⑴ 国有企业 民营企业 股权激励有何不同
众所周知，长期激励是所有者激励经营者，希望经营者能够充分发挥主观能动性，努力为所有者创造价值，同时也希望经营者能够站在所有者的立场和角度思考问题，关注企业的长远发展而非短期利益。为实现上述目的，所有者实施股权激励，使经营者可以分享公司的经营成果，可见，让经营者分享经营成果是所有者用来激励经营者的手段，而不是目的。
在民营企业，实施股权激励一般是由老板发起，无论是自己设计方案还是聘请外部顾问，都可以与老板——真正的所有者进行深入的沟通，准确把握老板的管理理念和发展思路，据此设计激励方案。而在大部分国有企业，尽管在不断完善法人治理结构，但所有者缺位的问题仍没有根本上得以解决，在现实中，往往是经营者率先提出股权激励的建议，而他们实施股权激励的目的是希望分享经营成果。很显然，国有企业的经营者们实施股权激励的目的与民营企业老板实施股权激励的目的是不同的，在民营企业里的手段成了国有企业经营者实施股权激励的目的。现在有很多创业平台，鱼龙混杂，腾讯众创空间就是个不错的平台
作为外部顾问，必须正视国有企业老总的诉求，同时又必须认识到单方面满足其诉求的危险性。设计股权激励需要把握所有者的意图和期望，但在国有企业，常常不知道谁真正代表所有者，因此为国有企业设计股权激励方案，困难不在于如何设计方案，这仅是技术层面的问题，关键是识别谁能够代表所有者。
无论是实际的股权还是虚拟的股权，也无论是现股（权）还是期股（权），都会涉及到所有者的意愿，因为往往会牵涉到国有股权的稀释，也会牵涉到国有资产的保值与流失，而在中国目前的体制下，没有哪一个表面上的所有者代表会为激励经营者承担国有资产流失的责任。鉴于经营者实施股权激励的目的是希望参与经营成果的分配，也即剩余价值的分享。实际上，无论上述哪种模式最终都体现为参与剩余价值的分配，因此在为国有企业设计股权激励方案时，与其将时间和精力花在激励模式和约束条件的选择上，到不如转换思路，通过利润分享计划实现对经营者的激励更为实际和可操作。
⑵ 国有企业可以同时实行股权和分红激励 吗
2016年2月26日财政部联合科技部 、国资委，制定了《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》，允许国有科技型企业实施股权激励。一般情况下，股权激励和分红激励建议不同时使用。分红激励只有激励性，没有约束性。股权激励是兼具激励性和约束性。建议可以先用干股导入，后期再使用股权激励。
⑶ 国有企业中层以上管理人员才可以实施股权激励吗
国企员工持股，目前还处在小步试水阶段。
今年8月国资委出台的《试点意见》规定了“持股人员应为在关键岗位工作并对公司经营业绩和持续发展有直接或较大影响的科研人员、经营管理人员和业务骨干，且与公司签订了劳动合同“。
因此，骨干员工、科研技术人员原则上也可以参加股权激励。
有关国企员工激励方面的政策具体可以参考中发【2015】22号文以及国资发改革【2016】133号文。
⑷ 国内大公司都是怎么做股权激励和期权激励
国内有越来越多创业公司正在积极推行期权激励机制，企业上市后员工因此获得巨额财富，使得期权激励逐渐成为中国的创业文化的一部分，企业和员工都越来越重视股权激励和期权激励，国内大公司都是怎么做股权激励和期权激励。
据了解目前越有三分之二的阿里集团员工获得了公司期权激励，老员工甚至可以直接获得股权激励，相当于行权价为0的股票期 权，员工持股大约占集团股权的3%左右。阿里技术员工从P6级开始有权获得期权或者股票。根据技术级别对应期权股票数额，基本定级之后就是这个数额，不会有太大的浮动。期权一般会分成四部分发，每年发放1/4。
每一年阿里的技术人才级别对应的股票数都明显下降，这一方面是由于阿里的股价在逐步提升，要保持总package不变；另一方面，也是由于阿里对技术人才的要求在逐年提高。那员工拿到手的股票如何处理呢？阿里有完善的内部交易系统，双方可以自行协商后，在系统上进行交易，当然交易仅限于双方都有股票的情况下。而高层的股票，由于量大价值高，一般是专门的基金公司来收购和操作了。
目前蚂蚁金服发展势头正猛，虽然股价比较便宜但是很豪气，股票给的相当多，几乎是全员持股，员工持股占集团股权的40%。单蚂蚁金服的股票无法自由交易，一旦离职，必须卖给公司，20%的个人所得税和最高45%的交易税也是肉痛，这一点阿里非常严格，没有网络、腾讯灵活。
腾讯现在比较少发放股票，即使发放股票，也是采取固定行权的方法。腾讯5位创始人以外，员工持公司股权应该不超过5%。走职业经理人路线的腾讯会给与员工较多的现金报酬，这是腾讯技术人员的一般基本月薪：
网络的股票比阿里少，但是比腾讯多，且网络的股票浮动较大，级别越高，期权可以谈判的空间就越大。另外，网络每年的流动性比较大，且欢迎技术大牛带领自己团队空降，机会比较多。
从上世纪九十年代起，在富有创业精神的硅谷，股票期权是一种重要的企业文化和一种生活方式。现在，大量新开张的公司还是要依靠股票期权的诱惑力来吸引那些天赋极高又酷爱冒险的人来为自己工作。据统计，硅谷创业公司的期权分配一般如下：
外聘CEO -5%到8%；副总 - 0.8%到1.3%；一线管理人员 - 0.25%；普通员工 - 0.1%；外聘董事会董事 - 0.25%：期权总共占公司15%到20%股份。
这些硅谷的创业公司普遍实行全员持股或者是大量员工持股，根据员工级别、工作类型决定授予的期权数量。这样的期权制度会让员工有一种主人翁意识，增加对企业的忠诚度；同时，也能让员工分享公司的成功和荣誉。
一句话，硅谷的创业公司希望将利益分配公平，从而形成有战斗力的创业团队。
面对一份互联网公司的offer，期权是判断其是否靠谱的一个重要指标。BAT其实代表了三种不同期权授予方式的公司，你可以根据你对自己的职业定位，选择最适合自己的类型。
阿里的员工持股比例高，尤其是蚂蚁金服的全员持股计划，体现了互联网企业开放、分享的本质所在。选择这类快速发展的公司，就是看好公司的前景，用期权收益分享到企业的成长价值。而加入这类公司，Timing很重要，去年与今年比同一级别的员工可能期权就多很多，但行权价格越低，当然其中的风险需要自己考量。
腾讯是典型的「外企文化」，比起期权，公司更愿意给员工现金报酬。在这类互联网公司，创业的氛围会淡一些，员工更多的是以职业经理人的心态为公司工作。不同部门、不同项目之间的薪资待遇会差别很大，所以选择一个核心的业务很重要。
与阿里自己培养高层不同，网络欢迎牛人带着自己的团队空降。选择这类渴求牛人的公司，只要证明自己是实力，期权的谈判空间比较大，这也体现了公司对员工的重视程度。但是空降也有两面性，容易派系对立，搞小团体，这也是你要考虑的因素。
总之，回顾硅谷创业公司的期权历史不难看到，期权具有周期性的特点。在一家创业公司的早期和高速成长期，会给较多的员工发放较多的期权，但是当公司进入平稳、成熟状态，期权的发放要求会逐渐提高，数量也会减少。反观国内的BAT和其他一线互联网公司，也是如此。
在技术人才流动空前频繁的当下，把握时机，选择一家快速发展，有可观估值前景，且愿意给员工期权激励的公司，已经是越来越多优秀技术人员跳槽的选择。
⑸ 为什么大多数上市公司采用股票期权激励
公司选择股权激励主要受制度背景、公司治理和公司特征三方面因素的影响。
1. 制度背景：一国的制度背景会对公司高管激励行为产生重要影响。处于市场化程度高的地区的公司更有动机选择股权激励，非管制行业中的公司比管制行业中的公司更有动机选择股权激励。
2. 公司治理：公司高管激励行为除了受外部制度环境的影响外，还受公司治理结构的影响。从公司性质和股权结构方面而言，相对于国有企业，民营企业更有动机选择股权激励; 股权结构越集中，公司选择股权激励的需求越弱。从公司治理层面而言，治理不完善的公司更有动机选择股权激励，但更多的是出于福利的动机; 由于股权激励的长期效应，高管年龄越年轻的公司越有动机选择股权激励，具有较高现金薪酬的公司会更有动机选择股权激励以减少高额的税收导致的对管理者激励不足的问题。
3. 公司特征：基于公司高管与股东之间的信息不对称和代理成本，不同的公司特征如成长性、规模、人才需求、高管年龄、流动性限制、业绩等因素会影响公司选择不同的股权激励制度。在公司特征层面，规模大、成长性高的公司会更有动机选择股权激励，对人才需求高的信息技术行业则会有动机选择股权激励以吸引与保留人才。
⑹ 《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》里面30%的概念不理解。
一）在股权激励计划有效期内，高级管理人员个人股权激励预期收益水平，应控制在其薪酬总水平（含预期的期权或股权收益）的30％以内。高级管理人员薪酬总水平应参照国有资产监督管理机构或部门的原则规定，依据上市公司绩效考核与薪酬管理办法确定。
我不是太理解，我举个例子，看看我是否理解正确：
比如公司2000年1月1日授予股票期权，该期权有两年的限制期不能行权。限制期到了以后，另外的三年里面可以自主行权。也就是说该期权激励计划有5年。2000年该员工的年薪为20万人民币。授予该员工的股票期权的数量为10000份，根据期权定价模型计算出来每份期权的价值为7元（就是每份期权的价格不是股票的价格）,那2000年的时候，该员工得到的期权价值为：10000*7=7万元。
⑺ 国有企业经理人期权激励 是什么意思
国有企业经理人期权激励是指企业对其经营者提供的一种在一定期限内，按事先约定的价格购买一定数量的企业股份的权利。
举例来说，假设当前企业每股收益1元，股价为20元；企业激励经理，如果三年内利润翻番，则该经理可在某个时间段以25元购买1万股该企业股票（这1万股票是在企业原有股本之外的，增加的股本）。如果三年后企业每股收益为2元，股价为40元，则该经理以25元价格购买的股票可以获利。
尽管期权激励效果明显，但也有很大的负面作用。巴菲特就旗帜鲜明的反对期权激励，他认为可能导致企业经营者更加关注股价而不是企业自身，也可能导致经营者的短期行为。
⑻ 国有上市企业实施过股权激励的有哪些
我国有哪些上市公司实行了股票期权，可以看该上市公司最近一期的定期报告,比如年报、半年报或者季报,如果实施股权激励的话，是必须要披露详细内容的。
简介： 股票期权激励计划即以股票作为手段对经营者进行激励。股权激励的理论依据是股东价值。
⑼ 哪些“国有科技型企业”可以进行股权激励
根据你的提问，经股网在此给出一下回答：
《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》第二条 本办法所称国有科技型企业，是指中国境内具有公司法人资格的国有及国有控股未上市科技企业（含全国中小企业股份转让系统挂牌的国有企业），具体包括：
（一）转制院所企业、国家认定的高新技术企业。
（二）高等院校和科研院所投资的科技企业。
（注：对于本办法第二条中的（一）、（二）类企业，近3年研发费用占当年企业营业收入均在3％以上，激励方案制定的上一年度企业研发人员占职工总数10％以上。成立不满3年的企业，以实际经营年限计算。）
（三）国家和省级认定的科技服务机构。
（注：对于本办法第二条中的（三）类企业，近3年科技服务性收入不低于当年企业营业收入的60%。）
【读解】很显然，这里的“国有科技型”概念必须做狭义解释，主要指向的是高等院校和科研院所相关的科技企业，因而，除新三板挂牌国有科技企业外，其他国有投资企业并不是此次股权激励的重点对象。
股权激励的十二条红线：''不得”之情形
（1）企业成立不满3年的，不得采取股权奖励和岗位分红的激励方式。
（2）企业不得面向全体员工实施股权或者分红激励。
（3）企业监事、独立董事不得参与企业股权或者分红激励。
（4）大、中型企业不得采取股权期权的激励方式。
（5）大型企业的股权激励总额不超过企业总股本的5%；中型企业的股权激励总额不超过企业总股本的10%；小、微型企业的股权激励总额不超过企业总股本的30%，且单个激励对象获得的激励股权不得超过企业总股本的3%。
（6）企业不能因实施股权激励而改变国有控股地位。
（7）股权期权授权日与获授股权期权首次可行权日之间的间隔不得少于1年，股权期权行权的有效期不得超过5年。
（8）企业不得为激励对象购买股权提供贷款以及其他形式的财务资助，包括为激励对象向其他单位或者个人贷款提供担保。
（9）企业要坚持同股同权，不得向激励对象承诺年度分红回报或设置托底回购条款。
（10）采用间接方式的，持股单位不得与企业存在同业竞争关系或发生关联交易。
（11）股权激励的激励对象，自取得股权之日起，5年内不得转让、捐赠。
（12）在职激励对象不得以任何理由要求企业收回激励股权。
【读解】以上可以称之为“国有科技型企业股权激励的十二个铁律”，也是国有科技型企业股权激励的底线和风险点。
激励方式
按照文件规定，国有科技型企业股权激励方式主要有三种：股权出售、股权奖励、股权期权
一、股权出售
股权出售，就是将国有股权出售给激励对象。
文件对股权出售没有更为详细的规定。只是原则性指出：“第十条 企业实施股权出售，应按不低于资产评估结果的价格，以协议方式将企业股权有偿出售给激励对象。资产评估结果，应当根据国有资产评估的管理规定，报相关部门、机构或者企业核准或者备案。”
二、股权奖励
1、股权奖励必须与股权出售相结合
文件规定：第十三条 企业用于股权奖励的激励额不超过近3年税后利润累计形成的净资产增值额的15%。企业实施股权奖励，必须与股权出售相结合。
股权奖励的激励对象，仅限于在本企业连续工作3年以上的重要技术人员。单个获得股权奖励的激励对象，必须以不低于1:1的比例购买企业股权，且获得的股权奖励按激励实施时的评估价值折算，累计不超过300万元。
【读解】股权出售是指按照一定条件，将国有股权的所有权转让给激励对象，而股权奖励是指基于一定条件，激励对象可以无偿获得一定的国有股权，但文件同时规定，股权激励对象必须在无偿获得一定股权同时要购买同等数量的国有股权。
2、股权奖励的企业条件：
第十条企业实施股权奖励，除满足本办法第六条规定外，近3年税后利润累计形成的净资产增值额应当占近3年年初净资产总额的20%以上，实施激励当年年初未分配利润为正数。
近3年税后利润累计形成的净资产增值额，是指激励方案制定上年末账面净资产相对于近3年首年初账面净资产的增加值，不包括财政及企业股东以各种方式投资或补助形成的净资产和已经向股东分配的利润。
三、股权期权
1、只有小型和微型国有科技型企业才可以使用股权期权进行激励。
按照企业划型标准，也就是说只有营业收入在2000万以下的工业科技型企业，和营业收入在1000以下的软件和信息技术服务业和信息传输业才可能成为激励对象。
2、 企业业绩考核主要指标
按规定主要指标为：资产收益率、主营业务收入增长率、现金营运指数等
3、企业以股权期权方式授予的股权，激励对象分期缴纳相应出资额的，以实际出资额对应的股权参与企业利润分配。
4、股权激励的激励对象，自取得股权之日起，5年内不得转让、捐赠
四、分红激励
分红激励分为两类：项目收益分红激励与岗位分红激励。
1、项目收益分红激励
第一种分红办法：约定。由重要科技人员与企业实现约定。
第二种分红办法：法定。具体为
（一）将该项职务科技成果转让、许可给他人实施的，从该项科技成果转让净收入或者许可净收入中提取不低于50%的比例；
（二）利用该项职务科技成果作价投资的，从该项科技成果形成的股份或者出资比例中提取不低于50%的比例；
（三）将该项职务科技成果自行实施或者与他人合作实施的，应当在实施转化成功投产后连续3至5年，每年从实施该项科技成果的营业利润中提取不低于5%的比例。
2、岗位分红
1、拟实施激励企业的财务条件
近3年税后利润累计形成的净资产增值额应当占企业近3年年初净资产总额的10%以上，且实施激励当年年初未分配利润为正数。
2、对象条件
激励对象应当在该岗位上连续工作1年以上，且原则上每次激励人数不超过企业在岗职工总数的30％
3、分红限制
（1）企业年度岗位分红激励总额不高于当年税后利润的15%。
（2）激励对象获得的岗位分红所得不高于其薪酬总额的2/3。
（3）激励对象自离岗当年起，不再享有原岗位分红权。
以上就是经股网根据你的提问给出的回答，希望对你有所帮助。经股网，一家以股权为核心内容的企业家股权门户网站。