总工

A. 技术总工与技术总监的区别

区别如下：

1、技术总工

一般存在于全民所有制（如央企或各地国资委控股的企业）、集体所有制或从这两者转制后的大型企业中。说白了，就是个主管技术和研发的副总裁或副总经理或副厂长。

技术总监

为产品和服务标准的实现提供全方位的技术保障。一般来说，研发部门提供了产品或服务的质量要求、技术指标和工艺标准后，由技术总监负责实现，比如负责制程、测试、售后维修等等。

2、一个是行政职务，一个是技术职务。

技术总监一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护，制定技术标准和相关流程。

总工程师，又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务，在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务，但不是技术职称。

3、二者的区别：技术总监主要负责企业的技术管理体系的建设和维护，运营总监全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理。

(1)总工扩展阅读 ：

技术总工职责

1、负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作。

2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划；下达项目的建设实施计划，并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理。

3、组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程。

4、负责对施工合同履行的监督和动态管理,定期或不定期组织相关科室人员深入施工现场，督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况；检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况，监控各项管理指令闭合。

5、负责项目建设中的技术管理工作。主持设计、监理、施工单位进行设计图纸会审、技术交底、设计完善和优化等；负责审查施工组织计划，组织对重要工艺进行审查和验证；主持设计变更方案的论证；负责新技术、工艺和材料应用。

6、负责新技术利用和项目的配套工程科研工作。

7、监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作；协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系。

8、负责工程变更和项目造价控制的管理工作，负责配合项目审计工作。

9、负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算。

10、负责组织项目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写；并签发合同段工程交工证书。

11、负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理。

12、负责组织编制项目竣工文件，做好项目的竣工验收的相关工作。

13、对主任负责，分管工程建设管理科；并对现场管理办公室工程管理方面的工作进行监督和业务管理。

14、负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作，负责审核工程建设统计资料，主持编写工程总体进展情况汇报，报送项目建设管理规定的信息和统计资料。

网络—技术总工—总工程师

网络—技术总监

B. 总工 是什么意思

总工是指总工程师，又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务，在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务，但不是技术职称。不同的行业，总工程师的职能也不尽相同。

总工在施工单位一般也称为项目总工，负责该项目整体的施工进度，工程质量，工程造价等工程方面的工作。负责本项目全面的管理含组织、协调等工作。他们一般具有高级技术职称资质（当然也有个别例外的）。同时，每个项目在各专业还指定一个项目专业技术负责人，负责各专业的本项目管理工作。

(2)总工扩展阅读：

相关职责

1、负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作；

2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划；下达项目的建设实施计划，并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理；

3、组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程；并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划，落实人员和条件，实施于工程的监理和施工，使建设管理目标明确，层级之间形成有效监控的体系。

C. 公司副总和总工程师哪个级别高

公司副总和总工程师相比较的话，应该是总工程师级别比较高一点。1.很多事，不是你想，就能做到的。很多东西，不是你要，就能得到的。很多人，不是你留，就能留住的。不要把什么都看得那么重。人生最怕什么都想计较，却又什么都抓不牢。失去的风景，走散的人，等不来的渴望，全都住在缘分的尽头。何必太执着，该来的自然来，会走的留不住。放开执念，随缘是最好的生活。

2.人生，走着走着，就明白了，没有谁会像父母一样一直包容并原谅你；走着走着，害怕了，因为年龄越大、离开我们的亲人就越多；走着走着，明白了，所有的伤痛都要自己扛，我们变顽强了；走着走着，我们顿悟了，对有些坚持不再那么执着；走着走着，成熟了，好多看不惯的事情能够视而不见了。

3.人生短短几十年，不要给自己留下了什么遗憾，想笑就笑，想哭就哭，一件事，就算再美好，一旦没有结果，就不要再纠缠，久了你会倦，会累；一个人，就算再留念，如果你抓不住，就要适时放手，久了你会神伤，会心碎。有时，放弃是另一种坚持，你错失了夏花绚烂，必将会走进秋叶静羌。

4.人生中出现的一切，都无法占有，只能经历。我们只是时间的过客，总有一天，我们会和所有的一切永别。深知这一点的人，就会懂得：无所谓失去，而只是经过而已；亦无所谓得到，那只是体验罢了。经过的，即使再美好，终究只能是一种记忆；得到的，就该好好珍惜，然后在失去时坦然地告别。

5.人生，哪能事事如意；生活，哪能样样顺心。不和小人较真，因为不值得；不和社会较真，因为较不起；不和自己较真，因为伤不起；不和往事较真，因为没价值；不和现实较真，因为要继续。因为善良，所以宽容；因为责任，所以承担；因为某种理由；所以愿意妥协。因为看轻，所以快乐；因为看淡，所以幸福。

D. 工程师，高级工程师，副总工和总工之间是什么关系

工程师和高级工程师是职称,副总工和总工是职务。高级工程师是工程师任满五年后才有资格聘的，而副总工和总工没有什么限制，即使职称是助工，只要有关系，同样可以当总工。

E. 工程副总和总工的区别

工程副总和总工（即总工程师）有2点不同：

一、两者的主要职责不同：

1、工程副总的主要职责：工程副总经理负责协调设计、施工、监理三方的工作， 编制工程施工计划书，并监督协调施工过程，建立和谐的工作环境，确保项目开发计划的有效实施。

2、总工的主要职责：负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作；负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划。

二、两者的岗位要求不同：

1、工程副总的岗位要求：作为项目工程负责人全程地操作过至少两个20万平米以上项目的工作经验，丰富的施工管理经验；有较强的沟通、协调能力，会项目管理，有处理突发事件的应变能力；沟通表达逻辑清晰，组织协调能力、性格果断；工民建、工程管理或相关专业本科及以上学历。

2、总工的岗位要求：在技术上，总工程师必须具备工程系列的专业技术职称，在行政上，总工是整个单位或项目的工程技术负责人。具有相关专业本科及以上学历。

(5)总工扩展阅读：

总工的其他职责：

1、负责新技术利用和项目的配套工程科研工作。

2、监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作；协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系。

3、负责工程变更和项目造价控制的管理工作，负责配合项目审计工作。

4、负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算。

5、负责组织项目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写；并签发合同段工程交工证书。

6、负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理。

7、负责组织编制项目竣工文件，做好项目的竣工验收的相关工作。

8、对主任负责，分管工程建设管理科；并对现场管理办公室工程管理方面的工作进行监督和业务管理。

9、负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作，负责审核工程建设统计资料，主持编写工程总体进展情况汇报，报送项目建设管理规定的信息和统计资料。

F. 总工和高工的区别

总工一般的是对公司里面或者一个工程里面负责主要技术的人员的称呼指的是一个职位，又称为总工程师。而高工指的是通过国家一些资格和职称考试而评的高级工程师是指的一个职称，两者毛有什么直接的联系！！！！

G. 总工是什么

总工，即总工程师，是一个企业的产品技术质量的总负责人，一般是企业的副总或由副总或总经理担任。必须具备工程师职称或者高级工程师职称。