牧羊集团

㈠ 江苏牧羊集团员工待遇怎么样管吃住吗（

牧羊不管吃，这点很糟糕。焊工的话，在饲料机械会好点，工资在4000左右，如果在钢结构，分南方公司和国际钢构公司，差不多也在3800左右。闲的时候是有节假日的，但是工资会少，忙的时候基本没有。在钢构 它的工资组成部分是：焊工基数是110一天，每个人有自己的工资系数，一般 在0.8-1.2之间。基本出勤22天，如果你的系数是1的话就是110一天乘以22. 每个月有30天，减去基本出勤还有8天，这8天的工资比前面的日工资要高85。所以你上班天数越多，工资越高。 如果你上班22天就是2420，如果上班30天就是3980.还有一点就是加班工资，每小时5.3元

㈡ 江苏牧羊集团扬州厂怎么样

就这样把 一般般而已 我是牧羊员工但不是领导 领导的工资待遇什么的特好！！

㈢ 牧羊集团实力怎么样

牧羊集团在扬州市，创建于1967年。主要负责农机机械制造方面。近些年发展很快，有资料显示：目前在饲料机械领域，牧羊销售位列中国第一、全球第二。牧羊产品目前已经在包括瑞士、美国等发达国家的73个国家销售。近几年，牧羊的国际市场业务增长率超过100%，据海关统计数据，去年，中国出口的饲料机械（包括跨国公司在国内的合资企业），其中64%是由牧羊提供的。

㈣ 扬州牧羊集团国际事业部怎么样，做什么的待遇如何有什么岗位

牧羊公司专做饲料机械、饲料工程，与国外也做生意，这国际事业部就是涉外的，
工资不算高，但出差有出差补贴、出国有出国补贴，在扬州还算不错的单位。

㈤ 江苏牧羊集团的发展历史

江苏牧羊集团的前身是邗江粮机厂，创建于1967年，起步于70年代末80年代初。
1996年初，江苏牧羊集团有限公司成立。牧羊集团从工厂制过渡到公司制，通过母体裂变，发展成9个分公司，产品从4个系列26个规格品种，发展到40个系列近300个规格品种，围绕产业链，纵横延伸，逐步发展，形成粮食饲料机械，工程电器、饲料三大支柱。
2001年，公司实行优化股权结构，形成高效决策机制。在集团召开的第十五次股东大会上，对企业股权进行了进一步优化，国有股比例从78.32%降至4.83%，自然人股东比例由以前的10.49%升至83.97%，股东数由原先的28人下降为19人，其中经营班子持有股权74.84%，明晰了企业所有权，实现了经营者持大股。按照一切面向市场的原则，初步建立起了以集团公司为核心，四个控股公司为主力，其他投股公司辅助的紧密-松散型组织体系，形成了核心产品带动配套产品，配套产品拉动核心产品的良性循环新格局。
2002年初，牧羊集团对公司以前的国有企业领导模式进行了变更，实行董事会领导下的总经理负责制，董事会、经理层严格按公司法规范运作，实行法人治理结构，对经营者实行年薪制，由董事会确定年度经营目标，对总经理实行考核。
2002年11月，为期四个月的江苏牧羊集团战略和组织管理体系优化咨询项目正式启动。本次咨询活动的目标和宗旨是帮助企业争创一流，建立持续发展核心优势，整个咨询项目预计四个月，可望达到以下几个目标：一是明晰企业的战略规划澄清方案；二是制定高效的公司总部和子公司的管理架构；三是部门岗位职责的明确和关键的核心岗位的考核激励；四是核心管理流程和职能部门管理的优化；五是管理制度的建立和企业文化核心理念的导入。
2003年1月，江苏牧羊集团被评为饲料行业百强企业。
2003年11月，又一批高新技术产品通过鉴定，品种有：SSJP146×2双轴挤压膨化机、MUZL1210制粒机、油料烘干塔、SKGD3000带式环流干燥机、SWFL130A超微粉碎机。专家组一致认定：油料烘干塔填补国内超大型油料烘干塔空白并达到国际同类产品先进水平；SWFL130A超微粉碎机、SSJP146×2双轴挤压膨化机、SKGD3000带式环流干燥机均填补国内空白，处于国内领先水平。
2003年11月，集团新建油漆喷涂生产线正式启用。该生产线采用汽车行业油漆工艺，使集团整机产品外观质量达国际先进水平。
2004年，牧羊调整战略步骤，使集团走上精品化发展之路，为牧羊创国际一流品牌奠定了基础。
2004年4月，牧羊积极开拓西部市场，与甘肃等省建立了良好合作关系。
2004年9月，牧羊成为VIVCHINA2004阵容最大的参展商，积极开拓国际市场。
2004年10月，牧羊福州办事处成立，标志着牧羊在国内市场的又一扩展。
2005年6月，牧羊商标被国家工商行政管理总局评定为“中国驰名商标”，成为我国饲料机械行业首家获此殊荣的企业。
2005年8月，牧羊MHTY18大型油料烘干塔和SWFL130A立式超微粉碎机被国家科技部列入“国家级火炬计划项目”和“国家重点新产品”。
2006年3月，牧羊强势阵容参展VICTAMASIA2006亚洲展，积极拓展国际市场。
2006年4月，牧羊喜获“中国企业文化传媒优秀组织”奖。
2006年5月，牧羊集团第四届职工运动会在扬州职大隆重举行。
2006年6月，牧羊“SWFP型锤片式微粉碎机”、“SJHS型双层高效混合机”被认定为江苏省高新技术产品。
2006年6月，牧羊获“中国粮油学会优秀团体会员”称号。
2006年8月，牧羊全自动磷化处理线正式启用，从根本上解决了设备除锈的质量难题，奠定了坚实的基础。
2006年8月，牧羊SFSP132×50A型水滴王968粉碎机、SLHSJ2型双轴桨叶式混合机产品通过CE认证。
2006年9月，牧羊牌袋除尘器荣获“中国名牌产品”，成为行业内首家同时拥有中国驰名商标和中国名牌的企业。
2006年10月，牧羊集团2006年质量知识竞赛在扬州大剧院隆重举行。
2006年10月，牧羊喜接第四届大型饲料企业联谊会会旗，将于2007年10月在牧羊举行。
2006年11月，牧羊集团喜获“中国民营企业自主创新企业50强”称号。
2006年12月，牧羊集团当选中国畜牧业协会副会长单位。
2007年3月，中国首届“牧羊杯”颗粒机操作技能大赛。
2007年4月，牧羊第二届全球代理商大会在扬召开。2007年6月，牧羊钢构取得国家钢结构专业承包一级资质 。
2007年8月，牧羊集团荣获2007年“中国机械500强”称号。
2007年8月，牧羊展示厅揭幕致辞。
2007年10月，牧羊跃入“中国科技名牌500强。
2007年10月，顺利召开了第四届大企业联谊会暨牧羊四十周年庆典。
2007年11月，成功获准筹建全国饲料机械标准化技术委员会以及江苏省现代饲料加工装备工程技术研究中心。
2007年11月，中国大企业集团竞争力500强。
2007年12月，牧羊《益生制剂及其增效技术研究与应用》项目荣获国务院颁发的2007年度“国家科学技术进步奖二等奖”。
2008年1月，5项新产品、新技术通过专家鉴定，4项达到国际先进水平，1项达到国内领先水平，其中有1项为国际首创； 大企业联谊会。
2008年5月，牧羊集团第五届职工运动会成功举行。
2008年6月，全国饲料机械标准化技术委员会在牧羊成立。
2008年7月，牧羊集团连续2年入选“中国机械500强”。
2008年全年牧羊报关占全国饲料机械出口报关55.81%。
2009年牧羊自营出口占全国饲料机械出口的59.30%
2010年，集团销售收入29亿元。
2010年10月，牧羊集团获江苏省工业企业质量荣誉称号
2010年，第二次荣获国务院颁发的“国家科学技术进步二等奖”
2011年4月，第二届“牧羊杯”颗粒机操作技能大赛在扬州举行
2011年11月，江苏牧羊集团有限公司被授予“全国就业与社会保障先进民营企业”荣誉称号。
2011年12月，牧羊集团荣获“中国食品机械十大知名品牌”
2012年4月，中国酿酒工业协会更名为中国酒业协会 牧羊集团荣任常务理事单位
2012年6月，牧羊仓储：承接港口行业最大万吨仓群
2012年6月，牧羊集团荣获“2011年度江苏省管理创新优秀企业”
2012年8月，牧羊集团第四家农机4s店在齐齐哈尔开业
2012年10月，牧羊集团荣获江苏省企业技术创新奖
2012年11月，牧羊集团荣膺“2012年度中国最佳人才企业”
2012年12月，牧羊集团召开中国粮油学会饲料分会饲料科技论坛暨学术年会
2012年12月，牧羊集团总裁范天铭入选全国工商联执行委员会

㈥ 江苏牧羊集团的集团简介

江苏牧羊集团有限公司创建于1967年，是国家最早定点生产粮食饲料机械的企业，公司总部现坐落于中国历史文化名城——江苏省扬州市。经过40余年的发展壮大，牧羊集团现已成长为集饲料机械与工程、粮食机械与工程、环保设备与工程、食品机械与工程、仓储工程、钢结构工程、自动化控制技术与工程等产品研发与制造，工程设计与安装为一体的著名企业集团。
多年来，牧羊先后获得国家重点高新技术企业、中国企业管理特殊贡献奖、中国科技名牌500强等荣誉，是行业内唯一同时拥有“中国驰名商标”和“中国名牌”的企业，也是唯一两次获得“国家科技进步奖二等奖”的企业。2008年，全国饲料机械标准化技术委员会更是落户在牧羊。
2011年，牧羊全年实现新签合同近50亿元，同比增长67%；销售收入同比增长57%；围绕“技术领先”要求，集团第三次获得国务院颁发的“国家科技进步二等奖”。通过多年的海外开拓，牧羊集团产品已行销全球近90个国家和地区，饲料机械出口连续5年占据全国饲料机械出口总量的60%以上；集团下一阶段的目标是2015年实现产值200亿。 牧羊现有各类员工近4000名，其中大专以上学历的员工2761名，硕士106名，博士4名，专科以上学历人数占员工总数的近80%。
全球布局，实现民族工业新突破
作为中国第一批饲料机械生产厂家，牧羊高举振兴民族工业的旗帜，致力于改变中国农机装备业落后的国际形象，专注于打造中国民族自有品牌，坚持创新驱动，坚持“国际化”、“全球化”之路，为构建农业现代化的广厦添砖加瓦。
目前，牧羊已经在俄罗斯、巴西、印度等40个国家成立了办事处，将销售、技术和服务建立在离客户最近的地方；牧羊每年在世界各地召开各类技术研讨会20余场、参加国际展览会40多场，依靠在产品研发、技术水平上的过硬内功，在全球客户心目中树立起了全球领先的品牌形象，部分产品的性能达到了世界领先水平；我们还在全球聘请外籍员工25名，有50多家代理商为牧羊服务；全球排名前10位的饲料供应商，有6家与牧羊建立起良好的合作关系。
到2015年，牧羊将借助资本市场的力量，实现饲料机械全球市场占有率达到25%以上，成为该领域的全球第一品牌；在全球设立办事处50家、成立10大分公司、设立饲料机械研究院1家；要有15%的外籍员工，服务于牧羊全球客户；国际销售将占集团总体收入的50%以上，推动中国饲料业角逐国际市场。
科技创新，实现“中国制造”向“中国智造”的跨越 一直以来，牧羊围绕“低碳、环保、节能、智能”，以全球66亿人的食品安全为己任，致力于实现产品创新向系统创新的转变，助推“江苏创造”、乃至“中国智造”登上国际舞台，提高世界竞争力。
目前，我集团拥有各类研发、工艺设计人员800余人，占员工总数的近20%。牧羊是行业内唯一一家饲料机械研究基地，拥有国内同行业最高的科研技术水平。截止目前，牧羊已有国家高新技术产品16项，国家级重点新产品8项，承担国家火炬计划项目6项，获得省部级科技进步奖18项，拥有国家专利400多项，其中发明专利21件、向国外申请专利8项。公司有12项成果被评为国际领先、8项成果被评为国际先进；共组织和承担制定国家标准、行业标准27项。2011年，牧羊将投入研发经费7500万元，预计占饲料机械主业销售的3.75%。未来五年，我集团制定了总额达12.5亿元的技改方案，其中2011年投入5.1亿元，力争打造全球领先的研发中心和检试验中心。牧羊还将积极构建扬州、南京、欧洲三位一体的研发格局，实现由生产型公司向技术型、研发型公司的转变。
通过技术入股、消化吸收、技术买卖等方式，我们将进一步把技术优势打造成为牧羊的核心优势。目前，我们通过与世界500强的合作，成功跻身中国隧道钢模厂商三强之一；我们还将进一步将世界500强企业的汽车库技术引进到牧羊来；同时，我们与美国的知名公司正展开合作，把世界领先的饲料厂控制技术引进到牧羊，实现智能化操作，从而大幅提高饲料厂的控制水平，推动中国饲料业达到国际一流水平。
管理创新，做好牧羊创新大文章
如果说企业的科技创新是自主创新的饱满内核，那么，企业的管理创新就是自主创新的坚实外壳。在调结构、转方式、促发展的关键时期，企业管理创新不仅关系到单个企业的兴衰成败，更是行业、产业乃至整个工业竞争力的集中体现。
牧羊处在快速发展阶段，集团内各个产业特点不一、发展阶段不一、风险程度不一，管理跨度越来越大。因此，公司提出采用阿米巴式的组织管理模式，将集团分成饲料机械、食品机械、农业机械等若干个事业部，各事业部独立核算，彼此间通过市场规则来进行合作，在保持企业灵活性的基础上，充分整合并有效运用各种资源。
同时，我们坚持创新网络建设模式，将销售、技术和服务建立在离客户最近的地方。国内，公司在原有八大办事处的基础上进一步成立了八大分公司，就地打造业务、技术、服务、项目经理、安装队、预制件生产的一条龙服务能力；国际上，到2011年，我们将确保全球办事处达到40家，进一步提高牧羊国际化水平，拓宽牧羊服务辐射半径。
人才创新，实现企业与员工的同步发展
牧羊坚持以岗位素质模型为依据，严格把关，力争实现招聘“零淘汰率”。为帮助员工成长、实现自我价值，牧羊成立了牧羊商学院，致力于行为标准化的宣贯和培养，进一步缩短人才成长周期。
同时，我们每年还花费500余万元用于员工培训。牧羊保证每一位员工都有800元—10万元不等的培训经费。另外，公司每年还选送1-2批员工到日本、美国、意大利等国进行实习、深造。
为了保证每一位员工都有实现自我价值、展示自我能力的发展舞台，牧羊设置了管理、研发、营销、工程四条职业发展通道，每位员工在牧羊都能找到适合自己的舞台，都有可能成为各自专业上的“首席专家”。
以上这些措施，确保了牧羊能够找得到人才、用得好人才、留得住人才。
2010年，农业现代化被写入国家“十二五”发展大纲，农机连锁、生物质能源等行业前景广阔。农业现代化的大趋势为牧羊提供了大好机会和发展空间。
2011年，“十二五”规划的开局之年，牧羊成功冲刺50亿，2012年是牧羊的“转型年”、“升级年”，牧羊将重点做好“五大转型、八大升级”，依托在农机领域建立起的强大品牌力量，力争实现农牧全产业链加工设备的快发展、大发展。
展望未来，牧羊将紧紧围绕“为客户创造价值 成就员工梦想”的历史使命，全力做好快增长、促转变、调结构各项工作，力争到2015年实现1家企业上市、销售收入突破200亿元，其中饲料机械销售全球第一，为中国打造出另一个强势的国际品牌，探索出一条适合中国民族产业振兴的发展之路！

㈦ 牧羊集团的发展历史

牧羊有限公司的前身是邗江粮机厂，创建于1967年，起步于70年代末80年代初。
牧羊有限公司从工厂制过渡到公司制，通过母体裂变，发展成9个分公司，产品从4个系列26个规格品种，发展到40个系列近300个规格品种，围绕产业链，纵横延伸，逐步发展，形成粮食饲料机械，工程电器、饲料三大支柱。2001年，公司实行优化股权结构，形成高效决策机制。在公司召开的第十五次股东大会上，对企业股权进行了进一步优化，国有股比例从78.32%降至4.83%，自然人股东比例由以前的10.49%升至83.97%，股东数由原先的28人下降为19人，其中经营班子持有股权74.84%，明晰了企业所有权，实现了经营者持大股。按照一切面向市场的原则，初步建立起了以集团公司为核心，四个控股公司为主力，其他投股公司辅助的紧密-松散型组织体系，形成了核心产品带动配套产品，配套产品拉动核心产品的良性循环新格局。
2002年初，牧羊有限公司以前的国有企业领导模式进行了变更，实行董事会领导下的总经理负责制，董事会、经理层严格按公司法规范运作，实行法人治理结构，对经营者实行年薪制，由董事会确定年度经营目标，对总经理实行考核。
2002年11月，为期四个月的牧羊战略和组织管理体系优化咨询项目正式启动。本次咨询活动的目标和宗旨是帮助企业争创一流，建立持续发展核心优势，整个咨询项目预计四个月，可望达到以下几个目标：一是明晰企业的战略规划澄清方案；二是制定高效的公司总部和子公司的管理架构；三是部门岗位职责的明确和关键的核心岗位的考核激励；四是核心管理流程和职能部门管理的优化；五是管理制度的建立和企业文化核心理念的导入。
2003年1月，牧羊有限公司被评为饲料行业百强企业。
2003年11月，又一批高新技术产品通过鉴定，品种有：SSJP146×2双轴挤压膨化机、MUZL1210制粒机、油料烘干塔、SKGD3000带式环流干燥机、SWFL130A超微粉碎机。专家组一致认定：油料烘干塔填补国内超大型油料烘干塔空白并达到国际同类产品先进水平；SWFL130A超微粉碎机、SSJP146×2双轴挤压膨化机、SKGD3000带式环流干燥机均填补国内空白。
2003年11月，牧羊新建油漆喷涂生产线正式启用。该生产线采用汽车行业油漆工艺，使集团整机产品外观质量达国际先进水平。
2004年，牧羊调整战略步骤，使集团走上精品化发展之路。
2004年4月，牧羊积极开拓西部市场，与甘肃等省建立了良好合作关系。
2004年9月，牧羊成为VIVCHINA2004阵容最大的参展商，积极开拓国际市场。
2004年10月，牧羊福州办事处成立，标志着牧羊在国内市场的又一扩展。
2005年8月，牧羊MHTY18大型油料烘干塔和SWFL130A立式超微粉碎机被国家科技部列入“国家级火炬计划项目”和“国家重点新产品”。
2006年3月，牧羊强势阵容参展VICTAMASIA2006亚洲展，积极拓展国际市场。
2006年4月，牧羊喜获“中国企业文化传媒优秀组织”奖。
2006年5月，牧羊第四届职工运动会在扬州职大隆重举行。
2006年6月，牧羊“SWFP型锤片式微粉碎机”、“SJHS型双层高效混合机”被认定为江苏省高新技术产品。
2006年6月，牧羊获“中国粮油学会优秀团体会员”称号。2006年8月，牧羊全自动磷化处理线正式启用，从根本上解决了设备除锈的质量难题。
2006年8月，牧羊SFSP132×50A型水滴王968粉碎机、SLHSJ2型双轴桨叶式混合机产品通过CE认证。
2006年10月，牧羊2006年质量知识竞赛在扬州大剧院隆重举行。
2006年10月，牧羊喜接第四届大型饲料企业联谊会会旗，将于2007年10月在牧羊举行。
2006年11月，牧羊喜获“中国民营企业自主创新企业50强”称号。
2006年12月，牧羊当选中国畜牧业协会副会长单位。
2007年3月，中国首届“牧羊杯”颗粒机操作技能大赛。
2007年全年牧羊报关占全国饲料机械出口保管52.45%
2007年《益生制剂及其增效技术研究与应用》项目荣获2007年度“国家科技进步二等奖”
2007年4月，牧羊第二届全球代理商大会在扬召开
2007年荣获“中国机械500强”称号
2007年6月，牧羊钢构取得国家钢结构专业承包一级资质
2007年11月，中国大企业集团竞争力500强
2007年10月，牧羊跃入“中国科技名牌500强
2008年共申请专利64项，获得授权专利42项，其中发明专利2项，开发新产品124项，其中创新型74项。
2008年5月，牧羊有限公司工会被江苏省总工会授予“江苏省模范职工之家”荣誉称号
2008年6月15日，全国饲料机械标准化技术委员会在牧羊成立，整个江苏共3家。2008年7月，牧羊连续2年入选“中国机械500强”。
2008年全年牧羊报关占全国饲料机械出口报关55.81%
2009年牧羊自营出口占全国饲料机械出口的59.30%
2010年，集团销售收入29亿元。
2010年10月，牧羊获江苏省工业企业质量荣誉称号
2010年，第二次荣获国务院颁发的“国家科学技术进步二等奖”
2011年4月，第二届“牧羊杯”颗粒机操作技能大赛在扬州举行
2011年11月，牧羊有限公司被授予“全国就业与社会保障先进民营企业”荣誉称号。
2011年12月，牧羊荣获“中国食品机械十大知名品牌”
2011年，集团销售收入50亿元。
2012年4月，中国酿酒工业协会更名为中国酒业协会 牧羊荣任常务理事单位
2012年6月，牧羊仓储：承接港口行业最大万吨仓群
2012年6月，牧羊荣获“2011年度江苏省管理创新优秀企业”
2012年8月，牧羊第四家农机4s店在齐齐哈尔开业
2012年10月，牧羊荣获江苏省企业技术创新奖
2012年11月，牧羊荣膺“2012年度中国最佳人才企业”
2012年11月，牧羊再获江苏省企业技术创新奖
2012年12月，牧羊召开中国粮油学会饲料分会饲料科技论坛暨学术年会
2012年12月，牧羊总裁范天铭入选全国工商联执行委员会
2013年3月， 牧羊助力非洲国家粮食生产，促进共同发展
2013年5月， 牧羊三园正式投产，成为我国最大的饲料机械自动化生产基地，并在新闻联播报道

㈧ 牧羊集团待遇问题

我来回答你的问题：1、牧羊集团工资待遇分为新大学生毕业和外聘，这个基本按当时跟人力资源谈的待遇。2、牧羊奉行能者上，有付出就有回报，所以看你的工作业绩来定涨工资与否。3、有五险一金。4、双休在员工中基本能保证，但中高层以上基本就是开会和加班在充斥你的周末。5、早上8-12，下午1.30-17.30. 6、年终会根据绩效分配奖金。7、有食堂，而且晚上加班有提供免费餐。8、牧羊集团给员工提供良好的发展平台，牧羊集团自身目前是同行业排名第一，全球第二，现发展势态良好。9、办公室当然就按职位高低来分啦，你要是高层就可享受一间大的办公室。

㈨ 扬州的牧羊集团怎么样

一笔吊草。老子在牧羊4年，上个月拿了1200块，光叫做事不给钱，无赖公司，不要上当！！切记~~~

㈩ 江苏牧羊集团

您好，首先非常欢迎您加入江苏牧羊集团。希望我的回答能帮助您。
1.牧羊的工资待遇取决于您进入的部门和职位，一般研发人员和销售人员工资较高。但您是硕士毕业生，底薪就比普通员工高出1000元。牧羊的薪资涨幅主要依靠您个人能力的增长和职位的变化，当然也会根据社会平均工资的增长而调薪。
2.牧羊在人才培养方面非常注重，集团成立商学院，从您进入牧羊开始，就开启了您的人才培养旅程。新员工会经历半个月的集训，后期针对您的职业还会有内训师集训营、销售技巧培训、后备总经理培训种种非常专业的培训，讲课的老师都是从外面高薪聘请的。
3. 周六周日原则上不加班，加班多少还是要看岗位的。有加班费的。
4.牧羊所在的农牧产业是世界发展的趋势之一，你看美国有钱的都是农场主，人家养鸡养猪的所用的饲料都得买机器啊。而且牧羊是围绕饲料领域全面发展，钢结构、生物质能源、智能机械、饲喂系统等越来越多的工作将蒸蒸日上。
5.出差补助也是有的，好像还是要看岗位，才有具体标准，不过绝对不会让你亏的。