① 英纳格ENICAR戴尔蒙特系列机械男表3168-50-325价格
这款手表大概五千多的价位~
② 港股有的股票名称后面有个英文T,是什么意思 如戴尔T、星巴克T
T是沪港通,说明这只股票出现在沪港通中。沪港通是指上海证券交易所和香港联合交易所允许两地投资者通过当地证券公司(或经纪商)买卖规定范围内的对方交易所上市的股票,是沪港股票市场交易互联互通机制。
A股,这个所有股民都知道。30年前新中国股市诞生的时候,把人民币计价的股票称为A股,深市第一批上市的证券简称中大多以A结尾,表明是A股,比如:万科A。
(2)戴尔蒙特新鲜制造股票成交量扩展阅读
除了A股,B股,内地投资者还可以通过沪深港通投资H股。H是HongKong(香港)的首字母,H股代表在香港上市的内地公司。1993年,青岛啤酒在香港联交所上市,成为第一只H股。
同样的道理,有人把在纽约(New York)上市的中国公司称为N股,在新加坡(Singapore)上市的称为S股。不过,这两个称呼远不如H股流行,在新加坡上市的太少,而在美国上市的,人们更习惯称为中概股。
③ 贝尔蒙特的堕落和幽兰戴尔哪个好
反正不建议戴尔,之前买过戴尔!后悔
④ DELL 电脑是那里生产的
戴尔啊,你经常留意电视广告和杂志封底就知道了。电脑品牌,我笔记本就是这个牌子。 DELL: 一九八四年 迈克尔·戴尔创立戴尔计算机公司 一九八五年 推出首台自行设计的个人电脑--Turbo。Turbo采用英特尔 8088处理器,运算速度为8MHz 一九八七年 成为首家提供下一工作日上门产品服务的计算机系统公司在英国设立办事处,开始拓展国际市场 一九八八年 戴尔公司正式上市,首次公开发行350万新股,每股作价8.5美元 一九九零年 在爱尔兰Limerick建立生产厂房,以供应欧洲、中东及非洲市场 一九九一年 推出首部戴尔笔记本电脑 一九九二年 首次被《财富》杂志评为为全球五百强企业 一九九三年 成为全球五大计算机系统制造商之一在澳大利亚和日本设立办事处,正式进军亚太区市场 一九九五年 最初售价8.5美元的戴尔股票在分拆前已升至100美元 一九九六年 在马来西亚槟城开设亚太区生产中心,开始通过网站www.dell.com销售戴尔计算机产品开始主攻网络服务器市场成为标准普尔500成分股之一 一九九七年 第1,000万台戴尔电脑下线,普通股在分拆前每股升至1,000美元,推出首台戴尔工作站系统,网上营业额由年初的每天100万美元,跃升至逾400万美元 一九九八年 扩建在美国及欧洲的生产厂房,并在中国厦门开设生产及客户服务中心,推出PowerVault储存系统产品 一九九九年 在美国田纳西州那什维尔(Nashville, Tenn)增设办事处,拓展美洲业务,在巴西Eldorado do Sul开设生产工厂,满足拉丁美洲市场需求,推出“E-Support - Direct from Dell”网上技术支持服务 二零零零年 网上营业额达到每天5,000万美元,按工作站付运量计算,戴尔首次名列全球榜首,推出PowerApp应用服务器,第一百万台戴尔PowerEdge服务器下线 二零零一年 首次成为全球市场占有率最高的计算机厂商,按标准英特尔架构服务器付运量计算,戴尔在美国位居第一,推出PowerConnect网络交换机 二零零二年 戴尔将其奥斯汀工业园区命名为Topfer制造中心,以赞扬Mort Topfer在1994年至2002年的任期内对戴尔和社会的贡献,戴尔推出首个“刀片式”服务器,推出Axim X5进入手持设备市场,在美国针对零售业客户推出基于标准的收款机,推出3100MP投影仪,进入投影仪市场,戴尔售出第二百万台PowerConnect网络交换机,美国客户选择戴尔为他们首选的计算机系统供应商 二零零三年 戴尔面向企业用户和个人用户推出打印机,戴尔推出戴尔回收计划使客户能够将任何厂商的计算机设备回收或者捐赠给慈善机构,正式更名为戴尔公司,反映了公司已经发展成为技术产品和服务的多元化提供商,戴尔进入家电市场,公司产品线的延伸为客户需求提供了一站式解决方案,凯文 罗林斯被任命为戴尔下一任首席执行官 戴尔 1965年出生于休斯敦 —— 一支著名的 NBA球队(休斯敦火箭队)的所在地,他的父亲是一位牙医,母亲是一个经纪人,因此,他们结识了许多中上阶层人士。这也使得小戴尔能有机会经常与那些人士相接触,通过与那些人的交往,小戴尔懂得了许多新鲜的东西,其中也包括电脑。 为了不辜负父母对他的一片期望,戴尔在 1983年进入了得克萨斯大学,成为了一名医学预科生。但事实上他只对电脑行业感兴趣,他很想大干一场。 他从当地的电脑零售商那里以低价买来了一些积压过时的 IBM的PC电脑,由他自己进行改装升级后转手又卖出去,很快便销售一空,他也靠电脑赚得了他的第一笔收入。 初涉商海,戴尔获得了信心,拥有了一笔数目可观的积蓄。大学第一学年结束以后,他打算退学,遭到了父母的坚决反对,为了打破僵局,戴尔提出了一个折衷的方案,如果那个夏天的销售额不令人满意的话,他就继续读他的医学。他的父母接受了他的这个建议,因为他们认为他根本就无法取得这场争斗的胜利。但他们错了,戴尔的表现使得他没有留任何机会给他的父母,因为仅在第一个月他就卖出了价值 18万美元的改装PC电脑。从此,他再也没有回到过学校。 败中修正坐标 业绩一飞冲天 戴尔决定正式成立 Dell电脑公司。1987年10月,戴尔依靠他过人的胆量和敏锐的感觉,在股市暴跌的情况下大量吃进高盛的股票,第二年他便获利了1800万美元。这一年,他只有23岁,他开始向成功迈出了坚实的第一步。 年轻人的身体里总是充满了热情与果敢,但与此相对应的是,年轻人也容易热情得过了火。 1991年,Dell公司的销售额达到8亿美元。1992年他给公司的市场份额定位于15亿美元,但结果却大大地超出了戴尔的预想,Dell公司的销售额竟然突破了20亿美元。 过分的顺利使得戴尔有些飘飘然。一味地追求生产量使得戴尔在基础设施建设和经营管理方面遇到了很多困难,公司陷入了一种无序的状态, Dell公司自创立以来首次出现了亏损,股票价格也大幅下跌。 这次打击是巨大的,但这也使得戴尔变得清醒起来, “ 我又从空中落回到了地面上 ” 。戴尔回顾了公司 9年来所走过的路程:把公司的发展方向从误区 “ 追求最大的生产量 ” 中解脱了出来。取而代之的新的经营策略 “ 流动性、利润和增长 ” 成为了公司以后发展的坐标。从那以后, Dell公司有了今天320亿美元的年销售额,Dell公司变成了一个真正意义上的大公司,戴尔也成为了一个成熟的商人。 33岁的年龄,敏锐的感觉,超凡的胆识。这就是迈克尔.戴尔。 戴尔曾荣获《首席执行官》杂志 “ 2001年度首席执行官 ”、《 Inc》杂志 “ 年度企业家 ”、《 PC Magazine》杂志 “ 年度风云人物 ”、《 Worth》杂志 “ 美国商界最佳首席执行官 ”,《金融世界》和《工业周刊》杂志 “ 年度首席执行官 ” 等称号。在 1997年、1998年和1999年,他都名列《商业周刊》评选的 “ 年度最佳 25位经理人 ” 之中。海德里克 (Heidrick)和斯卓格斯(Struggles)等知名高级经理人猎头公司称戴尔为 “ 富有影响力的首席执行官 ”。 戴尔公司于 1992年进入《财富》杂志500家之列,戴尔因此成为其中最年轻的首席执行官。戴尔公司目前名列《财富》杂志500家的第48位,《财富》全球500家的第154位。自1995年起,戴尔公司一直名列《财富》杂志评选的 “ 最受仰慕的公司 ”, 2001年排名第10位。
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⑤ 能详细介绍一下戴尔吗
戴尔计算机公司于1984年由企业家迈克尔·戴尔创立,他是目前计算机业内任期最长的首席执行官。他的理念非常简单:按照客户要求制造计算机,并向客户直接发货,使戴尔公司能够更有效和明确地了解客户需求,继而迅速地作出回应。这种革命性的举措已经使戴尔公司成为全球领先的计算机系统直销商,跻身业内主要制造商之列。截至2000年1月28日的过去四个财季中,戴尔公司的收益达到270亿美元,是全球名列第二、增长最快的计算机公司,全球有35,800名雇员。在美国,戴尔是商业用户、政府部门、教育机构和消费者市场名列第一的主要个人计算机供应商。 戴尔公司设计、开发、生产、营销、维修和支持一系列从笔记本电脑到工作站的个人计算机系统。每一个系统都是根据客户的个别要求量身订制的。戴尔公司透过首创的革命性"直线订购模式",与大型跨国企业、政府部门、教育机构、中小型企业以及个人消费者建立直接联系。戴尔公司是首个向客户提供免费直拨电话技术支持,以及第二个工作日到场服务的计算机供应商。这些服务形式现在已成为全行业的标准。 戴尔公司与技术开发和缔造者建立的一对一直接关系,为顾客带来更多好处。直线订购模式使戴尔公司能够提供最佳价值的技术方案:系统配置强大而丰富,性能表现绝对是物超所值。同时,也使戴尔公司能以更富竞争力的价格推出最新的相关技术。从每天与众多客户的直接洽询中,戴尔公司掌握了客户需要的第一手资料。戴尔公司提供广泛的增值服务,包括安装支持和系统管理,并在技术转换方面为客户提供指导服务。通过DellWare?项目,戴尔公司设计并订制产品及服务,销售包括外围硬件和计算机软件等在内的广泛产品系列。 今天,戴尔公司利用互联网进一步推广其直线订购模式,再次处于业内领先地位。戴尔在1994年推出了www.dell.com网站,并在1996年加入了电子商务功能,推动商业向互联网方向发展。今天,基于微软公司WindowsNT操作系统,戴尔运营着全球最大规模的互联网商务网站。该网站销售额占公司总收益的40-50%。戴尔PowerEdge服务器运作的www.dell.com网址包括80个国家的站点,目前每季度有超过4000万人浏览。客户可以评估多种配置,即时获取报价,得到技术支持,订购一个或多个系统。 戴尔公司在全球34个国家设有销售办事处,其产品和服务遍及超过170个国家和地区。戴尔公司总部位于德克萨斯州的RoundRock,距奥斯汀不远。戴尔公司还在以下地方设立地区总部:香港,负责亚太区;日本川崎,负责日本市场业务;英国布莱克内尔(Bracknell),负责欧洲、中东和非洲的业务。戴尔公司在以下六处地点设有生产全线计算机系统的设施:德克萨斯洲的奥斯汀、田纳西洲的Nashville、巴西的EldordodoSul(美洲)、爱尔兰的利姆里克(Limerick)(欧洲、中东和非洲)、马来西亚槟城(亚太地区及日本)和中国厦门(中国市场)。1988年6月戴尔公司完成了首次公开募股,在全美证券交易商协会自动报价(Nasdaq)市场系统买卖,普通股代号为DELL。自从戴尔首次公开募股,公司股票价格已上升了超过400倍。
总部设在德克萨斯州奥斯汀(Austin)的戴尔公司是全球领先的IT产品及服务提供商,其业务包括帮助客户建立自己的信息技术及互联网基础架构。戴尔公司成为市场领导者的根本原因是:通过直接向客户提供符合行业标准技术的产品和服务,不断地致力于提供最佳的客户体验。戴尔公司目前在全球共有61,400个雇员,在过去的四个财季中,戴尔公司的总营业额达到528亿美元。
戴尔公司于1984年由迈克尔•戴尔创立。他是目前计算机行业内任期最长的首席执行官。他的理念非常简单:按照客户要求制造计算机,并向客户直接发货,使戴尔公司能够最有效和明确地了解客户需求,继而迅速做出回应。这个直接的商业模式消除了中间商,这样就减少了不必要的成本和时间,让戴尔公司更好地理解客户的需要。这种直接模式允许戴尔公司能以富有竞争性的价位,为每一位消费者定制并提供具有丰富配置的强大系统。通过平均四天一次的库存更新, 戴尔公司能够把最新相关技术带给消费者,而且远远快于那些运转缓慢、采取分销模式的公司。
戴尔效应
二十多年以来,戴尔公司革命性地改变整个行业,使全球的客户包括商业、组织机构和个人消费者都能接触到计算机产品。由于被业界接受的戴尔直接模式,信息技术变得更加强大,易于使用,价格更能接受,从而为客户提供充分利用这些强大的、全新工具的机会,以改善他们的工作和生活。
戴尔公司在进入新的标准化产品的领域再次展示其效益,这些领域包括网络服务器、工作站、移动产品、打印机和其它电子部件。今天,在全球销售的5台基于标准技术的计算机产品中就有1台来自戴尔。这样的全球覆盖显示戴尔的直接模式对所有产品线、所有地区和所有细分客户都适用。
资本流动性、利润率、增长性
经过不断艰苦的努力,戴尔公司保持了增长性、利润率、资本流动性的平衡,为股东带来了高额的回报。戴尔公司在这些领域一直领先于其最大的竞争对手。
⑥ 港股里怎么会有戴尔电脑(香港,4331)这个股票
港股里怎么会有戴尔电脑(香港,4331)这个股票??股市就是一个大海,如果你懂得玩股票,就能获取很多资源。但是,如果你不知道股票怎么玩,那么就有可能在大海中被淹死。想要玩股票,就要先学习一些股票入门基础知识。这样的恐怖呢你写信的时
⑦ 1987年的股市崩溃
1987年10月17日(星期日)晨,美国贝克财长在全国电视节目中一语惊人:如果联邦德国不降低利率以刺激经济扩展,美国将考虑让美元继续下跌。10月19日,星期一,华尔街立刻掀起了一场震惊西方世界的风暴:纽约股票交易所的道·琼斯工业平均指数狂泻508点,6个半小时之内,5000亿美元烟消云散!
纽约证券交易所开始疯狂了,道·琼斯指数直线下降,早市开盘半小时下跌93.18点,不到一个半小时,暴跌320.1点,降至2045.33点。中午, 道指突然又急速反弹100点,但到了下午,美国国防部长宣布美国周日击毁了一座伊朗石油钻井平台,出于对海湾战争突然升级的担心,使证交所出现更大的抛售狂潮。从2点45分开始到收盘,道·琼斯指数平均每17秒下跌一点。道指像着魔似地下跌。到收盘时,5000亿美元——一笔相当于法国全年国民生产总值的股票面值化为乌有。
在10月19日的一个交易日里,道指狂跌508.32点,降至1738.81点,跌幅达22.62%,大大超过1929年10月28日华尔街狂跌的12.8%的跌幅。
顿时,恐慌瘟疫开始在股民中蔓延开来,华尔街在颤抖。伦敦、东京、苏黎世等金融市场也都在颤抖……
伦敦:《金融时报》100种股票平均指数一天暴跌249.6点,跌幅为10.8%,降至2032.6点,转眼损失高达500亿英镑,相当于伦敦股市总值的10%。
东京:225种日经股票下跌3836点,跌幅达14.9%创下跌市的历史记录。
巴黎:股票交易所指数下跌10%。
香港:联合交易所内的股票暴跌420.81点,交易额达4万亿港元。
法兰克福:商业银行的60种股票指数出现大幅度的下跌,跌了132.5点,降至1744.1点,跌幅达7.6%
星期二清晨, 联邦储备委员会主席格林斯潘抢在华尔街开盘之前,发表声明,宣布了美联储将执行其中央银行的职责,保证向全国各商业银行提供充足资金的决定。这步棋同1929年中央银行在紧急关头收紧信贷的步骤刚好相反。
贝克财长的助手争分夺秒地给企业界巨擘们挨个拨电话,唯恐他们中的某位漏掉了这条消息。“定心丸”立刻奏效。两家主要商业银行随即宣布降低优惠利率。中央银行的承诺,使那些在华尔街股市挂牌的许多企业重树信心……
白宫决策性的会议正在紧锣密鼓之中。格林斯潘和两位贝克都奉劝总统尽快同意增加税收。危机到底迫在眉睫。总统终于作出让步,答应就增加税收和削减财政赤字问题尽快同国会两院领袖会晤。
此后,华尔街的道指出现明显反弹,与此同时,伦敦、东京的股市也都有所起色。
美国财政部官员称10月19日的股市大暴跌是历史上罕见的财富大毁灭毫不为过,因为西方股市仅仅在10月19日这一天,就使15000亿的美元财富化为乌有,而整个第一次世界大战中直接毁于战争的财富价值才不过为360亿美元。
在这场财富大毁灭的灾难中,无论是腰缠万贯的富商还是手持血汗股的普通人,都在劫难逃,很多人甚至陷入绝境。
华尔街股市崩溃使消费者痛苦地重估自己的地位,股市崩溃后近6个月,恐慌情绪才稍有减轻。