64 percent of total U.S.pipeline capacity.

In Nov』 2012, according to the U.S. Bureau of Labor Statistics, the Houston MSA held:

o 28.3 percent of the nation』s jobs in oil and gas extraction (53,400 of 188,800);
o 10.4 percent of jobs in support activities for mining (40,700 of 390,300).

Houstonis the Permanent Secretariat of the World Energy Cities Partnership (WECP), a
collaboration among 16 energy cities world wide providing a platform for information exchange,
networking and public relations.

『玖』 休斯敦休斯敦能源走廊福朋喜來登酒店怎麼樣有什麼好玩的地方

PWhere You Want to Be. Conveniently located at the intersection of Interstate 10 and Baker Road, the Four Points by Sheraton Houston Energy Corridor is just minutes from the area』s best shopping, dining, and entertainment. On the other side of the highway are Texas Children』s Hospital West Campus and Houston Methodist West Hospital. Downtown Houston is 23 miles from our hotel, and George Bush Intercontinental Airport IAH is 37 miles away.PBRBRBRBRPOpen for Business. We can accommodate a variety of groups and setups in our 2,500 square feet of versatile function space. All venues feature free wireless High Speed Internet Access and stateoftheart audiovisual equipment. Our professional staff is ready to assist you in any way to ensure that your event runs smoothly.PBRBRBRBRPHome away from Home. Our 134 comfortable guest rooms have everything you need for a great stay, plus free extras like bottled water and High Speed Internet Access. Enjoy the convenience of a microwave, a minirefrigerator, a 47inch flat screen TV, and an inroom safe large enough to store a 17inch laptop. Choose one kingsize or two queen Four Points signature beds for a great night』s sleep.P

飛豬上還可以查看更多有關於休斯敦能源走廊福朋喜來登酒店的介紹和玩法還有周邊的景點

『拾』 美國總統在任期間允許搞商業行為嗎

用另外一種形式，如布希父子在位都對伊發動戰爭，誰都知道布希家族搞石油，戰爭期間獲利不菲，這種政治軍事開路的大生意一般人做不到：
第一桶金
1977年，夢想成為「富人」的小布希利用5萬美元啟動資金正式開了自己的第一家石油公司阿布斯托能源公司。小布希慫恿許多父親的朋友進行投資，但後來石油勘探生意連油沫子也沒找到，許多投資人血本無歸。然而小布希並沒有因此破產，1984年，在一些「貴人」的安排下，另一家叫作「光譜七」的石油勘探公司竟然心甘情願地買下了小布希如同「垃圾股」一般的石油公司，「光譜七」公司隨後又被更財大氣粗的哈肯能源公司收購，轉眼間，小布希不僅名列股東委員會，並且轉眼間還擁有了價值53萬美元的股票。1990年，父親老布希任美國總統期間，小布希突然賣掉了「哈肯能源」的所有股票，獲利近85萬美元。不到兩個月時間，伊拉克就入侵科威特，石油市場開始混亂，「哈肯能源」公司的股票狂跌，季度虧損達2300萬美元，而小布希由於「提前抽身」而毫發無損。
1989年，小布希游說父親的老友以8600萬美元買下了得克薩斯「游騎兵棒球隊」，小布希自己也投資了60萬美元，但他卻被指定為該球隊的管理者，因為「游騎兵棒球隊」的最大股東都是老布希的鐵桿支持者。小布希後來賣掉了「游騎兵棒球隊」，這次買賣讓他凈賺1500萬美元。小布希能在數年間讓60萬美元變成1500萬，顯然和他父親曾說過的「到時會有貴人相助」有關。
一分錢沒出白得40%公司股份
老布希二兒子傑布·布希的事業是從搞房地產開始的，傑布也遇到了貴人——邁阿密房地產商科迪納，他是老布希的慷慨捐資人和支持者。他和傑布合開了一家「科迪納-布希房地產公司」，傑布盡管一分錢沒出，但卻憑空獲得了該公司40%的股份以及各種投資收益。1994年傑布競選佛羅里達州州長並敗給勞頓·切利斯後，科迪納再次歡迎傑布回到「科迪納·布希房地產公司」來。正是這家公司讓傑布成了「撿來的百萬富翁」。1997年，這家公司讓傑布賺了240萬美元。
1988年，老布希成為總統後，傑布和共和黨捐資人艾勒合夥到非洲做「水泵生意」。傑布來到奈及利亞，許諾他的父親會增加對發展中國家的援助。傑布說動美國進出口銀行貸給奈及利亞7400萬美元的借款，好讓他們有錢來買他的水泵。奈及利亞人花大錢買下了傑布的水泵，10多年後的今天，奈及利亞仍未還清那筆借款。
老三虧了1.32億只罰5萬美元
在小布希幾個兄弟中，老三尼爾·馬倫·布希也許算是最不順利的一個。上世紀80年代中期，尼爾只投資了幾百美元，就和朋友合開了一家「JNB石油勘探公司」，自己充當公司總裁。當時尼爾還擔任著丹佛市「西爾維拉多儲蓄借貸銀行」的主任，他將超過1億美元的銀行資金借給了「JNB石油勘探公司」的兩名生意合夥人。由於公司生意失敗，尼爾的兩名合夥人無法償還高達1.32億美元的借款，導致「西爾維拉多儲蓄借貸銀行」破產倒閉，但「罪魁禍首」的尼爾甚至連警察局都沒進，只是被象徵性地罰了5萬美元。1989年，尼爾拋棄了債務累累的「JNB石油勘探公司」，借貸230萬美元開辦一家「頂點能源公司」，尼爾同樣只是私人投資了3000美元，就成了公司管理者。像「JNB石油勘探公司」一樣，「頂點能源公司」很快也破了產，無法償還銀行的債務。這時「貴人」再次出現，一名老布希的主要捐資者及時向尼爾提供了一份豐厚的新工作。尼爾如今管理著一家總部位於休斯敦的「連鎖經營公司」，公司地址和老布希的辦公室在同一座建築中，正是這家公司讓尼爾財源廣進，從此也像幾個哥哥一樣躋身富人行列。
老四靠「伊拉克戰爭」大發橫財
四弟馬文·皮爾斯·布希很少拋頭露面，可以說是一個「悶聲發大財」的類型。1998年，「一無所有」的馬文不僅被任命為北弗吉尼亞一家投資公司「溫斯頓合夥人集團」的經理，同時還被選入南佛羅里達一家蔬菜水果公司管理委員會。這家蔬菜水果公司的管理委員會中全是布希家族的朋友，其中包括休斯敦HCC財產保險公司總裁、布希王朝主要資金贊助者斯蒂芬·威等人，1999年，斯蒂芬·威邀請馬文加入HCC的管理委員會，馬文憑空獲得了HCC公司12500股普通股票。
接著，馬文又被邀請加入弗吉尼亞州一家秘密安全公司的委員會，這是一家專門為國際組織和政府服務的安全公司，公司中充斥著美國前安全人員和軍事人員，公司的大主顧包括華盛頓附近的杜萊斯機場和阿拉莫斯國家實驗室等，在「9·11」事件中轟然坍塌的紐約世貿大廈中的安全系統，正是由馬文所在的安全公司提供的。當2003年伊拉克戰爭爆發、薩達姆被推翻後，「溫斯頓合夥人集團」下屬的諾爾公司獲得了8000萬美元的伊拉克投資合同。
2004年1月，諾爾公司再次接到一筆價值3.27億美元的美國國防部合同。然而由於諾爾公司此前壓根兒就沒有相關的經驗，諾爾公司贏得這一合同的手段引來了美國國防部的調查，導致這一合同最後被重新競標，諾爾公司只能眼睜睜看著到嘴的肥肉飛向別人的嘴巴。