❶ 張宏的人物履歷
張宏教授是國家自然科學基金傑出青年和教育部新世紀優秀人才獲得者。擔任中華醫學會腎臟病學分會常委,中國醫師協會腎臟病醫師分會常委,北京醫學會腎臟病學分會副主任委員,兼任國際IgA腎病合作組(International IgA Nephropathy Network)專家委員會委員,IgA腎病國際多中心研究(TESTING Study)學術委員會委員,亞太腎臟病學會官方雜志《Nephrology》 責任編委(Subject Editor)。
張宏教授課題組長期致力於腎小球疾病的遺傳發病機制及診療策略研究,圍繞我國最常見的原發性腎小球疾病-IgA腎病進行了系列的應用基礎和臨床研究。研究發現IgA1分子唾液酸缺陷與疾病進展密切相關並明確其缺陷為B細胞功能異常所致;明確了IgA1分子糖基化酶的基因變異決定IgA腎病的易感性並進行了功能和表型驗證;建立了簡明IgA腎病臨床病理評價系統並通過RCT研究提出了IgA腎病患者的循證治療建議;近年來她領導的研究小組組織和參與了國內外IgA腎病國內外大規模的全基因組關聯分析(GWAS)研究,同時根據國內外GWAS研究提供的信息聯合候選基因關聯分析進行了系統性紅斑狼瘡腎炎分子遺傳學研究,並取得重要研究成果,提出了自噬參與狼瘡發病易感性的假說,為狼瘡發病機制研究提供了重要的分子遺傳學線索和依據。
張宏教授承擔包括多項國家自然科學基金、863子課題、衛生部衛生行業科研專項基金、首都醫學發展科研基金重點項目等15項國家及部委級課題,在 J Am Soc Nephrol, Kidney Int, Ann Rheum Dis,Arthritis Rheum, Hum Mut, Autophagy, J Bio Chem 等重要期刊發表SCI論文60餘篇。她指導研究生完成原創性的高水平科研工作,有2名獲全國優秀博士學位論文,1名獲北京市優秀博士學位論文,3名獲北京大學優秀博士學位論文。
❷ 我是iga腎病,目前隱血3個加,其它正常。生小孩的話會遺傳么
基因遺傳是沒人給你肯定答案的,我只能告訴你即使有也不怕,有個什麼基金,小孩生下來有兔唇可以免費做美容手術,具體你可以咨詢相關的醫院。不用擔心
❸ 對財務組規劃怎麼寫
1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、准確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀。
2、積極爭取政策。積極利用行業政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。
3、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。xx年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。
1、業務招待費管理。
xx年我們對業務招待費的管理辦法依然採取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行「就餐代金券制」。
2、差旅費管理。
嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關於加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,佔有公司資金挪作它用的現象發生。
3、辦公費管理。
辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批後,公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。
4、車輛費用管理。
嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批准後進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
我們應該對現有財務從業人員進行業務考核,同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。要使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性,培養超前意識。並且以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的財務分析工作。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規范會計基礎工作,提高會計核算的水平。
❹ 誰知道乳腺癌研究基金會相關資料
伊芙琳·蘭黛,雅詩蘭黛集團高級副總裁,粉紅絲帶乳腺癌防治運動(BCAC)發起人
在雅詩蘭黛集團的議程上,CSR(企業社會責任)總是處在重要的地位。粉紅絲帶乳腺癌防治運動(BCAC)是該公司CSR的成果中一個傑出的和成功的例子。
乳腺癌被認為是全球「頭號女性殺手」。據美國癌症協會估計,美國每年有超過21萬人被診斷為患有乳腺癌,其中死亡人數約4萬例,原因就是女性對乳腺癌的了解和預防措施相對較少。
1992年,雅詩蘭黛集團的高級副總裁伊芙琳·蘭黛夫人,再也不願看到女性遭受乳腺癌之苦。她回憶說:「我產生了一種強烈的憤怒———為每年有成千上萬的女性死於乳腺癌而憤怒。為什麼這些女性沒有發出更多的聲音和吶喊?為什麼這些女性沒有要求更好的醫療條件?」
隨後她意識到:全球女性在和乳腺癌斗爭的過程中需要一個聲音。她決定發起一個防治乳腺癌的活動,提倡公眾關注和科學研究。最重要的一點是幫助那些病人,使她們重拾生活信心。伊芙琳·蘭黛夫人同SELF雜志的主編:A lexand ra Penn y女士一起,將粉紅絲帶作為乳房健康的一個全世界的標志。
「及早預防、及早發現、及早治療」是全球粉紅絲帶乳腺癌防治運動的宗旨。因為只要及早發現,85%-90%的乳腺癌是可以治療的,免除了乳房切除的痛苦,許多生命也有可能因此得到拯救。「向盡可能多的人們傳遞及早發現能挽救生命的信息,盡可能多地資助相關研究,通過這些努力,我們確實能減少那些死亡數字,直到有一天能完全抵禦疾病。」伊芙琳·蘭黛說。
2001年,雅詩蘭黛集團發起了又一項影響力廣泛的活動:在全球著名的建築物、紀念碑和陸標上面亮起粉色燈光,以提高對乳腺癌的重視。截止到今年,50多個國家中有超過260個建築物參與了這項名為「全球粉紅絲帶亮燈儀式」的活動,包括義大利的比薩塔、加拿大的尼亞加拉大瀑布、美國的帝國大廈、羅馬尼亞的帕台農神廟等。它是一項影響巨大而有效的倡導行動,極大地引發了人們對乳腺癌防治的關注。
自1993年由伊芙琳·蘭黛創立乳腺癌研究基金會(Th e B rea s t C an ce r R e sea rch Found a tion)起,始終堅信通
過全球在臨床治療及遺傳科學方面的研究和創新,乳腺癌的預防和治癒一定可以實現。每年,至少有85%的基金直接投入於80位傑出科學家的研究。該組織還連續第三年,獲得了由C h a r ity N av iga to r機構頒發的四星標志,並得到了美國慈善事業協會的A類獎勵。
2003年雅詩蘭黛集團在中國發起了粉紅絲帶乳腺癌防治運動(BCAC)。
2004年粉紅絲帶活動的創辦人伊芙琳·蘭黛夫人來到北京。2004年11月16日-21日,雅詩蘭黛集團和《時尚健康》雜志在北京紅門畫廊共同舉辦了以「美麗,健康和乳房」為主題的攝影展。這是伊芙琳·蘭黛夫人的攝影成果首次在中國展出。
伊芙琳·蘭黛夫人通過照片探索自然世界的奧妙:那種積極的復原能力。「自然滋養了我們;撫慰著我們的精神和靈魂。當我想幫助某人———甚至只是幫我自己———尋找到寧靜的時候,我的目標就達到了。」伊芙琳·蘭黛夫人解釋到。她在攝影中探索治癒和復原的個人主題同樣也表現在對乳腺癌研究的努力上。
自從1992年以來,伊芙琳·蘭黛夫人已經在世界各地30多處舉辦了攝影展。許多作品被博物館和私人收藏,所獲收益全部捐贈給乳腺癌研究基金會———這是她最熱衷的。在長達一星期的展覽之後,38張照片被出售,2萬多美元的收益全部捐贈給「乳腺癌教育基地」。
❺ 如何可以知道自己得了甲肝乙肝呢是驗血嗎大神們幫幫忙
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