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阿根廷ypf股票成交量

發布時間:2021-04-18 23:44:50

1. 西班牙雷普索爾YPF公司的介紹

雷普索爾-YPF公司是一個世界性的油氣化工一體化公司,世界排名第八名。該公司是在西班牙雷普索爾公司購並阿根廷YPF公司的基礎上組建而成的。1999年1月,雷普索爾公司購買了YPF公司14.99%的股份,獲得了YPF公司大約20%有資本權益。1999年4月雷普索爾公司又通過公開招標以現金的形式購買YPF公司剩餘的股份和ADS,到1999年6月23日,雷普索爾公司又進一步獲得了YPF公司餘下的82.5%的資本權益,從而使雷普索爾公司控制了YPF公司97.5%的資本權益,完成了對YPF公司的購並。雷普索爾-YPF公司主要從事石油和天然氣的勘探與生產、煉制、銷售以及化工產品和天然氣的生產與銷售,另外該公司還從事一定的發電業務。

2. 阿根廷能源使用現況和未來使用的能源英文的

Argentina Energy Policy
http://proyectoargentino.com.ar/index1.htm

The Argentine energy crisis was a natural gas supply shortage experienced by Argentina in 2004. After the recession triggered by the economic crisis and ending in 2002, Argentina's energy demands grew quickly as instry recovered, but extraction and transportation of natural gas, a cheap and relatively abundant fossil fuel, did not match the surge.

According to estimates, 50% of the electricity generated in Argentina depends on gas-powered plants. The national energy matrix has no emergency reserves and by 2004 it was functioning at the top of its capacity. At this point, barely emerging from the seasonal low demand caused by summer, a large number of instrial facilities and power plants started suffering intermittent cuts in their supply of natural gas. Between February and May the cuts amounted to an average of 9.5 million m³ a day, about 13% of instrial demand, and by the end of May they grew to a maximum of 22 million m³. The most seriously affected regions were the capital, certain regions of the province of Buenos Aires, and the province of La Pampa.

The energy crisis was blamed on a number of factors. Former Argentine President Néstor Kirchner attributed it on lack of investment on the part of the private companies that exploit the resource (such as Repsol YPF), and the concomitant lack of pressure from past governments on those companies.

The main causes and consequences of the current energy crisis are:

Lack of Investments in the Electrical System
Economic Growth - Since 2003, Argentina has been growing at a rate of 7 to 8 percent annually. This resulted in larger electricity consumption without a corresponding increase in the generation capacity; this indicates the growing consumption of energy by the residential electric devices2.
Natural Gas and Diesel Deficit
Freeze Tariffs. Electricity tariffs remain frozen since 2001, generating two evil incentives. Firstly, electricity prices are so low that instrial sector has no sufficient incentives to rece its electricity consumption. Secondly, companies avoid investing in electrical sector, e to reced profits. Argentine Government announced that the Integral Tariffs Review (Revisión Tarifaría Integral (RTI)) is expected to be implemented in February 2008. However, in February only the reviews are likely to begin and increase in tariffs is not expected.
摘自維基網路。。。

3. 阿根廷國家隊的贊助商

你好這位朋友,我查詢了阿根廷足協的官方網站,現在的贊助商有
阿迪達斯adidas
可口可樂CocaCola
Quilmes網路
YPF化工
Claro電信
Italcred技術
VolsWagen大眾汽車
Standard Bank銀行

官方贊助使用的產品有:
fibertel網站
noblex技術
dasani網站
powerade飲料

http://www.afa.org.ar/

4. 列奧波爾多·福圖納托·加爾鐵里·卡斯特利的嶄露頭角

1975年,加爾鐵里成為阿根廷工程部隊的一名指揮官。在1976年發生的阿根廷政權重組過程中,他是軍事政變的狂熱支持者,並在1977年得到少將頭銜。1980年,他成為最高指揮官,並獲得中將稱號。在阿根廷的獨裁統治下的「骯臟戰爭」中,有大約9000到3萬的左翼分子遭到殺害或者下落不明,折磨和大規模處決遍布全國,經濟經過一小段的復甦之後,衰退的更加厲害。
1981年3月,加爾鐵里訪問美國,被裡根總統看作是反共聯盟的堡壘,從而受到熱情接待。國家安全顧問理查德·艾倫描述加爾鐵里為一位「崇高的將軍」。8月,作為一名阿根廷軍事冷戰期「思想前沿」學說的信徒,加爾鐵里支持並幫助組織建立了尼加拉瓜民主力量,從而得到了本國民眾的支持,並於年底當選為阿根廷總統。在加爾鐵里在任期間,阿根廷的支持一直是尼加拉瓜反對派的各項資金和培訓的主要來源。
1981年12月由軍人執政委員會任命為總統。
加爾鐵里並沒有任命新的最高指揮官,而是直接控制了本國的軍事力量。他任命羅伯特·阿里曼(Roberto Alemann)為經濟部長。阿里曼對何塞·馬丁內斯在70年代後期施行的金融改革和自由貿易影響下的阿根廷經濟衰退並沒有什麼有效的辦法。他削減了預算,出售政府所有的工業,制定了嚴格的貨幣制度,宣布凍結工人工資,結果造成130%通貨膨脹,GDP下降5%,商業投資比1981年最低點又下降了20%。
加爾鐵里還任命了他的同盟圭勒莫·蘇亞雷斯(Guillermo Suárez Mason)將軍為阿根廷最大石油公司YPF的主席,後者直接造成了YPF600萬美元的損失。
加爾鐵里進行了很有限的政治改革,基本上不允許有政治異見的出現,這慢慢激起了民眾反對獨裁要求民主的意願。

5. 求阿根廷的能源資料要英文的

阿根廷能源狀況(包括現有各種能源及所佔比例、新能源開發及應用等):
Despite a shortage of energy resources, proction of electric power has steadily increased since 1958, after more than a decade of neglect. In 2000, electrical energy proction totaled 82.8 billion kWh (52% thermal, 41% hydropower, and 7% nuclear). In the same year, consumption of electricity was 80.8 billion kWh. Installed generating capacity was 25.9 million kW in 2001. The government places great emphasis on the development of hydroelectric projects and nuclear power, even though installed capacity exceeds projected demand. The final stage of the Yaciretá-Aripe project on the Paraná River, with an installed capacity of 3,200 MW, was completed in 1998.

In 1974, Argentina became the first country in Latin America to install a nuclear-powered electric generating plant. (As of 2002, the only other South American country to use nuclear power was Brazil.) The Atucha power station in Buenos Aires Province has a capacity of 357 MW; Embalse (648 MW) in Córdoba Province started up in 1983. Construction of a second 692-MW reactor at Atucha began in 1980, but was still nearing completion as of 2002.

The modern petroleum instry dates from 1907; after 1940, it became necessary to supplement domestic proction with large-scale imports of foreign fuels. In 1958, ownership of all crude oil and natural gas was taken over by the state, and petroleum was then placed under the control of the state oil corporation, Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF). Proction of crude oil fell from 25.6 million tons in 1982 to 22.3 million tons in 1987 but rose to 37.7 million tons in 1995. Proction in 1998 totaled 847,000 barrels per day; it dropped to an estimated 818,000 barrels per day in 2002. In 1978, foreign-owned companies were allowed to drill for oil, after decades of policy changes on the role of foreign companies. In August 1985, the Alfonsín government announced more liberal rules on foreign-company participation; in 1987, YPF's influence was reced. In July 1993, Argentina privatized YPF via the largest initial stock offering on the New York stock exchange (more than us$3 billion). Large deposits have been found in the San Jorge Gulf near Comodoro Rivadavia. In recent years though, proction rates have exceeded the rate at which depleted reserves have been replaced by new discoveries. Proven reserves as of 1 January 2002 were estimated at 2.9 billion barrels.

In conjunction with petroleum extraction, the significant natural gas instry, which is completely run by the private sector, has rapidly expanded. As of 2002 Argentina had the third-largest proven natural gas reserves in South America, exceeded only by Venezuela and Mexico. Proction in 2002 was an estimated 37.4 billion cu m (1.3 trillion cu ft), compared with 5.3 billion cu m (187 billion cu ft) in 1969 and 9.8 billion cu m (356 billion cu ft) in 1982. At the start of 2002, known reserves were estimated at 779 billion cu m (27.5 trillion cu ft). Argentina has a network of over 9,900 km (6,150 mi) of gas pipelines. Since 1997 Argentina has exported natural gas to Chile, which is its major gas export customer.

A major coal deposit in Santa Cruz Province is estimated to contain 552 million tons of coal, nearly 80% of the nation's total. Proction as a whole was reported at 330,000 tons in 2002, down from 505,000 tons in 1988.

可替代能源研究
BNAmericas reports that Argentine energy company Capex aims to start pre-feasibility studies in two months on a US$19bn project to generate 16,000MW of wind power to proce 13.3 million cubic meters a year of hydrogen.

Hydrogen is a clean burning fuel that could be mixed with natural gas for power generation, used in domestic appliances and also as a vehicular fuel (although I believe plug-in hybrids are a far more viable technology which can be used now). With a number of large cities in the Southern Cone with air pollution issues, Capex sees the possibility of a regional market for the fuel.

Project location depends on further studies, but the area under consideration is around Pico Truncado in the northeast of Santa Cruz province in Argentina, where wind speeds are some eight meters a second with a capacity factor of 45%.

The US$19bn figure covers the wind turbines, hydrogen proction infrastructure and delivery to port. Investment on such a scale is beyond the reach of Capex alone, and so it would associate with other companies already involved in hydrogen technology, such as automobile manufacturers, should the project proceed further.

Capex proces oil and gas, and generates gas-fired electric power at the wellhead at Agua del Cajón in Neuquén province. It is 60% owned by Capsa, the local unit of Anglo-Dutch oil company Shell.

Of course at the "pre-feasibility study" stage this project is still essentially just talk. It does however offer one vision of how relatively remote wind power resources can be utilised by major centres of population. Even that the project is being considered shows that major investment in wind power (of the type Engineer Poet in his comment on the recent China Renewable Energy Law article thinks won't happen) is a possibility.

6. 雷普索爾的子公司

雷普索爾-YPF公司是一個世界性的油氣化工一體化公司,世界排名第八位。該公司是在西班牙雷普索爾公司購並阿根廷YPF公司的基礎上組建而成的。1999年1月,雷普索爾公司購買了YPF公司14.99%的股份,獲得了YPF公司大約20%有資本權益。1999年4月雷普索爾公司又通過公開招標以現金的形式購買YPF公司剩餘的股份和ADS,到1999年6月23日,雷普索爾公司又進一步獲得了YPF公司餘下的82.5%的資本權益,從而使雷普索爾公司控制了YPF公司97.5%的資本權益,完成了對YPF公司的購並。雷普索爾-YPF公司主要從事石油和天然氣的勘探與生產、煉制、銷售以及化工產品和天然氣的生產與銷售,另外該公司還從事一定的發電業務。
雷普索爾-YPF公司主要在拉丁美洲、北非、北海和中東地區的多個國家從事油氣的勘探和生產活動。截止1999年年底,該公司擁有42億桶(油當量)的石油和天然氣探明儲量(在如今的經濟技術條件,利用現有設備可採的儲量可達到20億桶油當量),油氣產量(油當量)達到100.4萬桶/日。油氣勘探和生產成本過去三年的平均值為3.9美元/桶,在全行業中處於比較有利的位置。未來,雷普索爾-YPF公司將把勘探生產的重點放在拉美和北非地區。 下游雷普索爾-YPF公司是西班牙和阿根廷的主要石油煉制和成品油銷售公司,並且在歐盟和拉美地區的石油煉制和成品油銷售業務中佔有重要地位。該公司擁有 120萬桶/日的煉油能力,其中的74萬桶/日的加工能力在西班牙,36.45萬桶/日的加工能力在阿根廷,另外在秘魯還有10萬桶/日的加工能力。煉油毛利為1.5美元/桶。雷普索爾-YPF公司在西班牙和阿根廷分別擁有加油站3495座和2500座,在上述兩國市場上所佔的市場份額也分別達到49.3%和37%。
雷普索爾-YPF公司是歐洲的主要液化石油氣(LPG)銷售商,如今公司在西班牙擁有1200萬個LPG用戶,LPG的銷售量已佔西班牙市場份額的93%,另個雷普索爾-YPF公司在拉美的厄瓜多和秘魯的LPG銷售量分別占這兩個國家LPG市場份額的49%和34%。 化工雷普索爾-YPF公司還是基礎石化產品和衍生石化產品的製造商,公司的石化產品年生產能力可達到470萬噸,經營收入也可達到14.33億歐元。 電力發展電力事業是雷普索爾-YPF公司戰略目標之一,它也是利用公司的天然氣資源發展具有高速增長潛力的事業之一。

7. 梅西是阿根廷的還是巴西的

英文名:Lionel Andrés Messi
中文名:里奧內爾·安德雷斯·梅西
粵語譯名:美斯
呢稱:leo(小名)、pulga(西班牙)、rere(阿根廷)、西西(中國)
國籍:阿根廷
俱樂部:巴塞羅那
位置:右邊鋒
北京奧運會上,梅西榮獲奧運男足金牌出生時間:1987年6月24日早上5點到6點之間
出生體重及身長:3公斤,47公分
星座:巨蟹座
出生地: 聖菲省的羅薩里奧市
身高:1.69m
體重:67kg
國家隊號碼:15
俱樂部號碼:10
效力俱樂部歷史:
1995-2000 阿根廷 紐維爾老男孩俱樂部
2000-2004 西班牙 巴塞羅那B隊
2004- 今 西班牙 巴塞羅那
國家隊履歷:33場10球(截至2008年11月23日)
家庭狀況雙親:豪爾赫和西里婭,大哥,嫂子,侄子和侄女,二哥,小妹妹

集體榮譽
FCB巴塞羅那俱樂部
2006-07賽季 西班牙超級杯
2005-06賽季歐洲冠軍聯賽冠軍
2005-06賽季 西甲冠軍
2005-06賽季 西班牙超級杯
2004-05賽季 西甲冠軍
阿根廷國家隊
2005年U20世青賽冠軍
阿根廷國奧隊
2008年第29屆北京奧運會男子足球冠軍
個人榮譽
2005年世青賽最佳射手,最佳球員
05/06歐洲21歲以下金球獎——金童獎(都靈體育報)
2005年阿根廷足球先生
05/06歐冠最佳新人
05/06FIFPro 最佳新人
06/07入選歐足聯評選最佳陣容
06/07年度最佳西甲拉美球員
2007年世界足球先生第二名
2007年金球獎第三名
06/07西班牙最佳外援
06/07阿根廷最佳海外球員
06/07體育畫報最佳運動員
義大利體育郵報2007度世界最佳陣容,南美最佳陣容
歐洲著名時尚雜志《GQ》2007年度西班牙最性感先生
2007年歐洲最佳新秀獎(米蘭體育報)
2007年度最有價值球員(每日體育報)
06-07賽季西甲最佳拉丁美洲球員
「連過五人」的進球在06-07賽季以及2007年度各項進球排行榜上均列首位
2007年度西班牙國家體育獎最佳拉美運動員
07/08西班牙《公眾報》評選的最佳外援
入選體壇周報07/08賽季西甲最佳陣容及「歐洲體育」歐洲最佳陣容
2007/2008賽季FIFPro(國際職業球員聯盟)年度最佳陣容。
2008年度歐洲金球獎評選第二位(銀球獎)
2008年世界足球先生第二名
夢想
梅西:能夠奪得世界盃是我最大的夢想

經歷
20世紀初,第一次世界大戰的前兆已經在歐洲出現。為了躲避這場無法預見的戰爭,一位名叫阿尼塞托·梅西的義大利人,帶著妻子移民到了阿根廷。他們最後在聖菲省距離羅薩里奧不遠的一座小城市定居。在這里,他們迎來了兒子歐塞維奧·梅西的誕生。
歐塞維奧長大後,迎娶了一位加泰羅尼亞移民的女兒——羅薩·瑪利亞,她的父母是在19世紀末從西班牙來到阿根廷的。歐塞維奧和羅薩先是生了一個女兒,之後又有了一個兒子,取名為豪爾赫·梅西。豪爾赫長大後,同樣娶了鄰家一位加泰羅尼亞移民的後代:塞麗亞·瑪利亞。豪爾赫在羅薩里奧找到了工作,並在那裡安家,接著,夫婦倆先後有了4個孩子:羅德里格、馬蒂亞斯、利昂內爾和瑪利亞索爾。
梅西是自然分娩,在他手上的出生卡上寫著:3公斤,47厘米。為梅西接生的醫生叫做奧德托,他也是梅西2個哥哥的接生大夫。奧德托回憶說:「很多年以後的一天,我在報紙上看到一張熟息的面孔……那是我才知道,梅西竟是從我手上來到了這個世界。這種感覺太美妙了。後來有一次,我正在餐館吃飯,梅西的媽媽還主動走過來向我表示問候……」
歷史開始是在幸福的軌道上行進。7歲的時候這個小傢伙就在紐維爾老男孩隊倍受稱贊。但梅西在11歲時被診斷出發育荷爾蒙缺乏,而這會阻礙他的骨骼生長。家裡的經濟條件難以承受小梅西的治療費用,因此全家決定移民去西班牙尋求解決之道。在2000年9月,年僅13歲身高只有140cm的梅西去了巴塞羅那試訓。加泰羅尼亞人毫不猶豫的就給他在俱樂部注冊並安排他去醫療部接受治療。現在這名來自羅薩里奧的17歲小夥子已經長到了170cm。在2004年,他成為巴塞羅那歷史上在正式比賽中代表一線隊出場的最年輕的球員。
當第15屆世青賽的大幕在荷蘭烏德勒支緩緩落下時,一位身高只有1.70米的阿根廷少年將一個巨人的背影留給了全世界。他,叫做利昂內爾·安德烈斯·梅西(Lionel Andrés Messi)。世青賽的最佳球員,巴薩的鋒線殺手,小將梅西承載著阿根廷乃至整個世界的希望。
2000年,13歲的梅西加盟巴塞羅那,並且在青少年隊級別的比賽中開始閃光。而38場比賽攻入31球的傑出表現,讓他得到了里傑卡爾德的注意,很快,荷蘭人決定給他機會。在2003年11月的一場友誼賽中,年僅16歲的梅西首次代表巴薩一隊出場。
但梅西代表巴薩一隊在正式比賽中出戰還是在一年之後——2004年10月西甲聯賽巴薩對西班牙人,梅西在第83分鍾替換德科上場,而17歲3個月零22天的登場年齡,也讓阿根廷小將成為代表巴薩在聯賽中出場的第二年輕球員。惟一超越他的是巴薩菲律賓裔傳奇前鋒阿爾坎塔拉,後者15歲便代表巴薩一隊比賽。梅西的存在就意味著巴薩俱樂部有太多的紀錄將被打破,2005年5月1日,巴薩對阿爾巴塞特,梅西用一記精妙的挑射,成為了為巴薩一隊進球的第二年輕球員。05-06賽季冠軍聯賽巴薩VS潘納辛耐科斯的比賽中,梅西打入了職業生涯中的第一個歐冠進球。
世青賽一向被認為是青年才俊展示自己的舞台,參加2005年荷蘭世青賽的阿根廷隊中有許多優秀球員,梅西可以稱得上是最優秀的。他現已是巴塞羅那一線隊的隊員。馬拉多納對這位小老鄉的評價是:「梅西是一位天才球員,前途不可限量。」梅西12歲時來到巴塞羅那,在青年隊中錘煉五年後進入一線隊,他在去年的南美青年錦標賽上打進7球而成為最佳射手。不過,在本屆世青賽上,梅西是在小組賽結束之後才真正開始閃光。由於阿根廷隊小組賽中的糟糕表現,使人們以為這支阿根廷隊難以走得更遠,然而正是由於梅西的出色表現挽救了全隊。作為阿根廷隊靈魂人物,梅西從淘汰賽開始一直處於世青賽的中心舞台。
巴薩對桑坦德競技的比賽,梅西的個人表演達到了巔峰,比賽中他多次輕松過人,其中一次高速連過5人的場面堪稱經典,而第52分鍾,他又巧妙騙開對方後衛射門得分。如今,為梅西喝彩幾乎也成為了諾坎普球場的固定風景。在義大利體育報紙《全體育》組織的「金童獎」的評選中,梅西以壓倒性的優勢擊敗魯尼當選2005年度的歐洲最佳新秀。
2007年4月18日,國王杯半決賽首回合巴塞羅那隊主場同赫塔費隊的比賽中,可以容納10萬名觀眾的諾坎普球場只有50%左右的上座率。雖然在大多數巴薩球迷看來這只是一場無關痛癢的比賽,但是就是在這一天,諾坎普球場再次見證了偉大的一刻:全場比賽第29分鍾,中場得球的梅西晃過兩名赫塔費球員的夾防長途奔襲,此後面對著三名上前包夾的赫塔費後衛梅西再次輕巧地從人群中閃過進入禁區。在扣過了出擊的門將路易斯 加西亞後,梅西用右腳將球送進了空門!一個與1986年世界盃上馬拉多納千里走單騎攻破英格蘭隊大門如出一轍的進球!
2007年的美洲杯,梅西發揮出色。在與墨西哥的比賽中,更是以一記精彩的吊射給人留下深刻的印象。雖然在決賽中遺憾敗給巴西,但是相信年輕的梅西還有足夠的時間和能力為阿根廷拿得這個冠軍獎杯。
2007年4月18日西班牙杯4強首回合,巴塞羅拿對赫塔費的賽事中,梅西由後場盤過5名赫塔費球員(包括守門員),然後窄角度射入空門,協助巴塞羅拿大勝5:2。不少傳媒把這個進球與馬拉多納在1986年世界盃足球賽中射入的世紀最佳進球相題並論。
2007年夏天,梅西接受百事的邀請,來到中國進行了為期兩天的宣傳活動,期間梅西受到中國球迷的熱烈歡迎,並被冠以「新球王」的稱號。
從2007-2008賽季開始梅西便取代小羅成為巴薩的核心。在2007年底轟轟烈烈的獎項熱潮中,梅西憑借其在07年優異的表現,獲得了多個獎項的肯定,其間更是獲得了金球獎第三名和世界足球先生的第二名,對於年僅20歲的梅西來說,絕對是值得驕傲和榮耀的事情。
2008-2009賽季上半段梅西在聯賽和冠軍杯中表現極為優異,帶領巴薩在西甲聯賽中遙遙領先並且在冠軍杯小組賽提前以出線,並在年底被評為2008年度歐洲金球獎評選第二位(銀球獎)。
北京時間2009年2月2日凌晨,在巴塞羅那客場與桑坦德競技的比賽中。梅西替補上場,梅開二度,幫助巴薩2:1逆轉對手,豪取九連勝。更傳奇的是,梅西打進的第二粒進球,是巴塞羅那俱樂部在西甲聯賽歷史上的第5000粒進球!歷史不是在捉弄我們。80年前,帕雷拉正是在桑坦德的主場打進了巴塞羅那西甲聯賽的第一粒進球,巧合的是,帕雷拉當時21歲,梅西當下也21歲。更為巧合的是,據帕雷拉的兒子回憶,帕雷拉的進球是一記右腳的凌空抽射,梅西的進球同樣是右腳的凌空抽射!你可以說,這一切都是巧合,但,巧合為什麼只發生在梅西的身上,而不是其他人?
數據統計
一,巴薩出場及進球統計
賽季 聯賽 國王杯 冠軍杯 總計
出場次數 進球數 出場次數 進球數 出場次數 進球數 出場次數 進球數
2004-2005 7 1 1 0 1 0 9 1
2005-2006 17 6 2 1 6 1 25 8
2006-2007 26 14 4 2 6 1 35 17
總計 50 21 7 3 13 2 70 26
註:2005-2006賽季3月-5月受傷 2006-2007賽季11月-1月受傷
二。1.第一個俱樂部:阿根廷Grandoli
2.在巴薩B隊的成績:30場比賽35球
3首次代表巴薩一隊出場:2003年11月17日 友誼賽 波爾圖vs巴薩 登場15分鍾
4首次代表巴薩亮相西甲:2004年10月16日 西甲 西班牙人vs巴薩
5首次代表巴薩在西甲進球:2005年5月2日 西甲 巴薩vs阿爾巴塞特 比賽第88分鍾替補登場 2分鍾內攻進兩球,第一球被誤判
6代表阿根廷出場的第一場比賽:2004年6月 友誼賽 阿根廷vs巴拉圭 (U20)
7代表阿根廷贏得的第一個冠軍:2005年6月 世青賽
8.首次入選成年國家隊:2005年8月4日 友誼賽 阿根廷vs匈牙利
9.阿根廷歷史上最快的紅牌記錄:梅西,43秒
10.真正意義上的首次成年國家隊比賽:2005年9月3日 阿根廷vs巴拉圭 8分鍾
11.得到西班牙護照:2005年9月25日
12.歐洲金童獎:2005年
13.事業生涯中的首次嚴重受傷:2006年3月7日(05-06賽季歐冠1/8決賽切爾西VS巴塞羅那)
14.世界盃首粒進球:阿根廷vs塞黑
15.2006年世界盃進球最年輕的球員,世界盃史上進球第六年輕的球員
16.職業生涯的首個帽子戲:2007年3月10日 巴薩vs皇馬 (巴薩球員中上演國家德比帽子戲最年輕球員)
17.世紀進球:2007年4月18日 國王杯 巴薩vs赫塔菲
18.上帝之手:2007年6月9日 西甲 巴薩vs西班牙人
19.首次參加美洲杯:2007年 委內瑞拉(亞軍)
20.首次參加奧運會:2008年 中國 (獲得冠軍)
評價
來自前輩的評價
「球王」馬拉多納:「顯然,他是這個時代的我。 」
「他是一名無與倫比的球員,看他踢球是一種享受,」
「萊昂納爾(梅西)是個現象級的球員,在如今的足壇中他已經是唯一的異類了。他從不懼怕任何球員或任何事情,無論誰站在他的面前,他都會帶球向前突破,他永不退縮。」
克魯伊夫:「對於梅西,如果用10分制來評分的話我願意給他十分,他總是那麼激動人心,而且他在不斷的演變著,如果他能夠更懂得面對種種不可能後,他將會成為那一年的最佳球員。」
布拉特:他會讓足球更具有觀賞性。
普拉蒂尼:「他在我們那個時代就是無所不能,成就會超過馬拉多納。」
貝肯鮑爾:馬拉多納是最好的,梅西是他天生的繼承人。
巴爾達諾:梅西就是一個奇跡。
薩基:巴塞羅那隊踢得很棒,梅西則是他們的保護神。他最近表現出來的水平令人印象深刻。
卡佩羅:「我執教將近二十年,從沒見過像梅西這樣有天賦的球員。」「如果我可以從巴薩挑走一名球員,那就是梅西」
國家德比後,這位王牌教練說道:「我們輸給了梅西。」
弗格森:他是和魯尼一樣的天才。
里傑卡爾德:「沒人能和梅西相比,因為他是如此的特別。」
巴西萊:我認為他已經具備條件曾為世界最佳球員。他總能帶來一些特別的東西,他就是那麼與眾不同。
佩克爾曼(前阿根廷國家隊教練):梅西距世界盃很近,他有機會參加去年的德國世界盃。梅西的速度和技術讓他能快速輕松地突破對方防線,18歲的他已突破了一系列障礙,小小年紀就能在巴薩這樣的豪門踢上球,而且還有著出色發揮,這並不是輕而易舉能辦到的事情。梅西目前的表現非常耀眼,他震驚了巴塞羅那,也震驚了我們。
里皮:這個阿根廷小將很快就將獲得金球獎的,他是個足球天才。
穆里尼奧:未來一百年他就這么一個。
貝利:他的天賦沒人羨慕,但卻贏得了所有人的尊重。
羅馬里奧:太完美了。
鄧加:他是足球界的超級巨星,是球場上的天才。
查爾頓:梅西是一個有著巨大潛力的年輕球員,足球界需要這樣的球員,因為他能帶給我們更多激情。
濟科:梅西是阿根廷近些年來最出色的球員,我相信憑借他的能力他完全可以創造歷史,他正在朝著更好的方向發展並且他已經為此做好了准備。
巴雷西:我希望梅西來米蘭。我很高興看到他的速度和勢不可擋。
卡尼吉亞:上帝不應該派他下凡的,世界都是他的了。
齊達內:梅西全方位都很出色,這是一個神奇的球員。
「每個人都希望他梅西能夠在他的球隊裡面。」
巴喬:記者問:如今的足球界,誰能讓您激動?
答:梅西,我在他身上看到我自己,他一拿球,你就知道有點事要發生。
現役球員評價
羅納爾迪尼奧:「和梅西一起踢球太棒了。」
里克爾梅:「馬拉多納曾經帶給阿根廷人一個美夢,後來夢醒了。現在梅西又帶給我們另一個夢。」
薩內蒂:而里奧那爾是一個在任何時候都能改變比賽結果的球員,他能夠打破場上平衡,只要球在他腳下,一切都可能發生。
貝隆:「他拿球加速時的表演簡直就是馬拉多納的再生.他需要得到更多的愛護.我有時甚至希望把他拿來珍藏。」
艾馬爾:「里奧已經是一個均衡的,有著敏感頭腦的偉大球員了。在我的觀念里,他沒有極限,只要他想,他就能夠得到一切。」
阿圭羅:兩年後,梅西會成為世界最佳。
勞爾:「每個人都希望梅西能夠在他的球隊里」
「是一名與眾不同的球員,是唯一的。盡管他很年輕,已經成為媒體界永恆的話題。」
「他是一個名非常不一樣的球員。在這個當今世界上沒有人能夠像他一樣」
魯尼:「梅西現在的表現讓人難以置信。我所看到的巴塞羅那和阿根廷國家隊的比賽裡面他的表現讓人眼前一亮。如果他是英格蘭球員也會做的很好。」
圖拉姆:「全世界能力最強的球員,所有的俱樂部都需要這樣的球員。」
德科:「毫無疑問有一天他將成為世界最佳。」「我是他的粉絲。」「當今世界只有兩個球員一對一時沒人防的住,一個是小羅,一個是梅西。」
阿爾維斯:「梅西是一位難以置信的球員,他非常聰明。」
小米利托:梅西的職業生涯必定會超越他人,會為足球這項運動做出巨大的貢獻。
卡卡:「他和克里斯蒂亞諾.羅納爾多都是世界最優秀的球員。」
「 我喜歡他的球技,相信與他一起踢球的感覺會很棒。」
馬爾蒂尼:我找不到他的弱點,可怕的是,他還在成長。
古蒂:「兩年內,梅西會成為世界上最優秀的球員。」
范尼:「梅西太不可思議了,他讓巴薩變得不同。」
來自體育界的評價
科比:「我非常喜歡足球,如果你能碰到梅西希望你能替我向他問好。」
吉諾比利:我希望能成為籃球屆的梅西。
加索爾:「我喜歡梅西,雖然他的身板比我小得多。」
納達爾:他(梅西)是我的足球偶像。
布里亞托雷(雷諾車隊老闆):「在F1中能和馬拉多納比較的只有賽納。舒馬赫是另一個境界,可以和范巴斯滕相比。阿隆索是梅西,因為他們從來都不會犯太多錯誤。」
其他
莫拉蒂:當梅西是一個小孩時,我就很喜歡他了,我知道他會爆發的。他是我的目標嗎?他是所有人目標,不僅是我的。他是一名大師級的球員。
迭戈馬拉多納JR:「我認為,梅西是唯一一個有可能超越我爸爸和貝利的球員。」
《米蘭體育報》:不能說這樣的球員是我們需要的——他是每個球隊都夢寐以求的。
德國《踢球者》:身體瘦弱,這種球員很明顯是不適合在德甲踢球的,但不是因為這個,而是德甲對他來說,水平不夠。
英國《442》:他在這個年齡段能給成名很多年的前輩們保持90分鍾的壓力,這是沒有過的!
《法國足球》:他是新的王者,未來幾年就會成為現實。
親皇馬的《馬卡報》在世紀大戰後的頭條:皇馬贏了巴薩,卻輸給了梅西。
Debexing:我認為他將成為2009年的金球獎得主和世界足球先生。
生活
生活最愛一媽媽
梅西13歲離開阿根廷,一直和爸爸,大哥哥生活在一起,和媽媽聚少離多。
西西和媽媽感情很好,西甲第一個進球就是送給媽媽的。
二,炸牛排和烤肉
阿根廷人最愛吃烤肉,大家都知道哈,前陣子不是也報道了嘛,西西愛吃炸牛排
這些可都是高脂肪啊,我們西西要當心小肚腩了= =
三,馬黛茶
南美人的最愛,西西很喜歡喝,經常看他拿著馬黛拍照,哈哈
四,維尼
具體西西喜歡不喜歡,其實我也不是很清楚,但是西西的房間有很多,如果你注意看過他在他房間拍的照片,就會發現很多和維尼有關的東~~~
五,孩子
西西自己也就是個孩子嘛,不過他愛小孩還真是天性,在家裡的照片和視頻也盡看他和侄子們玩了
即使是在外面也是經常和小球迷打成一片。
六,寶馬
我們西西現在開的是奧迪Q7,不過我以前看的一個采訪中,西西說自己最喜歡的車是BMW,他自己也有啊,但是去隊里不能開(奧迪是巴薩贊助商),只有私底下開了
七,慈善
或許是西西特殊的成長經歷,或許是西西善良的性格,西西始終熱衷與慈善事業,去年還成立了自己的慈善基金會
八,笑
段喧說:我們就是喜歡西西燦爛的笑容。這個-----------地球人都知道啦!西西的嘴一天到晚都是吊著的,嘻嘻哈哈的,笑的要多可愛有多可愛!
九,哭
其實西西還真的是個很愛哭的人,不說私底下,就是在公眾場合都哭過N次。可憐的西西太在乎比賽了,只要自己表現不好或者球隊輸球,小臉就刷下來了= =
十睡覺
]梅西同學生活的頭等大事,沒錯,就是睡覺,不管是不是在床上,你只要給他擱身子的地方,他馬上能睡的天昏地暗
十一 音樂
西西喜歡聽音樂,喜歡阿根廷的音樂,愛聽的類型是搖滾,MP3的牌子是IPOD,在球隊集訓的時候就喜歡在房間里聽歌,平時也經常掛著耳機在球場上亂溜達
十二 PS
不但是喜歡,而且是高手,在巴薩是老大呢。不曉得夏天來中國的時候,為什麼胖哥哥說他技術不怎麼樣,也許吧,他們都是專業人士,我們西西只是個發燒友
十三 JQ
梅西同學,JQ無數= =當然正牌當然是羅GG莫屬了,這兩人還真是相親相愛,BL一對,哈哈
十四 棒棒糖
很好吃?是的,非常好吃,好吃到梅小西同學嘴巴里永遠含著它,這么大的人了,嘴巴里卻叼著棒棒糖,梅小西還真是長不大
十五 玩手機
距我目測,西西從06年到現在已經換了4個手機了,還真是強啊。他很喜歡玩手機哦,官方說法是和媽媽,妹妹聯系,呃~~~~~~~~~或許是給某個MM 呢?
十六 上網
想想也是的,不是睡覺就是玩PS,他的生活也夠悶的,幸虧還有電腦給他玩,不然他還真成了原始人。
誰有西西的MSN呀?
十七 艾瑪爾
作為梅西的偶像,小艾是幸福還是有壓力呢?不過可惜呀,人家小艾早就和二妹心心相惜,西西么機會了!
據說西西做過小艾的球童呢,西西MS還弄了件小艾的球衣
十八 咬手指
西西的小動作之一,咬,我咬,是不是不能吃棒棒糖,急的呢?
十九 熊抱
西西最經典的慶祝動作,進球必跳到某人身上來個熊抱。不過今年他已經不用這個動作了,為什麼呢?因為他現在有兩個小弟來了,可不能在這么傻了,哈哈
朋友
偶像一:馬拉多納
老馬是西西最為尊敬和崇拜的人,但是西西並不喜歡別人稱他為馬拉多納二世,因為在他心中,老馬是不可復制的。
二:艾瑪爾
小丑是西西為數不多的偶像之一,據說西西年少時最希望得到的便是小丑的球衣,似乎還曾經做過小醜比賽的球童。
三:羅納爾迪尼奧
小羅是梅西最好的朋友,梅西與他的感情非常深厚,對梅西來說,小羅亦師亦友,是他成長道路上的一位牽手人。
四:卡卡
卡卡雖然在球場上是西西的敵人,但是梅西也非常的崇拜卡卡,希望有朝一日並肩作戰
感情
目前梅西沒有女朋友,處於單身狀態。
代言品牌
百事可樂(Pepsi),樂事薯片(Lay's),阿迪達斯(Adidas),麥當勞(McDonald's),Movistar電話公司,
微軟X-Box游戲,萬事達(MasterCard),吉列(Cutlet),義大利著名服飾A-Style,佳得樂(Gatorade),
手錶米拉勒斯(Mirage),加泰羅尼亞地區的Banco Sabadell銀行,Air Europa(西班牙歐洲航空),Garbarino,
Telefonica,Stockman鞋業,Repsol YPF,Sportman,La Serenissima,PES2009等
梅西基金會2007年,在巴塞羅那,梅西基金會在公證人的監督下正式成立了,基金會的主席是梅西,下屬委員是梅西的爸爸(Jorge)和哥哥(Rodrigo),此外基金會還聘請了一位秘書。
此基金的宗旨是幫助那些來自阿根廷的病患兒童,疾病范圍不限,基金會會為病患兒童支付一般的治療費用,特別情況下也會支付手術費用,一些其他方面的費用病人可以自願,病患兒童在西班牙的安置,住宿,聯系醫院等等都可以得到資助,同時病人也享受到了西班牙的高級醫療水平的服務。
此基金會的創建最初想法是基於讓阿根廷的孩子能夠享受到西班牙的先進治療設施,梅西希望通過這個基金使得需要幫助的孩子們盡量得到好的治療。

梅西的技術特點

梅西是一個不同尋常的球星,他擁有高度的創造力,而且還能承擔起防守的任務,他個人特點 是一名能力全面的左腳球員,能夠出現在中路,也能踢邊鋒,還可以出任攻擊型中場。
雖然他個子不高,但是他擁有奇快的速度和強壯的身體,因此他能應付到高大的對手,他擁有令人難以置信的實力,在諸如角球、任意球和點球這些定位球上,梅西也是專家級的球星。
巨蟹座的梅西擁有冷靜的頭腦,他也需要承擔時代賦予他的一些職責,他註定是足球世界裡一個有著非常成功的職業生涯的球星。
節奏感比較好,速度快,能夠帶動球隊進攻中突然加速.他在阿根廷隊中表現最明顯,里克爾梅是隊中組織者,球隊在緩慢推進中尋找機會,在對方採取盯人防守的時候,球交到梅西腳下,通過他加快進攻節奏,突然的提速會瞬間打亂對方防守陣型,而且梅西很善於在跑動中尋找機會.

8. 雷普索爾的發展歷史

雷普索爾公司成立於1987年9月。80年代,西班牙是一個新興市場國家,石油工業下游和銷售由國家統一管理,產品價格由政府確定。國內有2個上游公司、3個下游公司、4個化工公司。1987年由原國家控制的西班牙石油公司(HispanOil)、石油煉制公司(Empresa Nacional de Petroleo SA)、化學工業公司(Alcudia)、丁烷公司(Butano)和國家石油研究院合並後組成的一家綜合一體化國家石油公司,即西班牙國家石油公司(Repsol S.A)。雷普索爾公司是一家綜合性石油公司,經營各種石油業務。
由於長期受國家保護,與國際石油公司相比,Repsol當時並不具有很強的競爭能力。而且下屬公司相互獨立運作,自成體系,根本沒有市場意識和客戶意識。為了改變這種情況,西班牙政府決定通過重組、民營化,在國內市場上通過逐步引入國際公司的競爭機制,增強Repsol的競爭能力,在歐洲市場中求生存。
經過近兩年的重組工作,Repsol於1989年5月在西班牙、美國和英國資本市場首次上市,融資額為10億美元。之後又連續在資本市場上融資7次,總額為65億美元(包括46億美元股本金和19億美元債券)。同時,由於效率提高,競爭力增強,使其創造利潤的能力大大加強,很為投資者看好,這使Repsol資本的價值持續上升,從上市時的43億美元到了如今的近160億美元,10年內增長了2.7倍。如今Repsol的資本價值在上市石油公司的排名中為第11位。
1999年以前,Repsol公司下設6個業務部門/公司:勘探開發、煉油銷售、化工、運輸、液化石油、天然氣運輸。共形成3個層次的公司結構:公司中心、各個業務部門、以及戰略業務單元(業務單元一般不是公司,為內部獨立核算的成本或利潤中心)。公司中心是上市法人實體,公司的職能是財務計劃、預算以及控制管理、高級人員人事管理(主要負責公司三個層次的200名高級管理人員的招聘、輪換、提升、以及薪酬等管理工作)、對外關系、共享服務管理(管理信息系統、工程顧問的專項服務、法律事務、協調等)各個業務部門一般是分公司,分公司的投資計劃、年度預算、戰略計劃、儲量收購戰略等需由公司中心批准。
1998年,該公司共有200多家子公司,總資產122億美元(16066億比塞塔),職工總數達18727人,業務范圍包括石油勘探、開發、生產、運輸以及成品油和石油化工產品的生產和銷售。它的業務通過5家主要的附屬公司進行管理:
Repsol Exploracion經營勘探、開發和生產業務,探明凈儲量達4.304億,主要位於中東、哥倫比亞、英國、西班牙和印尼。1988年的原油產量每天為132,000桶(年產近700萬噸)。
Repsol Petrleo是西班牙最大的煉油公司,占本地煉油能力約為42%,該公司擁有4家煉油廠,綜合年煉油能力達2,500萬噸。
CAMPSA是西班牙主要的石油產品運輸公司和零售商。
Repsol Qumica經營衍生石化業務,1988年生產約120萬噸石化產品,佔西班牙總石化產品生產約40%。
Repsol Butano進行LPG促銷活動,是西班牙的LPG獨家批發商和唯一的零售商。
1999年1月,Repsol決定購買阿根廷國家石油公司YPF的15%股權。同年6月,雷普索爾公司以支付130億美元並承擔30億美元債務為代價,再次收購阿根廷國家石油公司(簡稱YPF,下同)29384萬股,佔YPF 83.24%的股份。這次收購後,雷普索爾公司將持有YPF公司34675.5萬股股票,佔YPF全部股份的98.2%,完成了對YPF公司的控制。
2012年4月,阿根廷政府宣布重新國有化YPF,政府將重新持有YPF51%的股份。該事件引發了阿根廷和西班牙兩國政府之間激烈的外交沖突。

9. 阿根廷主要都是中小企業嗎有沒有世界級的企業

世界500強里找不到
樓主實在要問我還是找了幾個知名的
2005年阿根廷出口前5的公司
農牧公司Cargill 出口額20億
YPF石油公司 18億
農牧公司Bunge Argentina 17億
農牧公司Saceif Louis Dreyfus 12.5億
食用油公司Aceitera General Deheza 11億
還有
阿根廷電信公司
阿根廷電話公司
阿根廷埃爾迪達耶公司(EL DETALLE)是專業客車生產製造企業
葡萄酒公司斯帕多內集團
Villa del Sur(液體酸奶)
阿根廷航空公司
布宜諾斯艾利斯供水系統和電力公司
ENTeL

此外電信、民航、石油、化工、鐵路、公路、天然氣、電力、供水、鋼鐵、煤炭、軍工以及金融、電視、路管、港口、倉庫、賽馬場,等等部門都是國企私有化後的大型企業

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