薪酬结构股票期权

Ⅰ CEO薪酬包括股票期权吗

这个不一定。这要看企业的薪酬制度是怎么样的，越高层级的薪酬组合越复杂。通常股票期权都是作为一种激励薪酬，就是相对基本薪水的一种激励手段。一般外国的企业或者中国的外企，ceo级别的人都会有股票期权。但是中国的企业就很难说。

Ⅱ 薪酬结构包括哪些

每个企业的薪酬结构都不一样，取决于薪酬策略。
薪酬结构中的每个部分的薪酬都有不同的作用。通常的薪酬结构=岗位技能工资+绩效工资+年资工资+奖金+津贴+补贴+福利
1、岗位技能工资
根据岗位评价的结果确定各岗位的初始等级，依据不同岗位的业务特点，参考员工技能因素和岗位承担的责任，确定各自的岗位工资等级，体现了岗位的内在价值和员工技能因素
2、绩效工资
根据员工绩效表现而支付的，每家公司都有计算绩效工资的绩效方案。
3、年资工资
奖励员工在公司的时间。一般员工入司每增加一年会有一个递增数值。
4、奖金
奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。奖金种类很多，不同序列的职位奖励方向也不同。
5、津贴
津贴和指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职工的津贴，包括：补偿职工特殊或额外劳动消耗的津贴，保健性津贴，技术性津贴，年功性津贴及其他津贴。
6、补贴
补贴是为了保证职工工资水平不受物价影响支付给职工的物价补贴。包括：为保证职工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴。
Yintl（鹰腾咨询）在“管理上市”系列丛书之《上市·策》中对各种类别的薪酬结构进行了比较：
1、以职位为基础的薪酬结构类别
薪酬结构： 以所完成的工作和市场为基础
管理者的关注重点：员工与工作的匹配、晋升与配置、通过工作、薪酬和预算控制成本 员工的关注点：寻求晋升以挣到更多的薪酬
2、以技能为基础的薪酬结构
薪酬结构：以经过认证的技能以及市场为基础
管理者的关注重点：有效地利用技能、提供培训、通过培训、技能认证和工作安排控制成本 员工的关注点：寻求技能的提高
3、以能力为基础的薪酬结构
薪酬结构：以能力或能力开发和市场为依据
管理者的关注重点：确保能力带来价值增值、提供能力开发的机会、通过能力认证和工作安排控制成本
员工的关注点：寻求能力的提高

Ⅲ 求助高级HR。薪资结构含期权什么叫一年后

简单的说这相当于一种权利，对未来的一种选择权，公司给你期权，或者也可以说是一种投资，看你自己怎么理解了。
再通俗易懂的来说一下，就相当于我现在卖哈红肠（当然，我不卖哈红肠哈），10元一根，因为物价上涨，到时候可能会涨价，你们现在可以买也可以不买，然后你花100元买了这个权利，之后如果物价上涨，哈红肠30元一根了，到时候你们还是可以10元购买我的哈红肠，而且我必须要卖给你哈红肠，以10元一根的价格，这是一种条约似的东西。如果物价下跌，哈红肠1元一根了，那么你肯定就赔了，但是你可以不买，等到物价再上涨的时候再去买。
好啦，我觉得大家能大概的了解这个期权啦，那么对我们到底有什么用，企业说的给我们多少期权又到底对我们有多大帮助呢？
先说用处：到底对我们有什么用，说直白了，就是公司赚钱，你就赚钱，一般可能会给员工一些条件，我列出几点：
1.分期
需要工作满多久才可以
2.外界因素
说白了就是公司的因素，公司的发展情况，业绩水平，个人的绩效考核等等，肯定的是还要满足法律的要求。
3.行权
一般来说会有一个行权价格，上市之后一般就说成是股票了，没上市的话一般以估值来计算。
那么问题来了，到底对我们有何用处？
说直白点，其实没有太大的用处。。。总体来讲，公司承诺的期权大多为忽悠人的，但是我没有说所有哈，很讲信用的公司还是很棒的，可以使用期权的，不过即使能行使，大多数兑换的条件也比较多，一般要四年才能给完，退出途径也不多，所以好多刚入社会，入公司的宝宝看到了公司承诺期权就觉得是很大的一个优待，甚至作为一个非常大权重的考虑标准，其实是不理智的，这样了解了之后就能心中有个谱啦~

Ⅳ 什么是期权的薪资模式

股票期权薪酬制(eso)：企业的所有者（股东），激励经营管理者与员工共同努力，使其能够稳定地在企业中长期工作并着眼于企业的长期效益，以实现企业的长期发展目标，通过给予高级管理人员以约定的价格，购买未来一定时期内公司股份（股票）的权利来约束和激励员工和高级人员的一项企业管理制度。

期权的薪资模式是发达国家激励经营者的一种重要手段。其理论基础主要是人力资本产权理论与代理理论。 企业里的人力资本保证了非人力资本的保值、增值和扩张。如何充分动员各种人力资本，即发展“激励性契约”，建立有效的激励机制，成为有效利用财务资本的前提。

企业必须调整激励制度。eso这种新型激励机制将经营者的薪酬与公司长期利益“捆绑”在一起，通过赋予经营者参与企业剩余受益的索取权，把对经营者的外部激励与约束变成经营者的自我激励与自我约束。

期权激励的标的与获利机制是分离的。期权激励的标的是股票，而获利机制是股票在市场上的市值，是一种权利，而非义务的成分。期权已经锁定了交易条件，从而减少了买方的交易风险。

(4)薪酬结构股票期权扩展阅读

通过eso所取得的利益源于证券资本市场，只有在较长时间内使公司股票价格在证券市场持续上扬，行权才会有可观收益。

薪资模式参与者在与所有者约定的期限(如三年以后至十年以内)，事有以某一预先确定的价格购买一定数量本企业股票的权利。这种期权往往是无偿赠与的，也通常是不可再转让的。

经营者可以决定行权或不行权。如果行权，股票解冻后，经营者可以将股票转让兑现，转让价与行权价之差，便构成经营者的长期收入。

买方可以决定买或不买，而卖方不能决定卖或不卖。因此期权激励对经营者来说是"负盈不负亏"。如果企业赢利增长，股票市值上涨，则经营者可以使用期权以获利；反之，经营者可以放弃行权以避险。

它是一种未来概念，不侵害所有者既有利益。期权激励不是对全部利益部分的分割，而是对新的利益增长部分的分割，具有很大的不确定性，但这也正是期权激励的魅力之所在。

Ⅳ 面试一家公司谈薪资的时候说给我期权。求助！完全不懂期权！

1、最重要的是 期权的实际价值，一家价值1亿公司的1%股份远比一家价值100万公司的10%股份期权值钱，难点在于期权的难以预测性。

一方面从公司角度看，公司以未来可能失去若干公司股权的代价以降低前期的部分支出，并且给予高管层未来可能的股权激励以增强高管层的归属感、稳定性、工作积极性。这里你没有给出他的期权与工资比例的数据，所以不好评估。

另外一方面，从个人来说，以一段时间内较低的工资的代价换取未来可能获得的高额回报的可能。

说得直白点，类似于赌博、股票期权交易、风投等。不过相对于上述这些，期权激励更具有可预测性。

可得的股票期权比例是多少，公司当前市值多少，对公司的前景、管理、战略方向等综合判断其发展潜力。

例如，原本月薪1W，以2年后1%期权（这里假设以0.0000001元/股的象征性价格购买）为薪资补偿，月薪5K。 那么久需要判断5K*12*2=12万，那么2年后1%股权价值差（即股权市场价格减去购买价格）是否至少价值12万，即公司市值至少应为1200万. 可以据此判断如何选择。

当然也不是以金钱的唯一评判标准，如公司市场地位、品牌，以及其他等等，简单的说，个人感觉吧，觉得值就值了。

2、如企业被收购，普通员工影响不大。高管人员就难说了，如组织架构、市场战略、发展方向等等都有可能发生重大变动。

Ⅵ 年薪制的报酬结构有哪几种

年薪应包括如下六个部分的内容：
1.年度固定工资。
年度固定工资是经营者的“保底”收入，它不与企业业绩挂钩，而主要根据经营者个人能力、社会消费水平和企业的经营难度等确定。年度固定工资具有“按劳付酬”的性质，年初确定具体金额后，按月以现金的形式发放。
2.年度效益工资。
年度效益工资是对经营者年度经营业绩的奖励，主要考虑的因素不是经营者的“投入”，而是企业的“产出”。年度效益工资每年主要依据企业经营目标实现程度和净资产增值的数量和质量来确定，部分以现金的形式当期发放，部分以风险金的形式留存企业，等到离任时发放。
3.长期效益奖励。
长期效益奖励是对经营者为企业长期可持续发展所作贡献的奖励。长期效益工资在不同的企业可以有不同的考核和兑现方式，可以采用股权激励，也可以采用长期业绩考核的方式来实现。
4.社会保险。
企业除了按正常标准为经营者缴纳这些费用外，还可以从长期激励的角度出发，为经营者缴纳补充养老保险金等额外福利。
5.职工福利。
这部分是经营者同本企业其他员工一样享受的福利待遇，主要由企业在“应付福利费”项目开支。该项目的管理重点是年薪制考核对象不能搞特殊化。
6.职务消费。
职务消费的内容较为广泛，主要是经营者因为任职的原因在企业报销的各种支出。对职务消费的有效管理是一件十分困难的工作，但它的成败直接关系到年薪制其它报酬项目的激励约束效果。

Ⅶ 薪酬结构包括哪些内容

1、基本工资：企业雇员劳动收入的主体部分，也是确定其劳动报酬和福利待遇的基础。其具有常规性、固定性、基准性、综合性等特点。基本工资又分为基础工资、工龄工资、职位工资、技能工资等。在我国按劳动法规定，基本工资在每个地区都会有它的最低标准。

2、加班费：指员工超出正常工作时间之外所付出劳动的报酬。

3、奖金：企业和雇主对雇员超额劳动部分或劳动绩效突出部分所支付的奖励性薪酬，是企业为了鼓励雇员提高工作效率和工作质量付给雇员的货币奖励。因此，与基本工资相比，奖金具有非常规性、浮动性和非普遍性等特点。企业中常见的奖金有全勤奖、超产奖、节约奖、年终奖、效益奖等。

4、津贴补贴：指企业为了补偿员工特殊或额外的劳动消耗和从事特种作业而付给员工的报酬，以及为了保证员工工资水平不受物价影响而支付给员工的物价补贴。常见的津贴补贴有：夜班津贴、车船补贴、降温费、特种作业补贴、出差补助、住房补贴、伙食补贴等。

5、福利：一种以非现金形式支付给员工的报酬。员工福利从构成上来说可分成二类：法定福利和公司福利。员工福利内容包括：补充养老、医疗，住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。

6、办公环境：为员工创造良好的工作氛围，这是企业重视人的情绪、人的需求、人员激励的体现。

7、成长机会：企业结合自身的企业目标，有计划有目的地对员工进行专业知识、业务技能或管理技能的培训，创造环境让员工学习提高专业知识技能或管理技能。

设计原则

在薪酬体系设计时有三项基本原则：对外具备竞争力，对内具备公平性，对个体具备激励性。在设计员工薪酬时，必须尊重市场的规律，以确定薪酬的标准。

员工与企业的关系中，员工相对处于弱势，是风险较大的一方，所以员工本身具备不安全感，所以员工希望企业能与其签定合同，能给他买保险，能及时发放工资，这都是源于安全的保障需求，做为企业管理者必须重视这种需求，特别是在营销人员的薪酬设计中，首先得让员工有安全感，员工才会愿意去为企业打拼。

Ⅷ 什么是期权制，与年薪制有什么关系

这是企业的管理者的薪酬制度的两种支付形式：

年薪制——年薪制实现了企业经营业绩与收入的挂钩，将经营者收入分为基本工资十风险工资十奖励。年薪制所关注的仍然是当期激励。根据对1999年我国上市公司老总年薪的统计，发现老总年收入的高低并不完全与企业的经营状况相关联。

股票期权制度——股票期权通常是指公司经股东大会同意，将预留的已经发行未公开上市的普通股股票认股权作为一揽子报酬中间的一部分，有条件或者无条件授予或者奖励给公司高层管理人员以及有突出贡献（已经或者在可以预期的将来）的人，以期最大限度地调动管理者和特殊员工的积极性的一种激励制度。我国自1993年起就在北京、深圳、上海等地实行不同所有制企业的股权激励方式。

http://www.paper800.com/N40/4C6025E1/

Ⅸ 股票期权属于管理者薪酬的一部分么

这是我在网站看到的,不知道适合不适合您这种情况 规范化的股票期权方案应包括：受益人的范围、股票的数量、股票的分配依据、股票期权的授予时机、行权价格的设定、认股权的有效期限、股票期权的等待期限等。由于股票期权是一个严密和庞大的项目，所以不可避免的涉及税收、会计、股票期权的计划与股东的利润摊薄、行权股票来源等要选择和必须面对的问题。 1、 公司要成立一个专门的薪酬委员会，负责全面实施，该委员会有权决定每年的股票期权额度、受益人、时机的选择及出现突发事件时对股票期权计划进行解释或做出重新安排。 2、 受益人范围的安排。据最近一家人力资源顾问公司以国内的高科技企业、跨国公司对国内员工给予期权的调查，受益人范围仅限于企业的经营者、高级管理人员和技术骨干。这与国外的情况有所不同。 3、 股票期权的分配依据。按照岗位、学历、工作业绩的不同，对每个人的进行评分，并按照其得分在全体受益人总分中的比例进行期权的分配。 4、 股票期权的数量。一般来讲，用于期权计划股票不超过公司总股本的10% 5、 股票价格的确定，以公司与受益者签定股票期权合同当天的前一个股票的平均市价或前五天的交易日平均价的较低价格为基准，对于新上市的公司，没有多少市场价格可以参考，可以以公司股票的发行价为行权价格。 6、 股票期权的授予时机，可以一次全部授予，也可以根据受聘、升职、每年的业绩考核，根据公司当年整体业绩来决定适合股票期权的数量。 7、 股票期权的等待期。一般股票不能在授予后立即执行，正因如此它才被视做是对受益人长期的激励措施。90年代初实行的内部职工股与之形成了鲜明的对照，公司的股票刚一上市，公司的职工马上把股票抛出去，这部分风险收入，没有风险，也不会将员工的利益与企业长期的经营联在一起，起不了长期激励的作用。 8、 股票期权的实施，如果股票期权的有效期是十年，在公司上市前不允许行权，公司上市后，可以行权，行权的数量可以采取匀速时间表，也可以采取加速时间表，如果采取匀速时间表，每年可以行权10% 9、 行权时机的选择，期权的受益者中董事会成员及高级管理人员只能在"窗口"期，即年报或中报公布收入和利润等指标后的第三个工作日开始至六月、十二月的第十天为止，因为他们比普通的受益者掌握更多的信息，其它人不受这个限制。 10、 股票期权的结束条件，员工如果自愿离开，可以对持有的股票期权可行权部分行权，当管理者或员工违反法律等，公司有权收回认股权未执行部分。 授予，以获受人在通知单上签字为证。获受人可在期权允许的限额内自行决定行使数量，并有权决定是长期拥有还是在市场上抛售以期权所认购的股票。 通常情况下，股票期权不可在授予后立即执行，获受人只有在股票期权的授予期结束后，才能获取行权权。行权权一般是按照授予时间表分批进行，行权权的授予时间表因公司、授予时间、获受人身份的不同而各有所别。公司的董事会有权缩短经理人持有的股票期权的授予时间，在某些特殊情况下，甚至可以在当日将所有的不可行权的股票期权变为可以行权的股票期权。 在美国，部分公司的股票期权计划有以下特殊规定：对于已获赠但是按照授予时间表尚不能行权的股票期权，经理人可以行权；但是行权后只能持有，而不能出售，同时公司有权对这部分股票以行权价进行回购。在香港，期权可在方案给定的时间内由获受人部分或全部行使，（行使前）需以书面形式通知公司表示期权行使及行使的股份数量，每次通知单必须附有按行权价计的相应股份认购汇款单，公司在接到附有审计员确认书的通知单及汇款单28日内，将把相应的股份全部划拨到获受人（或其个人合法私人代表）的账户上。

Ⅹ 股票期权属于什么类型的薪酬

股票期权是上市公司给予企业高级管理人员和技术骨干在一定期限内以一种事先约定的价格购买公司普通股的权利。
股票期权是一种不同于职工股的崭新激励机制，它能有效地把企业高级人才与其自身利益很好地结合起来。
股票期权的行使会增加公司的所有者权益。是由持有者向公司购买未发行在外的流通股，即是直接从公司购买而非从二级市场购买。