依文企业集团股票

① 如何衡量购买者的品牌忠诚度

提高品牌忠诚度的可行方案

最高阶段的品牌忠诚度应该是情感忠诚，也就是顾客在情感上对品牌的认同，但能够达到如此忠诚度的顾客毕竟是少数，我们可以通过一些有效的方式来提高顾客的忠诚度。站在企业操作的角度，提高品牌忠诚度的手段有：

1、设置品牌忠诚组织保障：

一个高效的品牌忠诚计划，必然包含企业内部的组织运作，也就是有专业的部门和人员来主抓和协调。纵观国内服饰企业，大多设置了市场部或是客户服务部，但这些部门只对加盟商和终端店铺负责，根本没有精力和办法延伸到对最终目标客户的管理。由于职责不清，没有组织保障，顾客忠诚度计划只能是摆设。

2、设置品牌忠诚运作规范：

对顾客消费偏好和消费习惯的研究和把握，不是在品牌运作规程中才有的事情，其实从品牌最初的定位就应该建立在对目标顾客的充分研究的基础上。对顾客的管理要建立在有效的顾客数据库基础上，并进行有针对性的顾客消费满意度调研，从而找到影响顾客满意度的因素，对此加以改进和调整。

3、建立顾客忠诚管理规范：

顾客忠诚度的得来决不是天上掉馅饼，它需要建立一条有效的管理机制，如积分计划、品牌俱乐部、vip顾客管理等，每一种方式都有自己的操作流程。以积分计划为例，设置积分积累体系的原则就是要有足够的吸引力：第一，除了单体积分额度的吸引力，还有要吸引顾客重复积分的体系；第二积分累计操作的过程必须比较简单，让顾客一眼就可以看出自己的回报；第三增加积分交流工具的作用：是鼓励消费者一直累积，还是鼓励消费者在短期内就对换掉积分。

品牌忠诚度计划最终提高的是企业的利润，当然在实施的过程中，也会面临成本的压力，通过什么样的品牌忠诚度计划来达到目的，是服装企业在操作过程中要认真面对的问题。

案例：

作为中国最受消费者欢迎的品牌之一，依文常胜的原因在哪里？

体贴，情感共鸣，诉求归宿，工艺与细节上的至善至美，这些目前男装最为缺乏、男人又最为需要的文化，依文不仅具有，而且还周全强劲。

依文企业集团总裁夏华女士认为，依文最大的优势是她的品牌文化，而能够让品牌更有生命力、持续发展的最深层竞争力应该是在品牌文化上。依文的品牌文化不是创始者强加的，是实实在在提炼了中国男士消费者的文化来给品牌作文化定义的。这些年依文也做了实实在在、确实能打动消费者的工作。

这种浸透到消费者内心深处的文化概念，从每一件服装、每一件产品的情感故事，配饰与附件的心灵触动，每一年为顾客做的情感时尚黑皮书，一直到每一个节日、每一个顾客的生日依文送给他们的礼物，都让依文成为具有文化含量的品牌的代表。依文这些年不仅仅是做服装，还是一份关爱、一份责任、一份体贴。依文一直在崇尚情感、主张责任，很多消费群体已经从偶然走进依文到成为依文的朋友，再到成为依文的品牌维护者，这是依文最珍惜的。

依文一直是个非常重视产品性价比的品牌，她从定位那一天开始，就是做给实实在在生活在这个社会上，承载着责任和压力的中国男人，她真真正正从内心深处体贴和感受了这一群男人，她要把最好的产品、最好的服务、最适合的价格呈现给依文的客人。

研究表明，服装行业的发展会经历三个阶段，即品质阶段、品牌阶段和品位阶段，在每个阶段，服装品牌的经营方式都会不同，当我们制定一个服装品牌战略的时候，首先要考虑的就是我们的市场（目标顾客）现在处于什么阶段，下一个阶段何时到来，我们将用什么方式来引导顾客进入更高的发展阶段。其实，现阶段的中国，是这三个阶段的混合体，只是不同的市场侧重点会有所区别，比如北京、上海等中国的特级城市，主要是品牌阶段，但也有相当的消费群体是处于品位阶段，比较明显的是中央台5套大

② 依文的董事长简介

夏华，依文企业集团董事长，中华全国青年联合会委员、中国企业家俱乐部理事、中国服装协会常务理事、北京职业装专业委员会主任。一个专为男人缝制顶级服装的美丽女人，一个把全部精力倾注于关怀男人情感的智慧女人。夏华，辽宁生人，毕业于中国政法大学。1991年毕业留校任教。在一次国务院科研调查中，感悟出中国男装领域的空白而毅然决然的辞职从事服装行业经营。她在艰难中逐步摸索商场经营之道，于1994年创立了北京依文服装服饰有限公司，创建男装品牌依文。同年秋天，在大胆启用了格子面料和色彩亮丽的花呢面料创造出“靓丽人生”花色西装后，成功博得创业之路的第一桶金，也由此拉开了引领时尚男装潮流的盛大帷幕。
夏华的杰出成就也因此被赋予了无数荣耀的光环：2004年当选北京服装纺织行业协会副会长、2005年，荣获“中国经济女性年度人物”称号，2006年评为“最具影响力的企业家”，并作为唯一一位服装界女性企业家被央视《东方之子》报道并荣获“中国营销风云人物” 2008年获选“中国连锁榜样十大人物”，2009年被授予“年度商界木兰”等殊荣。2010年获得“三八红旗手”等殊荣。
凭借非凡的创业经历、独特而睿智的经营、灵活的市场战略夏华带领企业稳步快速发展，所经营运作的品牌也以准确的定位与独特的营销模式使得知名度、美誉度与日俱增。立志于做本土的世界顶级品牌，这个睿智的女人带领着她的团队在创业的路上执着自信地稳步前进。

③ 求几个关于设计师的故事

“依文”公司总裁夏华创意使1万增值7万倍

当年，夏华辞了让人羡慕的高校教师工作，拿1万块钱下海，从小本经营服装开始到打造出依文服饰，历经了10年苦辣酸甜的拼搏后，1万元变成了7亿元。夏华的身份也由服装小贩变成了依文企业集团总裁。

“变化太快了，每年都有新的亮点出来，从而带动了整个时尚业的发展。”夏华刚从国外出差回来，她说，每次出国考察都有这样的感受。

在夏华看来，对于中国原创品牌而言，与国外同行在产品本身的差距不大，真正的差别在原创文化上。所以，她提出，一定要把原创精神进行到底。

她认为，“依文”应该是一个把创意进行到底的企业。创意不是一句口号，更重要的是企业骨子里和细胞中的一种精神，企业中的每一个员工都应该具有创意精神——发自内心中的创新精神。

“在依文，每一天、每个人，我们诗意地工作着，我们真诚地付出着，我们忙碌并快乐着。”夏华自豪地说，“人是一个品牌发展过程中的关键因素，不注重人才的培养，不注重人内在潜力的挖掘，不注重人脉资源的积累，企业必然走向死亡！”

随着生产规模的巨大增长，新品牌的开发也逐渐推出。夏华说，“依文从1994年底到现在10多年的时间，能够走到今天，缺不了几点：第一点，我觉得也可能对在座的所有人都适用的，就是我的哲学。包括我在跟当代商城的高管做交流，企业的管理者必须要给企业一个哲学。我和我的员工一直在秉承着一个挖井哲学。我们用10年时间挖了一口深井。所以我们有源源不断的水流出来。为什么说挖井就是做一件事？我目睹着很多的企业10年的时间挖了十个坑，他们依然没有水喝。我们一直在做服装，甚至一直在做男装，甚至一直在做西装。业精于勤，也精于精，精于专。服装企业天天都在创新。一件西服，我们花了10年，3000多个日子天天在研究怎么改变。我们用心研究，不放过每一个细节，甚至是不放过每一次创新机会去做。一种哲学在支撑着我和我的企业，一种专注在支撑着在座的同仁”。

获得“北京十大时装品牌”大奖后的依文，在品牌发展的道路上并不敢懈怠，每个依文人都依然保持着高涨的热情。“文化是品牌的终极竞争力，创新力与文化力成就了依文的昨天，也依然可以实现依文明天的梦想。”夏华如是说。目前，依文人正在认真总结并不断提高自己的服务水准，通过研究中国传统文化，提升品牌的文化符号价值。

夏华认为，中国原创品牌在设计力和文化力方向的发展方面缺少推动，目前，北京品牌需要一个良好的商业氛围，在北京的主要商场创造属于北京原创品牌的一方空间，只有这样，才有可能增强原创品牌的自身竞争力，为时装之都的后续发展奠定基础。

④ 依文男装什么档次

中高档次，针对精英男士。
依文企业集团创始于1994年，随后企业逐步发展壮大，至今已逾20年，相继创建了依文EVE DE UOMO、诺丁山NOTTINGHILL、凯文凯利Kevin Kelly 、杰奎普瑞JAQUES PRITT等高级男装品牌，业务范围扩大到服装、服饰、职业装、礼品、国际品牌代理及文化创意等领域。

⑤ 夏君林是谁

夏君林，女企业家夏华的学生，创业潮流下的一个很有想法很有能力的新生代创业者，也是为数不算多的女性创业者。

⑥ 王静的相关报道

2011年8月，《中国国家地理》杂志的封面及17页的内页以《巅峰之吻：女登山家和她的5座8000米级雪峰》为题，对她的登山故事进行了专题报道 。
2014年11月，《华夏地理》杂志冒险家档案专栏以《我的生命与高山同脉》刊登了她挑战地球九极（7+2）活动的探险历程 。
2014年11月，王静手捧国旗成功登顶珠峰的照片，配以“巅峰有路 王静地球九级探险之旅”的标题被刊登在了《DEEP 中国科学探险》杂志的封面，30页的内文详述了王静克服种种困难，成为了全世界用时最短完成挑战地球九极（7+2）活动的探险家的详细过程。
王静完成的挑战地球九极（7+2）活动记录：
2014年1月15日，徒步最后一纬度到达南极点。
2014年1月19日，登顶南极洲最高峰--文森峰（海拔4892米）。
2014年1月31日，登顶南美最高峰--阿空加瓜峰（海拔6964米）。
2014年2月15日，登顶非洲最高峰--乞力马扎罗峰（海拔5895米）。
2014年2月26日，登顶大洋洲最高峰--查亚峰（海拔4884米）。
2014年3月13日，登顶欧洲最高峰--厄尔布鲁士峰（海拔5642米）。
2014年4月8日，徒步最后一纬度抵达北极点。
2014年5月23日，登顶亚洲最高峰--珠穆朗玛峰（海拔8844.43米）。
2014年6月6日，登顶北美洲最高峰--麦金利峰（海拔6193米）。
王静加量完成“挑战地球九极（7+2）活动”中有争议的大洲高峰记录：
2014年2月7日，登顶澳洲最高峰--科修斯科峰（海拔2228米）。
2014年6月13日，登顶欧洲最高峰--勃朗峰（海拔4810米）。
部分网络报道：
2008年5.12四川汶川大地震的山区救援工作。
文章摘要：“山岳救援队的18名队员于第一时间赶赴到灾区参与震后的山区搜救工作。队伍中惟一的女性队员王静说，她的家在四川资阳，虽然家人无恙，但看到电视里的那些地震画面，觉得一定要去做点什么。”
王石及探路者王静“零垃圾”登顶珠峰
文章摘要：“作为“零公里行动”的南坡登山队员，在从南坡攀登珠峰的过程中，王石、王静以及队友们都会用专用的袋子和容器对自己产生的垃圾，甚至排泄物进行妥善收集，在下山过程中独立地运回山下，真正做到了“零垃圾登顶”。”
王静：完成七座八千米的中国女性
文章摘要：“新年伊始，由搜狐户外发起，CCTV5《极限时刻》、《户外》杂志(OUTSIDE中文版)、《户外探险》、CNTV体育台联合推动的2012-2013年度“中国户外年度人物”评选结果在北京揭晓，经过众位资深评委对候选者的层层筛选，探路者联合创始人、女登山探险家王静荣誉当选。”
2014中国企业领袖年会召开探路者王静获JEEP木兰女神荣誉
文章摘要：“12月12日至14日，2014(第十三届)中国企业领袖年会在北京中国大饭店隆重举行。13日晚，“中国企业家木兰汇暨木兰夜话”召开，一场主题为2014，那些心灵深处的记忆的商界女性对话拉开帷幕。当晚，中国众多女企业家分享了一年的历程与成绩。其中，探路者联合创始人、中国女登山家王静女士荣获2014年度“JEEP木兰女神”荣誉，与其一同获奖的还有依文企业集团董事长夏华、和玉复合投资基金董事长曾玉以及安勇华民会计事务所大中华业务副主管合伙人谢佳扬。”
中国女子登珠峰获尼泊尔“国际登山家”荣誉
文章摘要：“当地时间6月30日，今年珠峰南线登顶第一人、中国登山者王静在尼泊尔获授“2014国际登山家”称号。该项荣誉证书由尼泊尔文化、旅游和民航部部长阿查亚等人签发，对王静不久前成功登顶珠峰表示祝贺。此前，王静已获得尼泊尔官方颁发的登顶证书。”
女登山家王静谈“地球九极”探险经历
文章摘要：“我已经有两次登顶珠峰的经历了，今年是第三次去，包括去年的努子峰和珠峰连登，这次如果只是攀登珠峰，对我来讲好像难度不是那么大，挑战不是那么大。后来我想再多做一点其它的项目，一起来完成会更有意义。我觉得做一个地球九极的项目对我来说挺有意义的。所以我当时设定了一个地球九极的项目。我想试一试，以我最快的速度去完成它”
独家专访王静：中国女登山家百万物资捐助尼泊尔震区
文章摘要：“尼泊尔大地震的消息让王静难以埋首书斋。地震消息传来，她整个周末都坐立不安，一直在通过各种渠道了解灾区情况。作为中国最著名户外运动品牌之一的探路者公司联合创始人，王静立即在第一时间以个人名义，通过探路者基金会向尼泊尔捐助了价值一百万人民币的各种救援物资，并通过自己的关系在美国社会各界呼吁募捐活动。”
喜马拉雅时报，王静荣获尼泊尔“亲善大使”称号
文章摘要：“2015年6月27日，尼泊尔旅游局任命王静女士为尼泊尔亲善大使。”
美国国家地理网：尼泊尔雪崩之后，中国女性首次登顶珠峰
文章摘要：“2014年5月23日，中国登山家王静从南坡登上了珠峰。这也是王静第三次登顶珠峰。”

⑦ 依文服饰股份有限公司怎么样

简介：依文服饰股份有限公司于2010-12-22在丰台分局登记成立。法定代表人夏华，公司经营范围包括设计、制造、销售男女服装、童装、职业服、劳动保护服等。
法定代表人：夏华
成立时间：2010-12-22
注册资本：13500万人民币
工商注册号：110000013476859
企业类型：其他股份有限公司(非上市)
公司地址：北京市丰台区西南四环188号三区1号楼

⑧ 探路者王静被评为2014“JEEP木兰女神”，还有谁也被评为木兰女神

除了探路者创始人王静，还有依文企业集团董事长夏华、和玉复合投资基金董事长曾玉以及安勇华民会计事务所大中华业务副主管合伙人谢佳扬，一共四个人被评为木兰女神，半边天啊！