医美行业股票龙头002612

❶ 比白酒更暴利的行业

一、医美行业的高毛利率诱人

茅台能成为A股第一高价股，源于其自身的高毛利率和行业绝对的话语权。而医美行业也是有类似的特点。

比如。9月28日，“医美股龙头”爱美客正式在深交所上市，发行价为118.27元，成为创业板注册制以来发行价最高的股票。上市首日，爱美客涨幅一度涨超200%，最高达到了664元的高点。

再看产品和研发：爱美客最硬核优势在于产品格局，有硬核产品。聚焦医美终端产品，有前瞻性，有梯度感。而且对女性心理有精细入微的把握，嗨体、紧恋的取名直抓痛点，很容易出单品爆款。

研发方面，爱美客研发费用率高于华熙生物、昊海生科。至今6款产品获得III类医疗器械证书（获批需要5年），技术壁垒高，覆盖中、高端市场，享有定价权，并且聚焦医美终端产品，毛利率92.97%，净利率高达61.51%，秒杀大部分A股公司的毛利率，不愧是暴利行业。

销售渠道方面：爱美客以直销非公立医疗机构为主，合同约定款到发货，回款速度快，现金流状况更好。爱美客直销比例高达65%，华熙生物直销比例30%，渠道优势明显。

2019年，爱美客经营性现金流净额占营收比例达到55.53%，高于华熙生物19.35%、昊海生科21.75%。

看估值，多年经验告诉我们，好股票唯一缺点是估值，也就是涨得太多。爱美客具有所有稀缺标的共同特征，就是估值稍高了一点。

但是你看白酒，天天喊估值高估值高，可不也涨的愁死个人吗？这和当年400元的茅台却不敢上是一个道理。能抓大牛股的，都要艺高人胆大。

❷ 化妆品概念股票有哪些

1、上海家化：

其前身是成立于1898年的香港广生行。公司发展成为年销售额逾50亿元的大型日化集团，产品涵盖护肤、彩妆、香氛、家用等多个领域，拥有“佰草集”、“六神”、“美加净”等诸多中国著名品牌，于2001年在上海股票交易所上市。

2、珀莱雅

2006年珀莱雅品牌在杭州诞生，是珀莱雅化妆品股份有限公司旗下最早推出的，专注于深海护肤研究的化妆品品牌。2017年11月15日，珀莱雅登陆上海证券交易所。

3、御家汇：

御家汇股份有限公司是中国A股首家IPO电商上市公司， 旗下拥有御泥坊、小迷糊、薇风、花瑶花等多个自主护肤品牌。2018年2月8日成功登陆A股，成为“中国IPO电商第一股”。

4、拉芳家化：

公司类型:股份有限公司(中外合资、上市）。拉芳家化股份有限公司旗下拥有"拉芳"、"雨洁"、"圣峰"、"缤纯"四大著名品牌，产品涵盖洗发护发、清洁沐浴、肌肤护理、口腔护理、日用洗涤等多个领域。

5、江泉实业：

山东江泉实业股份有限公司前身系临沂工业搪瓷股份有限公司，于1992 年12 月通过定向募集方式成立的股份公司。股票代码600212，股票简称：江泉实业。

❸ 医美行业如何注册企业合伙人

您好！
首先非常感谢您对网络知道合伙人的关注。医美行业暂时是不支持认证审核的哈，实在抱歉，至于您看到部分医美行业的合伙人是早期熊掌号导入进来的，并且目前针对这部分机构我们也会再次认证审核，保证用户的使用情况呢。如果您在使用知道合伙人的过程中有任何问题，欢迎您通过[email protected]咨询反馈，感谢您的支持。

❹ “女人的茅台”爱美客，为什么股价为上涨的那么厉害

至少会出现这样的问题和如今的美容行业不断发展密切相关的，而且爱美克相关的技术也比较成熟，相关的产品的产业链也比较完善，所以说在和其他产业竞争的时候具有比较大的优势，而且对于今年来说由于疫情的问题，所以说大多数的机构都在抱团投资，所以说他们在投的时候都会选择各个行业的龙头企业，而对于医美行业来说，爱美客就是这个行业的龙头企业，所以说这些大部分的投资机构都会选择爱美客来进行投资。

所以说对于美容行业来说，艾美康作为医美行业的龙头企业在2020年也受到了这一情况的影响，所以说能够有比较大的涨幅，而且对于艾美克来说，2020年它的相关数据也比较好它的销售情况也因为各种各样的因素比较高，所以说在股票市场上面的表现也比较好。

❺ 2018年医美概念股票有哪些

目前A股市场上的医美概念股主要分为两大类：
一类以美容器械和耗材为主，如获得利百健装置的新华锦、玻尿酸概念股华东医药、和双鹭药业、提供乳房组织补片的冠昊生物，以及港股华熙生物科技、昊海生物科技;
另一类是整形医院及诊所，如持有韩国整形机构股权的朗姿股份、正在扩建美容医院的合金投资、持有以色列医美器械公司的复星医药，以及新三板公司华韩整形、丽都整形、利美康等等。

❻ 成都禾丽医美怎么样

这个医院听同事反应还可以。但是每个人具体的情况不一样，我觉得你还是10.1打听一下，问问这个医院的医生或者一些朋友了解清楚，再去这样更为稳妥一些。

❼ 微信朋友圈上的广告适合怎样的行业投放

腾讯社交广告是由腾讯公司推出的效果广告系统。它是国内领先的效果广告营销平台，依托于腾讯海量优质流量资源，给广告主提供跨平台、跨终端的网络推广方案，并利用腾讯大数据处理算法实现成本可控、效果客观、智能投放的互联网效果广告平台。所以对于个人或者小企业要了解清楚加纬心，头8949中84尾622。

腾讯社交广告的计费方式主要为：按点击计费（CPC、CPM）。当网民点击一次广告时，广告主才需要支付费用。费用从广告主现金账户中扣除。点击才计费，展现全免费。

目前，朋友圈广告支持图文广告、视频广告、基础式卡片广告（内测）、选择式卡片广告（内测）等广告产品形态，支持包括品牌活动推广、公众号推广、移动应用推广、微信卡券推广和本地推广等不同推广目标的类目产品能力及多个维度的定向能力。

❽ 4个人的创业团队，应该怎么分配股‏权

睿融的G·SSC专家李老师讲的案例，我跟你分享一下。小李今年28岁是一个精明强干，思维缜密的文艺小 青年，有一定的人脉和资源关系，从事医美行业多年，想自己开家美容院，预计投资300万元，他对关系比较好的3个朋友讲了自己的想法，朋友都一致支持他，愿意为他投资。
这4个合伙人中，小张和小李一样都是从事医美行业多年，属于全职工作，小周投资100万，小赵投资70万，他们都是小李的朋友，喜欢小李的团队，他们都愿意拿出启动资金，作为美容院早期资金的投入。
小李对这次创业信心十足，但他唯一发愁的是公司的股权架构该如何处理？小李怕万一合作不好，伤了和气。
在小李的案例中，我们要考虑几个问题：
1、谁是公司的老大，谁有绝对话语权和控制权？
2、在初创团队中，小李和小张该不该拿工资，提成和奖金；小周和小赵是只享受分红还是也应该有部分工资？
3、如何调动各股东之间的积极性以及团队后续如何实现股权激励？
4、万一企业经营不善，后续还需要重新出资，应该按照什么比例出资？不出资又该如何处理？万一在企业经营一半，有人认为前景不好，要退股，又该如何处理？
每次我们对企业做股权架构设计或者调整时，都会和企业进行一番沟通，以下是沟通的要点，看看你企业如果是初创企业，面临这些问题，你是如何处理的？
1、 你们初步的股权架构是怎样的，各自占比是多少？
小李在纸上大概勾画了他们预计的股权架构，小李占30%，小张10%，小周30%,小赵20%，其他10%
2、我接着问：“ 这样的股权结构是如何形成的，其他10%目前在谁那，打算做什么用？”
小李回答：“ 基本是按各自出资占比 ，除不尽的尾数都留出来加在一起作为共同代持，各占2.5%，小张的出资金额除下来正好是10%因为小张是全职并且我是发起人所以不太计较那些，其他10%主要是为后续开连锁店或者激励优秀员工用” 。
3、我再接着问：“ 小李你是大股东，还是小周是大股东呢？法人是谁，其他股东有没有纳入公司章程
小李思考了一下：“ 我觉得应该是我吧，我们没有谈，周**出钱了，不让人家参与管理吗？这个我不懂 ，营业执照在办，法人是我，合伙人都是私下签的协议” 。
4、我继续询问：“ 小李、如果你作为企业的老板，你想不想让小周和小赵参与企业的经营呢？”
小李低头考虑了一会，说：“ 我和小张一直从事这个行业，我们两个比较懂，周**和赵*没有从事过这个行业，企业的经营管理应该我来管，他们可以提建议，最后我来定，你一问，我倒是想了一下，以前我俩也没有商量过，也没有好意思这么直接商量 ” 。
5、我笑了笑接着问：“ 小张，小周，小赵拿工资吗？你拿工资吗？”
小李有点为难，说：“ 张*肯定应该拿，我应不应该拿，我还没有想好，周**和赵*不应该拿吧，他们不参与经营只享受分红就好了，老师，你说，我应该不应该拿？”
6、我并没有告诉小李该不该拿，反而问小李：“ 你认为你应该不应该拿？”
小李说：“ 我真不知道，我觉得我应该拿，可是我毕竟是老板，这事也是我带头做的，如果经营不好不挣钱的话我拿了工资，我也觉得怪不好意思的。可不拿，又觉得不对 ” 。
7、我笑了笑又追问：“ 那你的意思，你应该拿工资了”。
小李答：“ 我觉得我应该拿工资，毕竟我投资又干活” 。
我笑了笑和她讲 “ 我支持你拿工资 ” 。
8、我再问你一个问题：“ 你们有无初步的财务预算，现有的资金能够支撑企业不盈利多长时间呢？”
这一次，可是真难为小李了，她拿笔在本子上算半天，然后抬头说：“ 如果资金全部到位，每个月的房租加上工人工资，撑一年没有问题 ” 。
9、我问：“ 你算过没有算过，企业明年好的情况下赚多少钱，不好的情况下会亏多少钱？”
小李用笔边写边说着：“ 我算一下，如果好的话能赚300万到是有可能的，不过压力也有点大，如果不好的话就不好说了 ” 。
10、“ 好，小李，如果企业赚了 300 万，你觉的你目前的分配比例合理吗？”
小李考虑一会儿，说：“ 按照出资比例的话，也差不多吧 ” 。
11、我又问：“ 开连锁店的话考虑是加盟的方式开呢还是股东投资？”
小李愣一下，然后说：“ 两者都有可能，目前还没发展到哪一步只是有考虑这个事情 ” 。
12、我继续问：“ 如果开连锁店的话，你感觉你目前的股权架构比例及分红比例对连锁店是否适用？”
小李回答：“ 还没有想过这个事，但是我觉得稍微有点不合理，不太懂这块，说不出来那里有问题” 。
小李说：“ 我大概明白了，我回去和合伙人沟通下，找一个我们接受的方式，让您直接去我们企业做下股权架构的设计和调整，我如果沟通不好，你能不能和我们合伙人一起沟通一次？ ”
听了小李提出的问题，我告诉她：“ 当然可以了，这也是整体股权方案服务的一部分 ，并告诉他股权架构设计及股权问题首先是个法律问题，股权的核心是股东之权利，股东权利之设计是一个法律问题，离开股权法律的股权设计，股权激励等都可能是“竹篮打水一场空”；股权法律是一切股权问题之母；股权一系列问题一定要体现为法律文件，不然，今天的美好方案可能就是明天的诉讼所在 。